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Cultura Corporativa y Liderazgo Estratégico

Seminario de Casos Empresarial
by

Roseleen Montoya

on 21 November 2014

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Transcript of Cultura Corporativa y Liderazgo Estratégico

CULTURA CORPORATIVA
LIDERAZGO ESTRATÉGICO

Carlos Guillén - Israel Hernández - Roseleen Montoya
INTRODUCCIÓN
LIDERAZGO:
La forma en que una empresa desempeña sus actividades, trata a sus empleados, clientes y comunidad en general.

Es la imagen que el público tiene de la empresa.
CULTURA CORPORATIVA:
Habilidades que un individuo tiene para influir en las personas.
CULTURA DE UNA EMPRESA
Unión de normas, hábitos y valores que son compartidos por las personas que forman una empresa, y controlan la forma en que se interactúa con el entorno y entre ellos mismos.
MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS
VALORES
¿Cuál es nuestro negocio?
¿Qué queremos ser?
Que se planea hacer o conseguir.
Bajo que criterios se maneja.
DESARROLLO
Deben ser tomadas en cuenta con el propósito de evaluar y reconocer los valores culturales que son necesarios para la organización y así reforzarlos para apoyar la estrategia y enfrentar los posibles cambios de una mejor manera.
No es que los directivos no quieran absorber una cultura que motive a sus empleados a "ponerse la camiseta", sin embargo, están inmersos en problemas relevantes como la rentabilidad, flujos de efectivo o crecimiento, por lo que si a la Alta Dirección no le importa, menos a los empleados.
¿CÓMO GENERAR UNA CULTURA INSPIRADORA Y MOTIVACIONAL?
Tener ese latido de vida que tiene tu empresa o quieres que tenga.
Plasmar los sueños del fundador en la cultura corporativa.
PASOS
Revisar la cultura corporativa para saber si está escrita con el cerebro o el corazón, y actualizarla a los nuevos tiempos.

Involucrar a todos el personal a que participen y sean escuchados en la definición o redefinición de la cultura.

Desarrollar una campaña de culturalización.

Crear una leyenda del creador, los líderes y de la historia, para lograr un sentido de cumplimiento de un sueño.

Que todo el personal entienda como su trabajo coopera en lograr y alcanzar la filosofía de la empresa (misión, visión, objetivos).
LIDERAZGO ESTRATÉGICO
Proceso de ofreces la dirección e inspiración necesarias para crear e implementar la cultura corporativa (misión, visión), y las estrategias para logras y respaldar los objetivos organizacionales.
CUANDO SE ESTA DISEÑANDO UNA ESTRATEGIA...
Es necesario que el líder estratégico responda las siguientes preguntas:
¿En que parte (departamento) de la empresa se realiza la estrategia?
¿Cuál es el campo de acción?
¿Cómo definir la naturaleza y el proceso para obtener un resultado?
¿Quiénes son los colaboradores principales?
¿Cómo guiar al personal involucrado?
PASOS PARA UN LIDERAZGO ESTRATÉGICO
Orientado a resultados.
Concepto estratégico.
Los líderes son importantes pero el liderazgo lo es todavía más.
Estilo o marca de liderazgo.
Desarrollar el liderazgo estratégico.
CONCLUSIÓN
Al tener bien definida una cultura corporativa y un liderazgo dentro de la empresa, se puede integrar y pulir al personal para que vaya adquiriendo la cultura y así perseguir los objetivos de la empresa.

De modo que ayuda a tener un mejor funcionamiento.
ESTRATEGIAS
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