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PROYECTO PLANTA PURIFICADORA Y ENVASADORA DE AGUA EN LA GUA

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by

luisa hernandez

on 12 November 2014

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Transcript of PROYECTO PLANTA PURIFICADORA Y ENVASADORA DE AGUA EN LA GUA

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Justificación y Antecedentes del Proyecto
La idea de crear una empresa embotelladora de agua surge de la necesidad que se evidencia en Riohacha de contar con un proveedor que no solo embotelle este producto, sino también cuente con una planta y maquinaria especializada en purificación, procesamiento y refrigeración del agua.
Análisis del Sector
Según (DANE ; BANREP, 2012), la economía del departamento de La Guajira y su capital Riohacha registró durante el 2012 una de las inflaciones más bajas del país (2,1%), 0,5 pp por debajo de la alcanzada en 2011.
PROYECTO PLANTA PURIFICADORA Y ENVASADORA DE AGUA EN LA GUAJIRA "GUAPURE S.A."
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Crear una empresa de purificación y envase de agua para consumo humano en Riohacha, capital del departamento de la Guajira, dentro de un escenario temporal para los próximos cinco años.

• Mejorar el nivel y la calidad del agua apta para el consumo humano de los habitantes de la cuidad de Riohacha por medio del proceso de purificación y embotellamiento de esta.
Dificultades de empresas existentes
Dificultades en los procesos de distribución puesto que el tiempo que se demoran en entregar el producto en las tiendas y/o supermercados ha ocasionado que, al perder refrigeración, cambie su sabor natural por un sabor desagradable.
Antecedentes
Déficit de provisión de agua para consumo humano en la ciudad de Riohacha.
Paula Alejandra Gomez Stella 1110449
Luisa María Hernández N. 1110376

• Realizar el estudio del mercado actual para agua de consumo humano en la ciudad de Riohacha, con el fin de cuantificar las ventas potenciales y posibilitar las proyecciones de demanda del producto, agregando las estrategias de la mezcla de mercadeo.
• Establecer el estudio técnico para la empresa creada bajo todos los parámetros de infraestructura necesaria, requisitos legales e institucionales y procesos operativos.
• Obtener con un estudio financiero de las inversiones, ventas y costos del negocio, su rentabilidad económica y su viabilidad para la puesta en marcha, con el capital de trabajo necesario para su funcionamiento y las posibles fuentes de financiamiento.
•La tasa de desempleo en Riohacha estuvo por encima del promedio nacional y se ubicó en 12,7%; asimismo la tasa de ocupación correspondió a 58,7%.Al finalizar el 2012, las sociedades constituidas en la cámara de comercio de Riohacha aumentaron en número, pero disminuyeron en valor; las que más descendieron fueron seguros y finanzas, transporte, servicios e industria.
Análisis del Mercado
Análisis de La Competencia
Competencia Nacional
Las pocas empresas locales que lo proveen no cubren plenamente el mercado potencial.
Mercado Objetivo
La población de mayores de cinco años. No siendo clientes directos son consumidores y hacen parte del cálculo de la demanda esperada del proyecto.
Característcas del escenario
Demanda es altamente inelástica a cambios en el precio.
Actualmente la capital del Departamento de la Guajira presenta deficiencias en la provisión del agua como bien de primera necesidad para el consumo humano.
Mercado Potencial
El proyecto cuenta con un mercado potencial de 213.000 consumidores que corresponden a la población de la capital de la Guajira.
Competencia
Las marcas que representan la competencia inmediata del presente proyecto son
El Oasis, La Perla, Cristal, Manantial y Brisa
, de las cuales las primeras dos son de origen regional y las tres últimas son comercializadas a nivel nacional.
Factor de compra
En primer lugar el precio.
Segundo lugar la publicidad.
En cuanto al sitio de expendio o de adquisición predomina el distribuidor (80%).
Factores Importantes
El consumo percápita anual promedio base de las proyecciones es de 15 litros.
La distribución del producto se basa en 40 distribuidores de la zona, los cuales fueron encuestados dando base a las proyecciones generales.
Las edades de mayor consumo están entre 18 y 40 años.
La forma de presentación de mayor venta son las botellas de agua de 600 c.c.

