Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

5. A folyamatmodellezés kihívásai

5. A folyamatmodellezés kihívásai
by

Robert Kovari

on 11 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of 5. A folyamatmodellezés kihívásai

A folyamatmodellezés kihívásai
avagy hogyan készítsünk használható
folyamatdokumentációt?

Kővári Róbert
Egy folyamatról beszélhetünk így:
Megmunkálás
Előszerelés
Végszerelés
Végellenőrzés
A GYÁRTÁSI FOLYAMAT
A LOGISZTIKAI FOLYAMAT
Programtervezés
Alkatrészbeszerzés
Áruátvétel
Raktározás
Belső anyagellátás
Kiszállítás
... és egy másikról így:
A két folyamat a valóságban
valahogy így működik:
Programtervezés
Alkatrészbeszerzés
Áruátvétel
Raktározás
Megmunkálás
Belső anyagellátás
Belső anyagellátás
Raktározás
Előszerelés
Belső anyagellátás
Raktározás
Végszerelés
Végellenőrzés
Megrendelések
feldolgozása
Szükségletek és kapacitások összevetése
Beszállítói
kapacitások
ellenőrzése
Saját
kapacitások
ellenőrzése
Gyártási tervek összeállítása
Hosszútávú
tervezés
Napi/Műszakszintű tervezés
+
Hosszútávú megrendelési adatok
(pl. havi összes, heti összes)
Napi vagy műszakszintű megrendelésej
(un. finomlehívások)
Ezt akár így is ábrázolhatjuk:
Nyersanyagok
Beszállítók alkatrészei
Megmunkált termékek
Félkész termékek
Késztermékek
Hibátlan késztermékek
A lényeg az, hogy mindenki értse, miről beszélünk!
Mindenki = ügyvezetőtől portásig
Mindenkivel a saját nyelvén beszéljünk!
Azaz ne mutogassunk stratégiai
ábrákat a portásnak...
... és munkautasítást az ügyvezetőnek!

Vagy így:
Programtervezés
Termelés
Diszpozíció
Anyagmozgatás,
raktár
Programtervezés
Megrendelések
feldolgozása
Szükségletek és kapacitások összevetése
Beszállítói
kapacitások
ellenőrzése
Saját
kapacitások
ellenőrzése
Gyártási tervek összeállítása
Hosszútávú
tervezés
Napi/Műszakszintű tervezés
+
Alkatrészbeszerzés
Hosszútávú megrendelési adatok
(pl. havi összes, heti összes)
Napi vagy műszakszintű megrendelésej
(un. finomlehívások)
Áruátvétel
Raktározás
Belső anyagellátás
Nyersanyagok
Beszállítók alkatrészei
Megmunkálás
Belső anyagellátás
Raktározás
Megmunkált termékek
Előszerelés
Belső anyagellátás
Raktározás
Félkész termékek
Végszerelés
Végellenőrzés
Késztermékek
Hibátlan késztermékek
V
A
L
U
E

S
T
R
E
A
M

M
A
P

SWIM LANE
("uszoda modell")

Köszönöm a figyelmet!

Kővári Róbert

... miért modellezünk folyamatokat?
folyamatainkat
működésünket
hogy MEGÉRTHESSÜK
és FEJLESZTHESSÜK

ÉS
Full transcript