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Organigrama de la empresa Coca-Cola

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by

Cesine Speaking

on 10 February 2014

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Transcript of Organigrama de la empresa Coca-Cola

ORGANIGRAMA COCA COLA
Grupo 3: Brenda, Roberto, Regina, Darío y Javier

Dep. Marketing

Dep. Financiero
THE END
Presidente
Director general
Máxima autoridad. Se encarga de dirigir y controlar el funcionamiento de la empresa, tanto la matriz como las sucursales
Dep. Marketing
Dep. Financiero
Dep. Producción
PRESIDENTE
Director general de
Coca Cola en España
Dirigir y formular la política de
la empresa.
Dirigir, planificar y corrdinar las actividades generales de los departamentos.
Representar a la compañía.
Ventas
Preparar planes y presupuestos de ventas tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.
Busca nuevos clientes y se encarga de fidelizarlos.
Publicidad
Responsable de la definición y fijación de políticas de publicidad y promoción.
Supervisa la contratación de los medios masivos de publicidad.
Define las campañas publicitarias.
Evalua los resultados de las mismas.
Segmentación de mercados
Desarrolla las estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto con los objetivos de rentabilidad y de asignación eficiente de los recursos.
Ventas
Publicidad
Segmentación de
mercados
Contabilidad
RRHH
Compras
Logística
Almacenaje
Distribucción
Control de calidad
Supervisor de calidad
Catadores
Contabilidad
Realizar el control y comprobamiento de la empresa.
Lllevar todas las cuentas al día y registrar todos los movimientos realizados en cuanto a gastos e ingresos
Compras
Efectuar y registrar todas las compras realizadas en la empresa
RRHH
Contratación de personal.
Análisis de la satisfacción del personal trabajador.
Administrar las vacaciones del personal.
Dep. Producción
Establecer el rendimiento que deben tener las plantas de Coca-Cola para satisfaccer las necesidades existentes del producto.
Llegar a acuerdos con distintos proveedores.
Logística
Control de calidad
Almacenaje
Las plantas de producción están en continúo contacto con sus transportistas para hacer llegar el producto a los distintos centros de logística
Distribución
El tiempo es muy importante ya que la demanda de Coca-Cola en España es muy elevada y una falta de existencias restaría clientela.

Controlar las ódenes de pedido a su debido tiempo para conseguir la satisfacción del cliente
Supervisor de calidad
Examina los productos fabricados, la producción y los servicios principales para garantizar que satisfacen todos los estándares (presentación, calidad, etc)
Catadores
Comprueban si es correcta la calidad y el sabor de las mezclas utilizadas
Ricardo Sandoval
Planifica y dirige la política de la empresa
en lo referente a productos, precios,
promociones y distribución.
Diseña planes determinando las prioridades y
estrategias de los productos.
Averigua como acceder a los mercados
como meta final en las mejores condiciones
de competitividad y rentabilidad.
Jorge Jaudenes
Fernando Amenedo
Implantación de programas,
mecanismos, herramientas o técnicas
para mejorar la calidad de los productos.
Estrategia que permite asegurar el
cuidado y mejora en la calidad ofrecida
Encargado de la administración de los
recursos financieros que utiliza la empresa
Planteamiento de la consecucción de
objetivos
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