Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Erhvervscase-REMA 1000

No description
by

Frederik Pedersen

on 19 March 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Erhvervscase-REMA 1000

REMA 1000 er en detailvirksomhed
Den første REMA 1000 butik åbnede i Norge 1979
Virksomheden er ejet af Reitan
Virksomhedens drives som franchisedrift
230 butikker i DK
REMA 1000 vil være kendt som Skandinaviens mest værdidrevne selskab
Nettoomsætning i 2012 på 11.599.406.162
Virksomhedsportræt af REMA 1000
Erhvervscase-REMA 1000
Kritiske succesfaktorer (KSF) betegner de forhold, der har afgørende betydning for virksomhedens fortsatte bæredygtighed.
KSF'er
Virksomheden skal opretholde gode logistiske aktiviteter

Virksomheden skal opretholde et bredt vare sortiment, med særligt henblik på CSR

Virksomheden skal kunne tilbyde konkurrencedygtige priser.
PESTEL
Regnskabsanalyse
SWOT
De tre KSF'er for detailvirksomheden REMA 1000
Værdikædeanalyse
Generiske strategier
Porters five forces
Virksomhedens udfordringer
Øge deres markedsandel

Hård konkurrence

Høje omkostninger
Løsningsforslag 1

For at øge deres markedsandel, skal REMA 1000 have et bredt sortiment af vare for at ramme en bred målgruppe, samtidig med at kunne differentiere sig fra konkurenterne med lave priser.

Konsekvens
Større omkostninger
Løsningsforslag 2.

Oprettelse af E-handel

Konsekvens
Travle kunder har bedre muligheder for at handle i REMA 1000
Løsningsforslag 3.
Udnytte forhandlingsstyrken mellem leverandører og REMA 1000

Konsekvenser
- Mindrere omkostninger for REMA 1000, som medfører at REMA 1000 kan konkurrere med lave priser.
Full transcript