Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Los instrumentos de la ética y la RSE en la empresa

No description
by

María Banderas

on 22 February 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Los instrumentos de la ética y la RSE en la empresa

Los instrumentos de la ética y la RSE en la empresa

INSTITUCIONALIZAR LA ÉTICA EN LA EMPRESA

Los códigos de la empresa
Requiere implicación de la gerencia
Transformación de la cultura: libre y desde abajo
Alto grado de participación de toda la empresa
Dinamismo de actualización
Algunos instrumentos de institucionalización de la ética
Cada vez más empresas desarrollan procesos de transformación de su cultura
Se basan en diálogo entre todas los miembros de la organización
Descubrir consensos actuales y posibles
Conclusiones:
La globalización

Procedimientos de gestión de la ética

Ética unida a la vida cotidiana
Referentes éticos externos
Construcción de una cultura ética y comunicarla
VALORES
Su actividad cotidiana de la empresa repercute positivamente a la sociedad, demostrando su distinguida responsabilidad social.
Asumir la tarea de autoregulación:
Enfoques de la institucionalización
Facilita la cohesión organacional

Facilita la socialización de los nuevos trabajadores

Protege a la empresa de comportamientos internos irregulares
Contenido del código
Varía según el sector de la economía

Debe incluir directrices adecuadas al entorno interno y externo de la empresa

Código completo = directrices específicas sobre los valores

Código típico
Se desarrolla en varios
estratos
:

1) Credo corporativo
2)Responsabilidades para con los stakeholders
3)Normas y reglas concretas


Pueden ser uno o varios
Subdivisión por: departamentos o temas

Desde el punto de vista del alcance
Códigos deontológicos
Códigos propiamente éticos

Esta división lleva a una doble perspectiva de la ética

Instrumentos:
1) Credos corporativos

2) Seminarios de formación ética y círculos de discusión ética
Instrumentos:
3) Informes de responsabilidad social y/o de sostenibilidad

4) Oficiales de ética y comités de ética
Instrumentos
5) Ombudspersons y líneas de denuncia ética

6) Auditoria ética

7) Criterios éticos en selección y valoración del personal
La ética formula aspiraciones de perfeccionamiento humano y profesional = progreso
Libertad y creatividad ética

Es importante que las empresas definan y formulen en qué quieren colaborar de manera especial a la construcción de una nueva sociedad

Profesional
Colegios profesionales

Éticas de mínimos y de máximos
Europeo
Contexto de cultura empresarial

Condicionadas por el entorno

UE:
proyecto de empresa europea
Derechos humanos
Referente último del nivel moral

Evoluciona y se adapta

Problema: carácter occidental
Tipo inspiracioal (no promete recompensas ni amenaza con sanciones)


Basado en el control de conductas (el cumplimiento)
Elementos diferenciables
Un sistema de cumplimiento
Funciona bien en la medida en que refleja un compromiso ético personal de la inmensa mayoría del personal de la empresa, empezando por los directivos y por los encargados de hacerlo valer.
Un buen sistema de
institucionalización
de la ética corporativa
debe basarse:
ENFOQUE INSPIRACIONAL
Cada empresa tiene su propio código
Forma de hacer que se asuma:

Que los empleados lo lean y firmen
Mediante seminarios
La compleja relación entre tres niveles de la ética:

Personal
Organizacional
Socia
l
: poco poder de transformación del sistema social. La cultura sí puede ser trabajada.
¿Cómo implementar las correspondientes opciones éticas en la estructura operacional de la empresa?
¿Basta con la regulación de las conductas empresariales

desde fuera?
Full transcript