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Marca Cusco

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Transcript of Marca Cusco

MARCA
CUSCO

ANTECEDENTES
GENERALIDADES
A medida que las ciudades se modernizan se parecen cada vez más unas a otras.
Por ello el desarrollo de una identidad competitiva es una exigencia que deriva de la necesidad de escapar de la tendencia hacia la homogeneización de las ciudades, resultado de la globalización, y la imitación de modelos de desarrollo.
El objetivo es diferenciarse de las demás ciudades y lograr un posicionamiento adecuado.
DIAGNOSTICO
Para efectuar el diagnóstico de la identidad competitiva y el desarrollo de la marca ciudad es necesario:
La identidad gráfica
Una identidad gráfica es
SIMILAR A LA FIRMA de una persona:
es única, y en ella se resumen numerosas características que sintetizan variables y conceptos por los cuales se la identifica.
Esto implica en primer lugar REUNIR UNA SERIE DE COMPONENTES COMPLEJOS,
evaluarlos y decidir cuáles de todos son los más representativos.
CONTRASTACIÓN
La Región Cusco ha decidido contratar a una empresa especialista en Estrategia y Creatividad Corporativa para realizar trabajos de construcción de Identidad de Marca de Calidad, desarrollando y diseñando la nueva identidad gráfica de
MARCA CUSCO.
Dicha marca deberá poseer un código de comunicación visual de gran impacto y eficacia, ser coherente con la cultura, identidad, valores y potencialidades de la Región y estar orientada a la calidad y competitividad de tres sectores: el Agroindustrial, el Agropecuario (Pecuario, Agrícola y Textil) así como el de Servicios Turísticos (Hoteles, Restaurantes y Transporte Turístico).

Para que una ciudad esté en mejores condiciones de competir se hace necesario conocer:
LA IMAGEN QUE SE PERCIBE DE ELLA y CÓMO SE DESEA QUE SEA PERCIBIDA
de acuerdo con su identidad y visión de futuro.
En este contexto se hace necesaria también la participación activa del sector profesional y académico para que proporcione las herramientas que permitan integrar y canalizar con eficacia estos esfuerzos para lograr que la ciudad sea realmente competitiva.
Una vez determinado esto se deben realizar una serie de pasos como la revisión de los conceptos y los modelos existentes para el desarrollo de una marca ciudad además de la determinación de la metodología más adecuada.
1. La identificación de los grupos de personas involucradas.
2. La descripción de la identidad competitiva de la ciudad.
4. La definición de las estrategias funcionales de marketing.
3. La determinación del público objetivo al que debe orientarse la marca ciudad.
Para ello se deben emplear procedimientos generales de consulta bibliográfica e investigación de campo, la cual incluye entrevistas, encuestas y talleres de validación.
La labor se centra en explorar los múltiples elementos que los interesados vinculan como propios, auténticos y netamente representativos, eliminando aquellos que, por distintas razones, son comunes a muchas otras naciones o pueblos o no abarcan todo el espectro deseado.
Se debe recurrir además, como herramientas de diagnóstico, a la elaboración y el análisis mediante las matrices:
Evaluación de factores internos

(EFI)

Evaluación de factores externos

(EFE)

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
(FODA)
La marca Cusco debe
ser una marca paraguas para tres sectores:
Para ello la ciudad puede apoyarse en sus posibilidades de turismo histórico-cultural, de aventura y ecológico, gastronomía, centro internacional de convenciones, centro de operaciones para los negocios, eje minero y centro agroindustrial.
Turismo - Inversiones -
Exportaciones
Seguidamente se debe buscar
UNA SÍNTESIS QUE LOS AMALGAME
y los vincule y que esto pueda, a su vez, tener ciertas propiedades específicas que se adapten a los requerimientos de la difusión vía medios de comunicación y otros diversos objetos con distintos tipos de superficie.
DEBEN TOMARSE EN CUENTA LOS REFERENTES VISUALES

