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Gestão de pessoas

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by

Elaine Sene

on 23 October 2012

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Transcript of Gestão de pessoas

Gestão de Pessoas Caroline Molinari Langervisch
ELaine Sarges Sene
Lucas Lemes dos Santos
Thais de Oliveira Ferreira
Raiany Costa Aguiar Escola Senai Mario Amato Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
Proporcionar competividade à organização.
Proporcionar à organização de pessoas bem treinadas e bem motivadas.
Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.
Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
Administrar e impulsionar a mudança.
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
Construir a melhor empresa e a melhor equipe. Objetivos Conceitos De Gestão de Pessoas •Gestão de Pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores- como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas- no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização. Abordagem Objetivos do seminário Definir Gestão de Pessoas e suas caracterícas fundamentais.
Citar exemplo de como ocorre a gestão de pessoas.
Entender os Objetivos. Conclusão Referências * O sucesso de toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano.

* A GP deve dieferenciar a empresa em seu mercado, contribuindo para a fização de sua imagem e competitividade.

* Os objetivos da GP passaram a ser estratégicos e os seus processos são: agregar, aplicar, recompensar, manter, devenvolver e monitorar pessoas, sendo assim motivando os funcionários tratados como aliados da empresa para obter um comprometimento com ela, melhorando o seu desempenho, aumentando a produtividade, o lucro e o desempenho organizacional. Produtividade Lucratividade Competitividade Boa Gestão Gestão de pessoas, Chiavenato, Idalberto.
youtube.com (acesso 15 de outubro de 2012)
www.administradores.com.br (acesso 14 de outubro de 2012).
http://www.aedb.br/seget/artigos09/206_GESTAO_DE_PESSOAS_NA_INDUSTRIA_DA_CONSTRUCAO_CIVI_portela.pdf

Ferramentas aplicadas Programas de treinamento.
Benefícios / Participação de lucros / funcionário do mês.
Feedback / Avaliação periódica.
Padronização para a seleção.
Liderança.
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