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Rol del Líder en una Estructura Organizacional

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by

Wilberto Ramos

on 1 October 2014

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Transcript of Rol del Líder en una Estructura Organizacional

National University College
Recinto de Ponce
Escuela de Enfermería

Objetivos
Definir el termino Líder, Organización, Estructura Organizativa y Liderazgo Organizacional.

Mencionar el Rol de un Líder Organizativo.

Describir las características de un Líder.

Explicar cual es la posición de un Líder en cuanto al control de un grupo.
Introducción
El Rol de un Líder en una estructura Organizativa es poder manejar distintas situaciones en una Organización con el propósito de mejorar la calidad del servicio y controlar un equipo de trabajo. Es tener la capacidad de orientar y manejar a un grupo de personas a través de la estimulación por su influencia de todas las áreas que comprenden un sistema organizacional. Poder lograr la creatividad, productividad, responsabilidad, de su equipo de trabajo para satisfacer las necesidades de una empresa.
Según John C. Maxwell establece que el liderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de un área, a través de la guía u orientación de un líder, que define como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades.
Estructura Organizativa.
Liderazgo Organizacional
Conclusión
Tema: Rol del Líder en una Estructura Organizativa
NURS 3055

Liderazgo y Gerencia

Profa: Glenda González Zayas

Preparado por: Wilberto Ramos Rivera
Características de un Líder Efectivo
Su rol es reconocido-validado dentro y fuera de la Organización.
Detecta la necesidad de cambios
Tiene seguidores, tanto líderes formales como informales
Entiende la cultura de la organización
Tiene compromiso con el cambio y cree firmemente en la necesidad de éste
Conoce el Producto
Tiene apertura a la colaboración (métodos, identificación de necesidades)
Inspiran confianza
Buscan soluciones
Simplifica el trabajo
¿Como trabajar con el Empleado?
Enfrentar la resistencia
Escuchar los miedos y preocupaciones
Discutir ventajas y desventajas
Proporcionar incentivos y recompensas
Desarrollar metas realistas
Celebrar victorias pequeñas
Involucrar activamente tanta gente como sea posible desde el principio.
Enfatizar que la retroalimentación dará forma al proceso de cambio.
Usar líderes influyentes para el adiestramiento y promoción.
Un buen Líder
Es una persona con carácter amigable, que sabe escuchar, sabe dirigir a otros, busca la solución a posibles problemas, planifica, analiza, promueve el cambio y aboga por ti.
Reflexión
“El liderazgo no es tener una personalidad magnética que puede sólo fluir de forma no autentica. No es “hacer amigos e influenciar las personas”-eso es ser halagador. El liderazgo es elevar la visión de las personas a niveles más altos, aumentar el desempeño de las personas a estándares mayores, es fomentar la construcción de la personalidad más allá de las limitaciones normales”

PETER DRUCKER
¿Que deben considerar los Lideres?
Diversos estilos deben ser utilizados por parte del liderato (mentoría, autoritario, etc.) para crear una atmósfera profesional y de respeto, particularmente en organizaciones complejas.
La versatilidad entre los líderes es necesaria dada la naturaleza no estática de las organizaciones (cambios en reglas, misiones, normas y regulaciones).
Las organizaciones deben estar abiertas y adoptar conocimiento basado en la ciencia para así atender mejor las necesidades de la población servida.
¿Que deben considerar los Lideres?
Organización
La organización resulta ser una cuestión ampliamente requerida en el desarrollo de diversas actividades dentro del campo laboral, o en su defecto, también en lo que respecta a nuestra vida cotidiana. Debe ser estructurada.Básicamente esto es así porque la organización implica orden.
Organización también puede significar empresa o compañía, la cual provee empleo a una serie personas en diferentes campos.
La estructura organizativa es el marco formal en el cual tiene lugar el proceso de dirección. Debe proporcionar un sistema de trabajo efectivo, una red de comunicaciones, una identidad a los trabajadores y a la organización, fomentando la satisfacción laboral.
La estructura organizativa formal esta definida por la decisión ejecutiva que se determina a través de la plantificación.
Es la capacidad de aprovechar las oportunidades y las circunstancias para promover cambios en la Organización tanto a nivel de procesos como estructurales.

Nivel de Proceso- requiere de cambiar las actitudes hacia el cambio y toma de riesgos, adoptar y asimilar tradiciones y compromiso. Comprende lo conceptualizado como la cultura de la organización.

Nivel Estructural- requiere cambiar el conocimiento, actitudes y más importante, cambiar la estructura relacional/ estructura social organizacional.
Los líderes deben considerar:
Aceptar la misión, establecer estrategias y dominar la estructura administrativa.
Los directores de los Departamentos traducen las estrategias y metas organizacionales en Políticas operacionales-funcionales, procedimientos e incorporación del personal necesario.
El área operacional - genera el producto y servicios.
Capacidad de los Líderes de identificar quién puede apoyar lo innovador y qué parte de la estructura organizacional tiene la experiencia.
Vincular las influencias, barreras y facilitadores dentro de las áreas particulares y entre los niveles, y a través del sistema en general.

Actividades para mejorar
Actividades de persona a persona
Ofrecer supervisión clínica
Proveer mentoría
Estimular tutoría entre parejas
Usar opinión de líderes influyentes
Usar recreación de situaciones
Hacer los avalúos necesarios
Recopilar Base de datos
Llevar a cabo el proceso de evaluación
Realizar estudios de resultado / impacto
Desarrollo de Informes
Hoy pudimos aprender sobre algunos términos que envuelven a un líder productivo y eficaz, dentro de una estructura organizativa. Pudimos ver parte de sus características, que deben de considerar y como minimizar la resistencia dentro de su equipo.

Referencias
Recuperado hoy 26 de septiembre de 2014 a través de google.com/ liderazgo
www.attcnetwork.org/regcenters/.../liderazgo
Recuperado hoy 26 de septiembre de 2014 a través de google.com/ lider
http://tuliderinterior.wordpress.com/
Recuperado hoy 26 de septiembre de 2014 a través de google.com/ estructura organizativa
http://gestionenenfermeria-silvia.blogspot.com/2011/02/estructura-organizativa-en-enfermeria.html
Recuperado hoy 26 de septiembre de 2014 a través de google.com/ estructura organizacional
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5168-estructura-organizacional.html
Recuperado hoy 26 de septiembre de 2014 a través de google.com/ definicion lider
http://www.definicionabc.com/social/organizacion.php#ixzz3DcsKBvkA
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