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Untitled Prezi

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by

Andrea Valenzuela

on 16 May 2013

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Transcript of Untitled Prezi

5 Solucion analitica & creativa de problemas. Desarrollo de las Habilidades Directivas 6ta Edicion
David A. Whettem 5.1 Solucion de problemas creatividad e innovacion. 1.Constancia. Pensamiento vertical. Definir un problema en una sola forma sin considerar visiones alternativas. Lenguaje de pensamiento. No utilizar mas de un lenguaje para defirnir y evaluar el problema.
2.Compromiso. Estereotipo basado en la exp. pasada. Los problemas presentes no vistos solo como variaciones de los problemas pasados. Ignorancia de similitudes. Fracaso al percibir las similitudes entre elementos que inicialmente parecen ser distintos.
3.Comprension. Distincion de la figura y el piso no filtrar informacion irrelevante o encontrar la info. necesaria. Restricciones artificiales, establecer limites muy angostos de un problema.
4. Complacencia. Falta de cuestionamiento. Falta de pensamiento.
5.2 Bloques conceptuales No pueden superarse todos a la vez, porque la mayoria de ellos son producto de años de formacion de habitos en los procesos del pensamiento. Requiere practica en pensar de distintas formas durante un largo periodo. Un primer paso es reconocer que la solucion creativa de problemas es una habilidad que se puede desarrollar. Ser quien solucione en forma creativa los problemas no es una capacidad inherente que algunas personas tienen en forma natural y otras no. 5.3 Superacion de los bloqueos conceptuales. 5.4 Técnicas para la solución de problemas. Abrir su propio potencial creativo no es suficiente para hacer de usted un directivo exitoso. Un importante reto es ayudar a abrirlo también en las demás personas. Fomentar la innovacion y creatividad entre las personas con las que trabaja es al menos un reto tan grande como incrementar su propia creatividad. 5.5 Motivación para
la innovación La solución de problemas es una habilidad que se requiere para cada persona en casi todos los aspectos de su vida.El trabajo del directivo en particular, es inherente uno de solución de problemas. Si no hubiera problemas en las organizaciones, no habría necesidad de directivos. Se abordan 2 tipos de solución de problemas, tanto en forma analítica como creativa. La solución analítica de problemas, el tipo que los directivos utilizan muchas veces al día. La solución creativa, es la que ocurre con menos frecuencia.
1.Tomese un tiempo de relajación. Cuanto mas intensamente trabaje, mas necesitara descansos completos.
2.Encuentre un lugar donde pueda pensar. Debe ser un lugar donde se eliminen las interrupciones, al menos durante un tiempo.
3.Hable con otras personas acerca de ideas. El aislamiento produce muchas menos ideas que las conversaciones.
4.Pida a otras personas sugerencias acerca de sus problemas. Averigüe lo que los otros piensan sobre ellos. No se avergüence de compartir sus problemas.
5.Lea mucho. Lea al menos una cosa regularmente que este fuera de su campo de experiencia. Registre los nuevos pensamientos de su lectura.
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