Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Ambiente de Trabalho: Tecnologia e Estratégia Empresarial

No description
by

Pamella Pinheiro

on 6 December 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Ambiente de Trabalho: Tecnologia e Estratégia Empresarial

Ambiente de Trabalho: Tecnologia e Estratégia Empresarial
- O ambiente
- Nova tecnologia impulsionando trabalhadores
a produzir mais, aumento de hora/carga por
trabalhador e uma produtividade final incrível
Tecnologia da informação
(TI)
T.I na logística
Image by goodtextures: http://fav.me/d2he3r8
A tecnologia na Logística
Estratégias Empresariais da Logística
“ Se você não sabe para onde esta indo,
como chegará ?”
O planejamento estratégico caracteriza-se
pela amplitude, por formular os objetivos,
e pela escolha dos recursos necessários.
A armazenagem trata de procedimentos que
visam à conservação e controle das mercadorias
estocadas para posterior utilização e distribuição.
O processo de distribuição trata-se de uma
atividade que engloba varios procedimentos, a fim
de satisfazer as necessidades e desejos dos clientes
com qualidade, agilidade e o menor custo.
Grupo Bimbo
Definição:
É um conjunto de recursos tecnológicos utilizados de forma integrada com um objetivo em comum e colocadas em pratica de varias formas e lugares como comércio, industrias, setor de investimento e na educação.

Desenvolvimento:

- Softwares e hardwares

- Internet como potencializador da tecnologia
e comunicação

- Foco no desenvolvimento educacional, pois
ele é a base para a formação de excelentes e competentes
profissionais.

- Logistica é o ato de processar, planejar, implementar e controlar
de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem dos produtos, bem como serviços de informação associados, desde o processo da matéria prima até o cliente final.

- TI colabora para deixar a empresa mais competitiva, organizada e unida.

- Aqui o TI deixa de lado os softwares e hardwares e começa a ter enfoque no alinhamento com estratégias e características da empresa em sua estrutura organizacional.

- Competencia em transmissão de comunicações

- Fundada em 1945, no México

- Faturamento de US$ 10,712 bilhões em 2011.

- 19 países da América, Ásia e Europa

- Tem aquisições na China, Guatemala, Colombia, Chile etc.

- Possui ações na bolsa de valores do México

- Na logística reversa: reflorestamento de áreas naturais e projetos pelo bem estar.

- Distribui alimentos para: Bobs, Burger King, Sadia e etc

Marcas compradas pela Bimbo:
Pullman, Nutrella, Ana Maria,
Laura, Plus Vita e Firenze
JSL - Julio Simões Logística
- Sede na cidade de Mogi das Cruzes, São Paulo.

- Foi criado em 1956 pelo empresário português Julio Simões.

- É a empresa com o mais amplo portfólio de serviços logísticos do Brasil

- “ Entender para Atender”

- Os serviços vão desde as etapas iniciais do processo até a ponta do
consumo, chegando à logística reversa.

- Destaca -se pela integração à cadeia de suprimentos e de distribuição dos clientes.


Marketing na logística
- O marketing se consiste em um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação, e atender a necessidade do cliente
Marketing na Bimbo:

- Em 2011, a empresa Bimbo obteve o maior lucro com suas vendas a partir da competência do marketing implantado nos mercados que distruibuem e comercializam seus produtos.

- A idéia de criar um espaço para as crianças brincarem e com isso instigar os pais a comprarem os produtos surgiu do Leonardo Galvão

Caminhões da Bimbo ajudam a
fazer o marketing dos produtos,
deixando não só sua marca registrada mas também seu mascote, o ursinho.
Relação entre a JSL e a Bimbo
- A JSL presta serviço terceirizado para o Grupo Bimbo, onde são responsáveis por todo o processo de distribuição e transporte dos produtos alimentícios.
Eles atendem a toda área comercial de alimentos.

- Mercados em geral, de médio porte e padarias.
- Mercados institucionais, como Burger King, Bobs, Cozinhas Industriais, hospitais.