BIBLIOGRAFÍA
Contenido
1. Objetivos
2.Justificación y antecedentes del proyecto.
3. Análisis del sector
4.Análisis del mercado.
5. Análisis de la competencia.
Entregar una planta purificadora y envasadora de agua en Riohacha - Guajira
(Pizón, 2012)
(Pinzón, 2012)
(Pinzón, 2012)
Marcas mas Compradas en la ciudad de Riohacha
(Pinzón,2012)
Características del Mercado
(Pinzón,2012)
Los habitantes de la ciudad de Riohacha adquieren el agua de ?
INGRESOS POR LA VENTA DE AGUA
Las principales empresas de purificación y embotellamiento en Colombia
Postobón
Ajecolombia E.U.
Gaseosas Hipinto
Gas Córdoba, Pepsicola
Panamericana
Embotelladora del Huila
Maltería Tropical
Projugos
Embotelladora Capri

Las dos primeras representan cerca del 70% del producto, $3.5 billones del
año 2011, del sector en el país.

(Radar, 2011)
(Dinero, p. 220).
EL MERCADO DEL AGUA EMBOTELLADA
La
explosión
en el consumo de aguas envasadas es consecuencia del concepto de vida sana y natural, que aparece a partir de los años setenta,
las nuevas tendencias en cuanto a estrategias comerciales y la cuestionable calidad de las aguas potables públicas.
INVERSIÓN INICIAL
Presentación de agua mas vendida en Riohacha.
(Pinzón,2012)
COSTO DE MATERIALES DIRECTOS
COSTO MANO DE OBRA DIRECTA ANUAL
En el departamento de La Guajira en la actualidad se vienen
ejecutando diferentes proyectos gubernamentales
del orden territorial que tienen que ver con los planes de infraestructura educativa, turística, deportiva y el Plan
Departamental de Agua.
Identificación de necesidades de desarrollo de proyectos de inversión
COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA ANUAL
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Producto
SUELDOS ÁREA ADMINISTRACIÓN
Agua tratada, purificada y/o gasificada. Es un producto tratado con los más altos estándares de calidad, dirigido a todas aquellas personas que se preocupan por cuidar su salud y que prefieren productos naturales. Propicia la hidratación en el cuerpo y contribuye a verse y sentirse bien.


Presentación del producto:
En bolsas de 250 cc.

Precio
El precio al cual será vendida la bolsa de agua de 250 cc será de $250 pesos .
SUELDOS ÁREA VENTAS
Promoción
Los vehículos bicirepartidores, triciclos de reparto, son identificados con la imagen corporativa visible, la cual también estará en neveras hechas en icopor.
Los bicirepartidores móviles están siempre identificados con logos y uniformes corporativos y el uso de esta imagen se plantea como parte de la estrategia de comunicación.
Pauta diaria radial.
Plaza
La distribución será directa e indirecta. En el primer caso, GUAPURE S.A.S se encarga de hacer llegar el producto al consumidor final. En el segundo, se lo entrega a un tercero que se encarga de venderlo (sub-distribuidores, vendedores, una tienda).
DEPRECIACIÓN
EGRESOS
ESTIMACIÓN INGRESOS POR VENTAS
FLUJO DE CAJA OPERATIVO 5 AÑOS
FLUJO DE CAJA CONTINUACIÓN
FLUJO DE CAJA DE CAPITAL
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO
FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN
PERIODO DE RECUPERACIÓN DEL PROYECTO
VAN Y TIR
FLUJO DE SERVICIO DE LA DEUDA
SE ACEPTA EL PROYECTO
SIMULACIÓN
VAN > 0
Después de la mesa de trabajo realizada en Riohacha en la cual se hizo seguimiento a la sequía y al desabastecimiento de agua del departamento y liderada por el Ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Luis Felipe Henao Cardona, se lograron priorizar inversiones hídricas por más de $130 mil millones para la región.
De estos $130 millones del Plan Departamental de Aguas (PDA), se están invirtiendo $40 millones de dólares para Riohacha y se hará una inversión de $18 mil millones para la comuna diez de la capital guajira para abrir licitación en tres semanas.
Inversiones
Competencia
En los años recientes, el gobierno colombiano ha promovido la participación del sector privado en la provisión del agua con destino a mejorar la cobertura y calidad de este recurso.
En el 2007, los registros vigentes de empresas fabricantes de agua embotellada en el INVIMA eran 724. Estas empresas se encuentran distribuidas 100 en Bogotá, 30 en Villavicencio, 18 en Cartagena, 14 en Cali, Montería y Neiva, 13 en Barranquilla, 12 en Medellín y Santa Marta. Solo 10 se encuentran registradas con ubicación en Cúcuta, Ibagué, Maicao, Yopal y Riohacha.
Crecimiento
(Barrón)
(Barrón)
(Ministerio de Vivienda, 2014)
(Ministerio de Vivienda, 2014)
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