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LA PARADOJA

Estephanie Ruiz y Gustavo Diaz
by

Estephanie Ruiz Jaimes

on 31 October 2012

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Transcript of LA PARADOJA

JAMES C. HUNTER LA PARADOJA

UN RELATO SOBRE LA VERDADERA ESENCIA DEL LIDERAZGO EL MODELO El liderazgo empieza por una elección LA PARADOJA EL LIDERAZGO Es el ARTE de INFLUIR sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Estephanie Ruiz Gustavo Diaz -Pensamientos y sentimientos definen el comportamiento Asumir el compromiso de ser líder Percepción selectiva Semilla de las relaciones PARADIGMAS "no vemos el mundo tal y como es, vemos el mundo tal y como somos"
"Para ser el primero hay que servir"
ESCUCHAR Un líder no nace, sino que se hace, y éste puede aprender los comportamientos y habilidades apropiadas para ponerlas en práctica y cumplir sus fines. Influir: conseguir que alguien haga nuestra voluntad a través de la autoridad, no del poder. CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN LIDER
Ser Honrado, digno de confianza
Ser el ejemplo
Estar pendiente de los demás
Estar Comprometido
Estar atento
Exigir responsabilidad a la gente
Tratar a la gente con respeto
Animar a la gente
Tener actitud positiva, entusiasta
Apreciar a la gente Presidente Vice Presidente Mandos Intermedios
Supervisores Cliente
Empleados Presidente Vice Presidente Supervisores
Mandos intermedios Cliente
Empleado "El mayor líder de todos los tiempos ha sido JESUCRISTO" PODER SERVIR A LOS DEMAS AMOR 1. Voluntad
2. Amor
3. Servicio y sacrifico
4. Autoridad
5. Liderazgo Compromiso Spark Honradez Paciencia Indulgencia Respeto Generosidad Afabilidad Humildad EL VERBO Mostrar dominio de uno mismo Prestar atención,
apreciar y animar Ser autentico, sin pretensiones ni arrogancia Tratar a los otros como si fueran gente importante Satisfacer las necesidades de los demas No guardar rencor cuando te perjudiquen Estar libre de engaños Atenerte a tus elecciones Resultados:
Servicios y Sacrificios
"Dejar a un lados tus propios deseos y necesidades; Buscar lo mejor para los demas." GRACIAS Antiguo paradigma Nuevo paradigma " En pro del desarrollo del trabajador" Crear el ambiente es deber del líder DESARROLLO opiniones
sentimientos Cambio:
comportamiento ,entorno Como individuos Partes de la organización Producir el cambio y crecer AUMENTO -Productividad
-Pro actividad PRAXIS Elegir Estímulos Con que SENTIMIENTO
responder a ellos Comportamientos
positivos Sentimientos
positivos lograr 4 etapas del aprendizaje : Inconsciente
e
inexperto Consciente
e
Inexperto Consciente
experimentado Inconsciente
y experimentado -Dedicación
-Disciplina
-Esfuerzo ve Encuentra Busca Afectada por Paradigmas
personales -Felicidad
-Esfuerzo
-El amor
-liderazgo Persuadir de manera inteligente En pro del trabajador + Seguidores
+Autoridad
+Ideas apoyadas "las ideas se convierten en nuestros actos, los actos en nuestro carácter, y nuestro carácter en nuestro destino
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