que van desde las formas hasta los colores con los que la mayor parte de los miembros de la comunidad se identifican
o quisieran verlos reflejados.
De esto se desprende
UN ANÁLISIS DE PROYECCIÓN
sobre qué es lo que el poblador valora en los momentos actuales, cómo se ve a sí mismo, qué piensa de la modernidad y de su pasado, cuánta aceptación o repulsa sentiría si se tomaran tales o cuales puntos detectando de ese modo las zonas conflictivas que, muchas veces, generan un rechazo inesperado y no advertido con anticipación.
En el caso de una sociedad como la Región Cusco la labor se centra en
EXPLORAR LOS MÚLTIPLES ELEMENTOS QUE LOS INTERESADOS VINCULAN COMO PROPIOS, AUTÉNTICOS Y NETAMENTE REPRESENTATIVOS,

eliminando aquellos que, por distintas razones, son comunes a muchas otras naciones o pueblos o no abarcan
todo el espectro deseado.
Esto con la finalidad de no caer en los lugares comunes o en repeticiones lastimosas que suelen descubrirse
a posteriori.
Con la información recibida se da paso a la contrastación para descubrir qué expresiones ya creadas poseen propiedades similares o diferentes a las que
se han obtenido.
Una vez determinados los parámetros dentro de los cuales se puede trabajar se procederá a diseñar los primeros esbozos.
Aplicaciones
Manual-Libro de Logomarca
Evaluación
Esta es la etapa netamente creativa y surge como producto de la alimentación
suficiente como para saber qué camino tomar.
En ella se procede a bocetar alternativas de todo tipo que tienen que ir afinándose mediante el sondeo de aceptación, que es la recopilación de opiniones de diferentes grupos seleccionados previamente como representativos para conocer, a través de ellos, los gustos, deseos y/o aversiones
sobre lo que se les muestra.
Preparación

Con estos datos obtenidos en base a las propuestas generadas se elabora una síntesis que recopila la data.
Con ello se ajustan los detalles y se reinicia el proceso de selección para arribar en definitiva a las piezas finales que son las que se someterán al juicio de las autoridades interesadas, en caso que sea de ese modo el procedimiento elegido.
En otras circunstancias se somete
a votación y se decide
en mayoría.
Teniendo ya la propuesta se pasa a comprobar si efectivamente es funcional, operativa y si se aplica a toda circunstancia y ocasión.
En el caso de identidades con fuerte raigambre cultural como lo es Cusco se hace necesario un sondeo sobre los efectos que se pueden suscitar puesto que una figura o ícono apela más al sentido sensorial o emotivo que a una deducción racional.
Con la pieza ya definida se da paso a la preparación de un documento denominado Manual de Logomarca el cual describe detalladamente tanto el formato
como las posibilidades en las que esta figura puede ser utilizada para salvaguardar
su buen empleo y se eviten así
deformaciones que se prestan
a incómodas confusiones.
RESUMEN
Se llevará a cabo una

INVESTIGACIÓN BIBLIOGRÁFICA Y DE CAMPO
dirigida a explorar aquellos elementos que los Cusqueños vinculan como propios, auténticos y netamente representativos de su región.
SE ESTABLECERÁ UN PERFIL DE LA IDENTIDAD ICONOGRÁFICA

procurando que se aproxime lo más posible a las expectativas de los promotores.
Se
DISEÑARÁN LOS BOCETOS INICIALES
los que serán evaluados para medir su nivel de aceptación.
SE EFECTUARÁ SONDEO
PARA DETERMINAR LA ACEPTACIÓN
DE LOS REFERENTES VISUALES
—que van desde las formas hasta los colores— de las tres opciones a proponer y si estas se identifican con las expectativas de los usuarios de los productos o servicios que ofrece la Región Cusco.
SE HARÁ UN PROCESO DE SELECCIÓN
y, según los resultados, se elaborará
el diseño final.
SE PRESENTARÁ EL DISEÑO ELEGIDO
junto con los artes finales del logotipo
y su respectivo Manual de Logomarca en una impresión digital.
¡Gracias!
MARCA
ARGENTINA

