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나이키 광고 기획

첫 제작
by

Jeong Seok Park

on 10 March 2016

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Transcript of 나이키 광고 기획

빌 보워먼 필립 나이츠 오니츠카 타이거 블루 리본 스포츠 나이키의 브랜드 나이키는 일반인에게 : 운동을 더 즐겁게, 멋있게, 그리고 잘 할 수 있도록 필요한 장비를 제공하여 삶의 질을 향상시킨다. 운동선수에게 : 첨단 과학 기술을 바탕으로 개발 된
제품을 제공하여 경기 능력 향상에 도움을 준다. 기타 : 스포츠웨어를 패션으로 즐기는 사람들의 욕구를 충족 시킨다. 나이키의 주요 소비자 10대 중반에서 30대초반
50~60대 시장 점유율 2011년 세계 신발 시장 규모 36억 달러 나이키 아디다스 스케처스 퓨마 아식스 뉴발란스 기타 나이키의 마케팅 - 캠페인마케팅 나이키의 마케팅 - 스타 마케팅 1988 SWOT 분석 S W O T 뛰어난 고 기능성 제품 최고의 브랜드 이미지 생산 능력(자본능력) 저임금 후진국 생산공장 아웃 소싱에 의한 기술 유출 여가시간 증대 온라인 거래와 A/S 어린이 스포츠 용품의 Needs 상품의 높은 가격대 2위 아디다스의 추격 4P Promotion Place Product Price 고품질 고가 전략-뛰어난 품질, 디자인, A/S 국가별 시장경제 원리 도입 아웃 소싱을 이용한 생산과 유통 각 나라 실정에 맞는 생산과 유통 이월 상품의 가격 할인 나이키 + 스포츠 = 경기에서의 승리 이미지 각종 스포츠 스타를 통한 광고 지속적인 캠페인 기획 스포츠 분야 외의 부가 상품 개발 스포츠 각각의 종목에 맞는 브랜드 브랜드 이외의 스타를 위한 전용 상품 STP-Segmentation STP-Targeting 유소년, 유소년의 보호자의 필요 안전과 내구성이 뛰어난 제품 현 시장보다 낮은 중, 저 가격 약14억 달러 2012.05.18 2005 2012.07.26 스포츠에서 인간이 가진 무한한 잠재력 을 어떻게 이끌어 내는가에 대한 고민을 시작으로 미국 북서부 지방의 오리곤 대학의 육상감독인 빌 보워먼과 소속선수 였던 필 나이트의 공동 설립으로 시작되었다. 1972 유소년 시장 미래의 메인 소비자 확보 아이들의 성장 = 제품 소비 속도 안정적인 소득이 있는 계층. 장면1. 매장을 방문한 가족A

아이가 프리미엄상품이 진열된 곳으로 뛰어가 손을 뻗어 상품에 닿는 순간 장면2. 상품 생산과정의 자부심

상품의 생산자의 생산과정, 운송자의 운송과정, 상품이 매장에 도착해 진열되고 아이를 기다리는 시간이 빠르게 지나감. 장면3. 자부심-> 행복

아이의 관심에 부모님은 구매를 결정하고 아이가 신나는 모습, 직원에게 상품을 건네받고 가족A가 매장을 나감 장면4. 아이의행복-> 부모의행복

매장 맞은편에서 가족A가 매장에서 나오는 모습 (아이는 계속 들떠있는 상황) 장면5. (BGM 두 둥)검은화면 Nike 상품의 일련과정에서 나오는 자부심-> 가족의 행복 장면1. (약간어두운집, BGM=약간 신나는 음악) K가 꺼내놓은 나이키 상품이 바닥에 널브러져있음. 장면2. 바닥에서 옷장을 뒤지고 있는 사람K에게 줌이 되고, K는 옷장의 많은 나이키 제품들을 바닥으로 던진다. 장면3. (BGM=빠른템포의 음악) 나이키 제품에 다가가 앉아 상표들을 마구잡이로 다 떼버린다.(사람들이 볼때 미치지 않았나? 생각할정도로.) B 장면4. 음악이 끝나고 K는 바닥의 나이키 제품들을 봉투에 담는다. 가득찬 봉투를 들고 집을 나간다. B 장면5. 봉투를 들고 나온 K는 봉투를 집근처의 쓰레기통에 버린다. B 장면6. 봉투를 버린 K는 나이키 매장으로 가서 신제품으로 빼입는다. 끝 A 장면4. 만족한 K는 바로 집을 나간다.
(열린 문 사이로 햇살)
햇살 장면 -> 흰바탕의 나이키 로고 화면. A 장면4. 음악이 끝나고
K가 뜯어진 옷중에 몇가지 집어들어 갈아입는다.
전신거울을 한번 들여다보고 만족한 얼굴을 짓는다. 나이키 풋볼 나이키 골프 나이키 프로 에어 조단 나이키 스케이트보딩 콜한 엄브로 바우어 제품 : 와플, ID, 스포츠 킷, 루나글라이드, +, +2, 에어, 첨단 축구공 등 제품 : 알파 프로젝트, 초경량 신발 등 제품 : 모자, 유니폼, 가방 등 광고 2. 광고1. STP-Targeting STP-Positioning >선진국화를 생각해 어린이 상품에도 투자한다. >구매자(부모)에게 장비에 대해 전문성 부각. >현 시장보다 낮은가격으로 시장 진입. 현재 유소년 상품은 고가정책이다. 자사의 선수용 상품의 경우 전문성이 높다. 유소년 상품 시장의 점유율이 낮다. 목적 활동성과 편안한 착용감 아이와 부모가 원하는 디자인 선진국화 이전의 시장 점유율 증가 더 많은 유소년 캠페인과 광고를 실행해야 한다. 방안 (광고 보다는 참여할 수 있는 켐페인이 효과적이다.) >기술력과 디자인을 개량하여 도입한다.
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