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Copy of Pencemaran Udara

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by

Carolina Sánchez

on 21 August 2013

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Transcript of Copy of Pencemaran Udara

Objetivos
del
Plan Estratégico

Incrementar en un 15% las ventas durante el año 2014.
Posicionar nuestros productos
Aumentar la rentabilidad de la empresa
Fidelizar nuestros clientes

Integrantes:
José Mora Álava
Denisse Salazar Coronel
Carolina Sánchez León
José Solís Aparicio
Narcisa Solís Hidalgo

Político
Económico
Leyes Sociales
Sociedad y Cultura
Tecnología

Demanda Potencial
Participación del Mercado
Recomendaciones
Análisis
de
Segmentación

Enfocado a todo el grupo familiar:
Amas de casa
Niños
Jóvenes
Adultos

Al tener una gran cantidad de productos aplicaremos una publicidad variada y específica, además de promociones
Lograr que nuestra marca ocupe el primer lugar en la mente del consumidor

MAT
RIZ

BCG

GENERALIDADES
Introducción
El diseño de la investigación se define a través de un estudio-análisis del mercado de las líneas de cuidado del hogar y personal de manera que podamos conocer todo lo referente al marketing mix de la compañía
La Compañía
Empresa fundada en el año de 1972
Nace con el objetivo de fabricar productos de cuidado personal
En 1980 se crea la marca "TIPS"
Desde hace 10 años dio inicio a su actividad de importación
Productos
y
servicios
Misión
Visión
Visión
Ser una compañía nacional importante en su área, sólida y dinámica en el medio, con un crecimiento sostenido en base a su talento humano en constante desarrollo y una estrecha relación basada en prácticas éticas.
Misión
Fabricar y comercializar productos de limpieza y cuidado personal de excelente calidad, que superen las expectativas de nuestros clientes, además de importar y comercializar confituras y licores.
y
Bajo posicionamiento en la mente del consumidor por pérdida de enfoque inicial.
Objetivos
ALCANCE
Estudio de Mercado
Es
pec
ífi
cos
Crear una línea de productos de aseo personal.
Detectar los puntos débiles en el proceso de promoción y mejorarlo.
Mejorar la fórmula del lavavajillas Tip’s.
Lograr posicionar nuestros productos en la mente del consumidor

G
e
n
e
r
a
l
e
s
Identificar las áreas en la que la empresa ha ido perdiendo participación en el mercado.
Modificar la presentación de los productos.


Plan de Marketing
MICROENTORNO
Proveedores
Canales de Distribución
Intermediarios Financieros
COMPETIDORES
MacroEntorno
Shampoo Fussion
ANTIBACTERIAL DAILY
JABÓN ANTIACNIL
Lavavajillas Líquido
Fortalezas

Su marca “Tips” tiene buena acogida en el mercado.
Es una empresa ecuatoriana.
Generan ventas al por mayor y menor
Sus producto son de consumo masivo
Cuenta con bodegas propias

Oportunidades

Ingresar a los mercados de los países miembros del ALBA
Moneda estable
Tipo de Cambio
Tasas preferenciales de crédito
Crecimiento del mercado (Renta)

Debilidades
Depende de producto importados
Baja inversión en publicidad
Sus compradores tienen una amplia línea de crédito
No se adapta rápido a los cambios del mercado (tendencias)

Amenazas
Competencia de transnacionales
Leyes ambientales (Plásticos, Químicos)
Competencia desleal
Incrementos en la materia prima
Incrementos en los costos de producción
Mercado Meta
Posicionamiento del Producto
Posicionamiento del Mercado
MICRO
SEGMENTACIÓN
Macro
segmentación
Tecnologías
•CALBAQ cuenta con sus propios laboratorios donde se fabrican los productos de limpieza con los más altos estándares de calidad.
•Cuenta con un departamento de distribución muy bien organizado.
•Cuenta con el apoyo de varias empresas especializadas en la creación de botellas y envases que brindaran la mayor seguridad posible a los clientes.

Necesidades
La empresa cubrirá las necesidades de:
•Calidad en los productos de limpieza
•Productos de limpieza para casi todas
•Precios asequibles al consumidor
•Diversidad de productos

Consumidores

Productos de confitería dirigidos para público de edad entre los 5 a 17 años,
•La línea de licores dirigidos principalmente hacia el público adulto
•La línea de cámaras fotográficas y televisores dirigida a cualquier edad, pero para personas con poder adquisitivo medio-alto

segmentación por Ventajas
A la línea de ambientales;su uso será más práctico mediante la mejora del empaque y su presentación
Se cambiará la imagen de Clorox
No sólo se buscará llegar a los hogares sino también a la zona industrial

Segmentación Demográfica
Haremos que CALBAQ este orientado a diferentes sectores del mercado como; personas de clase media y también clase alta; debido a los múltiples productos que ofreceremos.
Segmentación Pictográfica
•Sus productos estarán dirigidos para todo sexo.
•Su línea de limpieza estará dirigida principalmente a las amas de casa.
•El nivel de renta no influye mucho ya que sus productos son muy asequibles para todo estrato social

MARKETING MIX
Ciclo de Vida del Producto
Tips Crema Lavavajillas
Limpieza total, sin quitar el brillo a la vajilla, con poder desengrasante efectivo, que al ser aplicado sobre la vajilla, lava y arranca la grasa de forma inmediata
Fussion Profesional
Cabello libre de frizz, deja el cabello sedoso y con brillo, fecha de caducidad 18 meses, de fácil enjuague, su tapa permite un fácil uso así como también su envase cilíndrico.

Jabón
Antiacnil
Piel sana, limpia y sin imperfecciones, fácil manejabilidad por ser un producto que se adapta a la mano ya que su tamaño no impide su función.
Antibacterial
Limpieza profunda, rápida evaporación, libre de enjuague
Matriz ANSOFF
ESTRATEGIAS

DE
PENETRACIÓN
DEL

MERCADO
ESTRATEGIA

DE

DESARROLLOS
DEL
PRODUCTO
ESTRATEGIA

DE

DESARROLLO
DEL
MERCADO
ESTRATEGIAS
DE

DIVERSIFICACIÓN

Precio
$
1,98
$
4,03
$
2,47
$
2,31
Canales
Transporte
Inventario
Shampoo Fussion


2000u
Jabón Fussion

5000u
Antibacterial Daily

4000u
Lavavajilla en crema
2000u
Promoción
CONCLUSIÓN...
Creación de una nueva empresa que se especialice en importaciones.
Existen productos que deberían ser dados de baja
Creemos que sería necesario modificar la presentación de algunos de sus productos

GRACIAS!!
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