Extractos del análisis hecho por su diseñador
El caso de la
La marca es protagonista de un relato, el centro de una trama de significaciones donde cada emisión afecta a las otras y cuya sinergia contribuye a generar en el público un registro de unidad cognitiva.
La imagen que cada público objetivo tenga de la marca país es resultado de un proceso no controlable que resulta de la experiencia vital de cada sujeto en relación con las promesas y expectativas que la marca le depare, y su posterior verificación –tanto en lo racional como lo afectivo– bajo la forma de satisfacciones materiales o simbólicas.
La exploración creativa de referentes visuales parte de una visión no esencialista de la identidad. Quiere decir que se presume la inexistencia de unas representaciones a priori capaces de dar cuenta por sí mismas de una identidad.
Requerimientos para elaborar la marca:
La Marca Argentina debía satisfacer aspiraciones y expectativas comunicacionales de carácter institucional, mercantil, político, cultural y turístico en contextos disímiles, fluctuantes y por momentos paradójicos.
Debía promover desde la factibilidad de inversiones inmobiliarias hasta la calidad de mano de obra, pasando por el turismo aventura y la infraestructura tecnológica.
Debía servir con igual eficacia a cada uno de estos sectores e intereses y ser objeto de pertenencia de un colectivo diverso y heterogéneo compuesto por millones de personas, rozando aspectos tan sensibles como la noción de identidad nacional.


Debía operar con igual eficacia en ámbito local y en el exterior, procurando integración y unidad en la diversidad.

Igualmente debía responder a factores tanto racionales como emotivos, oscilando entre lo aspiracional y lo existente.
Estrategia:
La falta de aglutinantes argentinos claros –más allá de algunos rasgos, hábitos o personajes aislados– resultaba un problema para la proyección de una identificación sólida en el tiempo.
Se tuvo que establecer la noción de la identidad argentina como mosaico, como yuxtaposición de hechos y figuras, como producto sintético de lo múltiple y lo diverso en permanente dialéctica. La marca de un país joven, cuya identidad está en bullente proceso de construcción y se proyecta hacia el futuro.
Se constituyeron tres ejes:
Racional (campo como agronegocio pero también industria, comercio, producción);
Emotivo (tango como cultura, cosmopolitismo, viaje, gastronomía)
Imaginativo (conocimiento como interconectividad, innovación, talento, creatividad).
Finalmente se establecieron tres nociones básicas a plasmar:
Dinamismo
Cambio
Transformación
Resultado:
Lineamientos generales para la elaboración de la
MARCA
CUSCO

De acuerdo con el brief la Marca Cusco debe estar orientada a resaltar la calidad y competitividad de tres sectores:
Agroindustrial
Agropecuario (Pecuario, Agrícola y Textil)
Servicios turísticos (Hoteles, Restaurantes y Transporte Turístico)
Debe satisfacer aspiraciones y expectativas comunicacionales de carácter institucional, mercantil, político, cultural y turístico de toda su población.

Debe ser objeto de pertenencia de un pueblo diverso y heterogéneo rozando aspectos tan sensibles como la noción de identidad regional.

Debe responder a factores tanto racionales como emotivos, oscilando entre lo aspiracional y lo existente.
Atributos propios de la ciudad del Cusco
Historia
Paseo
Paisajes
Hospitalidad
Calidez humana
Diversión
Curiosidad
Misterio

Ecologismo
Aventura
Gastronomía
Centro internacional de convenciones
Centro de operaciones para los negocios
Eje minero y centro agroindustrial
Definición de la Marca Cusco
Cusco es una ciudad abierta al mundo, cálida, rica en historia, colorida y moderna.
La Marca Cusco transmite la noción de ciudad tradicional y moderna, con identidad peruana y andina en proceso de crecimiento y expansión que se proyecta hacia el futuro.
Su isotipo comunica tradición, dinamismo, modernidad, cambio y transformación.
Su tipografía tiene personalidad propia pues transmite solidez, afectividad, modernidad y progreso.
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