Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

План развития отдела облачных вычислений

Облачные вычисления
by

Igor Averin

on 8 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of План развития отдела облачных вычислений

План презентации:
План развивития отдела
"Облачных вычислений"
Кто Я?!
Текущее состояние отдела.
Кто Я?!
Цели и ключевые показатели
Маркетинг
Персонал.
Спасибо за внимание!
Игорь Аверин
Офис: "Технологии ЛАЙВ"
Компания Первый
БИТ
iaverin@1cbit.ru

Стратегия развития отдела.
`
Изучение и подгонка новых технологических решений для сервиса "ЛАЙВ!";
Оптимизация и уменьшения себистоимости сервиса;
Автоматизация типовых задач администрирования;
Поддержка клиентов по сложным, не тепичным проблемам;
Передача накопленных знаний новым сотрудникам;
Проектные работы;
Работы по PreSale.
Структура отдела.
Профиль нашего клиента
StartUp компании.
Какие продукты покупают у нас клиенты
"ЛАЙВ!" - 1С через интернет;
Аренда программных решений 1с;
Аренда программных решений БИТ;
Аренда мощностей;
Shared Union;
Индивидуальные проекты.
Текущее кол-во клиентов, динамика прироста - "отвала"
Клиентов "ЛАЙВ!"- 300
Проектные клиенты - 35
Ежемесячный приророст - от 20 до 40.
Отвал - в среднем 5,5 % в месяц
Поглощение большей доли рынка - выйти на показатель в 1000 клиентов;
По финансам - не пересекать точку безубыточности, на текущий момент это 1 млн. рублей в месяц!
Увеличение продуктовой линейки - добавить 5 новых продуктов к текущему сервису!
Увеличение качества предлагаемого сервиса - стремимся к проценту отвала равному 0,1%.
Разработка нового сайта.
SEO продвижение нового сайта.
Продвижение в социальных сетях.
Развитие партнерского направления
Внутри нашей компании - офисы.
Внешние компании.
Участие в семинарах 1с
Разработка уникальных "фишек"
Например как:
http://bit-live.ru/demo
Подбор персонала
Специалист технической поддержки.
Клиент менеджер.
Менеджер по продажам.
Проектный менеджер.
Захват доли рынка.
Развитие направления Billing - систем.
Поиск новых технологических решений.
Новые "обертки" для мощностей.
Практика на руководящей должности, практика подбора персонала.
Чего мне не хвататет?
Данные показатели будут достигнуты через 12 месяцев.
Текущее состояние отдела.
Цели и ключеые показатели.
Маркетинг.
Процессы.
Сотрудники.
Стратегия.
Чего мне не хватает?!
Срочно нужен сервер!
Сокаращаем издержки.
Филиальная структура.
Уводим документы из России.
Извучение маркетинга.
Повышение коммуникативных способностей.
Создание презентаций и публичные выступления.
Процессы.
Регламентация внутреннего взаимодействия.
Улучшения в Billing - системе.
Мероприятия по контролю качества.
Мероприятия по развитию "партнерки".
Full transcript