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PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA ALPINA S.A.

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on 26 May 2017

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Transcript of PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA ALPINA S.A.

Misión y Visión
Índice
Tablas
Análisis
Segmentos
Índice:
Ser líderes en la satisfacción de las necesidades del consumidor con alimentos y bebidas saludables, con atributos de confianza, cercanía y valor agregado; con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, cliente, medio ambiente y a la sociedad.
1. Misión - Visión.

2. Diagnostico sobre Ambiente Interno y Ambiente Externo -
Análisis (DOFA).

3. Entorno General.
3.1. Segmento Demográfico.
3.2. Segmento Socio - Cultural.
3.3. Segmento Tecnológico.
3.4. Segmento Económino.
3.5. Segmento Global.

4. Objetivos y Metas.

5. Asignación de Recursos.

2. Análisis DOFA:
PLATFORMS
SOCIAL
1. Misión
Entorno General de la Competencia
Compañía reconocida por su liderazgo, competitividad e innovación, cuyos productos y servicios son la opción preferida del consumidor Colombiano, con participación destacada en la comunidad andina, y presencia en otros mercados.
Visión
3. Entorno General:
3.1. Segmento Demográfico
3.2. Segmento Socio - Cultural
3.3. Segmento Tecnológico
3.4. Segmento Económico
3.5. Segmento Global
3.1. SEGMENTO DEMOGRÁFICO
Características:

• Alpina cuenta con 5.764 colaboradores, tiene presencia en Colombia, Venezuela, Ecuador y más recientemente en Estados Unidos.

• Emplea un alto número de mano de obra local.

• Aporta significativa cantidad de ingresos al municipio de Sopo Cundinamarca.
3.2. SEGMENTO SOCIO - CULTURAL
• Alpina S. A esta comprometida con alimentar saludablemente a las personas que consuman sus productos.
• Construir relaciones de confianza, duraderas y transparentes con su entorno.
• Se comprometen a que la ética gobierne todas las acciones y a desarrollar diálogos profundos y transformadores con las sociedades que los rodean.

3.3. SEGMENTO TECNOLÓGICO
• Implementación de nuevas tecnologías para la optimización de los recursos naturales

• investigación de nuevos avances tecnológicos para el desarrollo de productos mas nutritivos


3.4. SEGMENTO ECONÓMICO
3.5. SEGMENTO GLOBAL
Dos emisiones exitosas de bonos en la BVC para capitalizarse e invertir en proyectos de expansión de la empresa.

Ventas anuales por encima del billón de pesos, teniendo en cuenta el resultado de las operaciones de sus plantas nacionales e internacionales.

Alpina mantiene el liderazgo absoluto en segmentos de derivados lácteos que representan en conjunto más del 50% de sus ingresos.

En Septiembre de 2012, inició operaciones la planta de Alpina Foods en el estado de Nueva York, la cual tuvo inversión cercana a los USD 20 millones​.
A
situación política
que vive actualmente Venezuela podría llegar a poner en riesgo la inversión que alpina tienen en este país.

La firma de tratados comerciales que Colombia ha acelerado durante este último gobierno, especialmente con la Unión Europea y los E.E.U.U., abre la puerta par el ingreso de fuertes competidores en el mercado de los lácteos, que podrían llevar a la empresa a perder participación de mercado

Competencia desleal por parte de multinacionales que emprenden acciones para imposibilitar el ingreso a esos mercados en donde ya cuentan con una buena participación (Danone vs Alpina) ​

Esta información es propiedad de UNINPAHU. Toda distribución o copia de este mensaje sin la autorización expresa del remitente es prohibida y sancionada por la ley.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ALPINA S.A.



NATALIA SALGADO
TATIANA DÍAZ
NICOLE HERNÁNDEZ
HAROLD QUINTERO
CARLOS BECERRA



INGRID VANEGAS


POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO - SENA
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE MERCADOS
ESPECÍFICA
FICHA 1355681
BOGOTÁ D.C.
2017
4. Objetivos y Metas
5. Asignación de Recursos
Muchas Gracias
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