- Pedidos são feitos pelo sistema DSD
Rastreamento dos carros:
- Atualmente esta em desenvolvimento o Omnilink, onde o veículo pode ser rastreado em tempo real.
- Os motoristas são monitorados via Nextel ou celular, onde entram em contato com o escritório da JSL.

Separação de cargas
- A mercadoria chega da fabrica em São Paulo em carretas, todas em caixas palatizadas e em cestos.
- As rotas são separadas por clientes.
- O roteiro de entrega deve ser seguido por todos os motoritas, sendo de responsabilidade deles eventuais problemas.
Experiência na visita
Nossa visita, realizada no dia 29/11 gerou grandes resultados e agregou mais conhecimento ao nosso tema. Além de obter algumas respostas satisfatórias as nossas perguntas teóricas tanto da parte da Bimbo, quanto da JSL, aproveitamos para visitar o piso de separação de cargas da Bimbo e a Ala de Rastreamento e Administração de veículos da JSL contratados pela Bimbo.
O grupo Bimbo também é um exemplo de busca de melhora do ambiente de trabalho e aplicações tecnológicas. Isso se deu quando a matriz implantou um novo software para comunicação com as suas subsidiarias: O "DSD".


Um problema logístico
- Como sabemos, os produtos da Bimbo são entregues em Cestos pelo fato de serem produtos de panificação. Esses cestos, feitos de plástico resistente, chegam a custar R$ 27,00 cada e um pouco mais de R$ 40,00 com os produtos colocados neles.

- Outro problema relacionado aos cestos: sua quantidade. O CD enfrenta uma rotina de intenso fluxo de caminhões e carga. Cada caminhão deixa o CD carregado dos produtos nos cesto e deve retornar com a mesma quantidade de cestos vazias para que eles possam ser disponibilizados e reutilizados. Acontece que, alem dos roubos de cestos, que causaram um alto prejuízo, muitos cestos não retornam ao CD.
Quase uma Logística Reversa
- Sobre a logística reversa presente na empresa, não há como citar o CD visitado, mas sim a própria matriz mexicana e a filial produtiva brasileira da Bimbo, localizada na rodovia Raposo Tavares que faz reuso da água em suas áreas externas, irrigação, sanitários entre outros meio onde é possível.

- A Matriz mexicana da Bimbo, recentemente inaugurou o parque de energia eólica “Piedra Larga” em Unión Hidalgo, no estado de Oaxada, México.
Frotas e relação com associados
- Podemos notar que o bom desempenho da Bimbo na qualidade de seus produtos e entregas está relacionado as atividades de seus associados.

- Na ocasião foram entrevistados os senhores Silmar Augusto Vieira Gil (supervisor de logística da Bimbo) e Valdinei Pacheco da Cunha (coordenador de operações da JSL) podemos perceber o entrosamento que há entre os processos executivos e logísticos, tanto da Bimbo quanto de sua associada JSL.


Conclusão
A empresa visitada faz uso de todos os tópicos do tema de nosso trabalho, atuando bem no mercado de alimentícios, promovendo o nome do grupo ao qual pertencem, usando a tecnologia a seu dispor, procurando se adaptar a ela, resolvendo problemas empresariais e logísticos, administrativos, melhorando o ambiente de trabalho e promovendo uma melhor e geral logística empresarial.
Segundo o Supervisor de Logística da Bimbo e o Coordenador de Operações da JSL, trabalhar juntos e ter como principal aliado o tempo é o que fazem o Grupo Bimbo e o Grupo JSL. União é a palavra que descreve essa relação entre ambas às empresas, onde uma depende da outra. A Bimbo fabricando e vendendo os produtos alimentícios e a JSL encarregada de distribui-los e entrega-los todos aos seus clientes finais.
Pâmella Pinheiro nº 29
Camila Campaci nº 12
Gabriela Rovaris n º 20
Natalia Campos nº 26
Larissa Tonholi nº 23
Controle de Cestos.
Importância da estratégia empresarial
- A liderança da pessoa certa é a chave para o negocio e fundamental para a estratégia.

Objetivo:

- O gerenciamento logístico busca contribuir para a excelência no processo de gerenciamento e estratégia organizacional, visando à redução de custos e melhoria dos serviços das companhias.
Full transcript