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Gestión cultural

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by

marianela muñoz

on 21 November 2014

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Transcript of Gestión cultural

Punto de partida
Definición de gestionar
1. tr. Hacer
diligencias
conducentes al logro de un
negocio
o de un
deseo
cualquiera.

+ Cultura:
una forma de vida - encargo social (potenciar el recurso: artistas, conocimentos, líderes, oficios)
una idea (sueño, deseo) hecho realidad-emprendimiento cultural.
un proyecto común sostenido en el tiempo- organización, colectivo, institución o fundación cultural.


Una formación
única:
Enfoque de derechos
Visión empresarial
Respuesta al entorno
Reconocimiento social y profesional de la práctica

Revisar las "diligencias" de mi "deseo":
1. ¿Es claro lo que espero(amos) hacer?
2. ¿La comunidad lo quiere, lo espera, lo necesita?
3. ¿Con quién cuento a mi lado? ¿A quién necesito? ¿Cómo los convenzo?
4. ¿Tengo identificadas mis dificultades?
5. ¿Tengo recursos (humanos, económicos, temporales, espaciales) para hacerlo realidad
de principio a fin?
6. ¿Con quién cuento a mi lado? ¿A quién
necesito? ¿Cómo los convenzo?



GOAL!
Gestoras (os) culturales NICARAGÜENSES: pueden ser artistas, creadores, investigadores, portadores de un saber tradicional, pero ANTE TODO son capaces de poner en valor (generar una oportunidad económica con impacto económico y social) del trabajo de artistas, creadores, investigadores, portadores de un saber tradicional y "hacer las diligencias" de un emprendimiento creativo.
Gestión cultural: un deseo hecho negocio
¿Seguimos? ¡Sí!
¿Paramos? ¡No!
Formándonos para la viabilidad y sostenibilidad de nuestras empresas culturales

1. Muchísima FE en el proyecto.
2. Muchísima CAPACIDAD DE TRABAJO
3. Muchísima CAPACIDAD AUTO- CRÍTICA (Fernando Vicario)
"la realidad del país obliga a los artistas que no tienen plaza y sueldo fijo como hacedores de arte a ser sus propios gestores, no contando además con el conocimiento necesario o aprendiendo sobre la marcha como autogestionarse". Claudia Meyer
http://www.contracultura.com.sv/gestion-promocion-o-emprendimiento-cultural)







Formación par la Sostenibilidad:
un emprendimiento- programación continua

-
Revisar las "diligencias" de mi "negocio":
1. ¿Cuál es el producto o servicio final que ofrezco en el mercado cultural?
2. ¿Cuál es la fuente de ingresos de mi proyecto?
3. ¿Cuántos ingresos necesito para cubrir mis costos y además generar ganancias?
4. ¿Cómo mantengo el interés de la comunidad, de instituciones, de un público, en mi producto o servicio?
5. ¿Cuál es el aporte social de mi empresa cultural?


Formación pra la Viabilidad: de la idea a la acción
Gestión exitosa
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