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Planeacion Estrategica Corporativa

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YULI HERRERA

on 26 July 2014

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Transcript of Planeacion Estrategica Corporativa

Etapas de la Planeación Estratégica
Es anticipar el curso de acción que ha de tomarse con la finalidad de alcanzar la situación deseada, la cual hace parte de una secuencia de decisiones y actos que realizados de manera sistemática y ordenada constituyen la planificación
.
Es el proceso continuo y sistemático de análisis y discusión para seleccionar una dirección que guié el cambio situacional y producir acciones que le construyan viabilidad, venciendo la resistencia incierta y activa de oponentes
Planeación Estrategica Corporativa ?
QUE ES
por que es Importante
porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos.
Esta Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se encuentran la organización, la administración, la mercadotecnia, las ventas, los clientes, los productos, los servicios y las finanzas.
Unidades Estratégicas
de Negocios UEN
El concepto de UEN se origina en 1973, cuando la General Electric implementa este tipo de organización, conocida internacionalmente como Strategic Business Units (SBU), con el fin de facilitar su proceso de planificación estratégica, debido a su alto grado de complejidad y diversidad de productos dirigidos a diferentes mercados: hogar, industria etc.

Proceso Administrativo
Que es la Unidad Estrategica de Negocios

Es una unidad empresarial diseñada para fabricar y comercializar uno o mas productos relacionados, dirigidos a mercados especificos, que requieren una oferta de productos muy delimitados

este proceso se encuentra en cabeza de un directivo que tiene la responsabilidad de integrar todas las funciones del mercado.
Caracteristicas de las UEN

1) Una mision unica y diferente
2) Unos competidores perfectamente identificados.
3)un mercado (clientes) y unos productos relacionados totalmente reconocidos.
4)Control de las funciones de su negocio.
5)su contabilidad es independiente y gozan de autonomia financiera y presupuestal.
6)su planificacion es independiente a la de la compañia.
Tipos de Estrategias

Estrategia básica o corporativa: define a grandes rasgos, el curso futuro de la empresa en forma global.
Estrategia de las UEN: define como competir y las capacidades distintivas necesarias para fundamentar una posición de ventaja en cada uno de los negocios.
Estrategia funcional: define como utilizar mejor los recursos y competencias dentro de cada área funcional (fabricación, personal, marketing etc) que son los protagonistas del proceso productivo
.
Razones para crear Unidades Estregicas de Negocios

Empresas con múltiples negocios donde no existe una posición competitiva global de la empresa, sino de cada negocio o actividad.

Empresas donde cada negocio se desarrolla en un entorno competitivo especifico que requiere de competencias diferentes
Empresas donde es posible que sus UEN compartan actividades comunes que son fuente de éxito y por tanto ventajas competitivas necesaria.
La planeación estratégica involucra aspectos clave de la organización que determinan el rumbo es realizada por la alta dirección pero determina lineamientos para todas las áreas de la empresa. Al ser estratégica, se enfoca en temas que pueden modificar el negocio, tales como estructura de la empresa, cultura organizacional, líneas de productos, segmentos de mercado.

El Plan de Mercadotecnia es realizado por el área de marketing, siguiendo las pautas establecidas en la estrategia global de la empresa y determina como se alcanzará el objetivo de ventas fijado por la gerencia para ellos tiene en cuenta precio de los productos, distribución de los productos, promoción y publicidad, y puntos de venta.
Relación entre la planeacion estratégica corporativa y la planeacion de mercadeo
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