Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

H&M

No description
by

fast fashion

on 29 November 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of H&M

mint fast fashion? Készítette:
Egri Petra
ELTE BTK Divatfogalmak Nystrom Daniels Kandikó Sproles Kutatói kérdések Valóban fast fashion márka a Hennes & Mauritz?
A cég vállalásai (fast fashion) összhangban vannak-e tevékenységeivel?
Milyen érvek szólhatnak a márka fast fashion léte mellett és ellen? Reklámspotok elemzése gyorsaság szubkultúrák és divat? megcélzott csoport eldobható divat sztárok és
fast fashion? Ki reklámoz kit? azonos szett költséges
reklámkampány korán megtervezhető? titokzatosság "in selected stores" sznobhatás felerősítése korábbi kollekció slow fashion demokratizáló szándék hatalmas reklámköltség A H&M a legtöbb esetben nem fast fashion brandként viselkedik, önmagát mégis így pozicionálja

Lehetséges ok: elkülönböződés vágya, fogyasztók megnyerése
Lehetséges irány: fast fashion fogalom újradefiniálása, újragondolása? Következtetések kérdőíves vizsgálat:
az elkülönbözés pozitív imázst ad-e a H&M nek? Lehetséges kutatási irány Benesch, H. (1999): Pszichológia. Budapest: Athenaeum.
Cachon, P.G., Swinney, R. (2011): The Value of Fast Fashion: Quick Response, Encanched Design, and Strategic Consumer Behavior, Management Science, Vol. 57, No. 4,
Clark, H. (2008): SLOW + FASHION-an Oxymoron – or a Promise for the Future…? Fashion Theory, Vol. 12. No. 4. 427- 446.
Daniels, A.H. (1951): Fashion Merchandising. Harvard Business Review, Vol. 29. No. 3, 51-60.
Datamonitor, (2010): H&M Hennes and Mauritz AB Company Profile, 2010. Jun.
Frigins, G.H. (2005): Fashion: from Concept to Consumer. Upper Saddle River, N.J.: Pearson/Prentice Hall.
Goldsmith, R.E. – Flynn, L.R. – Moore, M.A.(1996): The Self-concept of Fashion Leaders. Clothing and Textiles Research Journal, Vol. 14. No. 4, 242-248.
Jones, T. (2005): Fashion Now: 25 th anniversary,Taschen, 186-189.
Kaizer, G. (2006): A reklám szép új világa:Új utak, lehetőségek, alternatívák - gerilla - , vírusmarketing és társai, RekláMérték, 4. évf. , 31. sz.
Kandikó, J. (1982): Divat és marketing. Közgazdasági Szemle, Vol. 29. No. 1, 63-78.
Kovács, K. (2009): A divattermékek fogyasztása és a divatterjedés racionális és emocionális mozgatói. Budapest: Akadémia Kiadó.
Liu, N. et al. (2010): Fast fashion brand extensions: An empirical study of consumer preferences. Journal of Brand Management, Vol. 17, 472 - 487.
Luz, C. (2007): Waste Couture: Environmental Impack of the Clothing Industry, Environmental Health Perspectives, Vol. 115. No. 9, 449-454.
Nystrom, P.H. (1938): Economics of Fashion. New York: The Ronald Press Co.
Robinson, D.E. (1961): The Economics of Fashion Demand. The Quarterly Journal of Economics, Vol. 75. No. 3, 376-398.
Segre Reinach, S. (2005): China and Italy: Fast fashion versus Prét á Porter. Towards a New Culture of Fashion. Fashion Theory, Vol. 9. No. 1., 43-56.
Sproles, G.B. (1974): Fashion Theory: A Conceptual Framework. Advances in Consumer Research, Vol.1.No. 1, 463-472.
Sull, D., Turconi S. (2008): Fast Fashion Lessons, Business Strategy Review, Summer, 5-11.
Tungate, M. (2008): Fashion Brands: Branding Style from Armani to Zara, 2.ed., Kogan Page, London and Philadelphia témavezetők:
Keszeg Anna PhD
K. Horváth Zsolt PhD Felhasznált szakirodalom Köszönöm a figyelmet! Stílus
Jelentős számú fogyasztó
Full transcript