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EL CAFÉ DE TERE

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by

Domenica Garay

on 6 June 2016

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Transcript of EL CAFÉ DE TERE

Misión, visión, valores corporativos
PRODUCTOS Y SERVICIOS
ACTIVIDAD COMERCIAL
DATOS GENERALES
MISIÓN
VISIÓN
$1.25
Lune,6, Junio, 2016
Vol XCIII, No. 311
El café de Tere o como todos lo conocemos“El bolón de Tere "comenzó hace 28 años, gracias a la gran idea de la señora Teresa de Castro Mendoza.


EL CAFÉ DE TERE
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
OBJETIVOS
GENERALES


ESPECÍFICOS


Ser el lugar más confiable que usted puede encontrar para llevar a sus familiares y amigos a degustar platos típicos servidos con cuidado y esmero en un ambiente ideal y a precios razonables.
Brindar una alimentación nutritiva, deliciosa e higiénica a la ciudadanía aprovechando la variedad de gastronomía encaminado el éxito junto con la excelencia
VALORES CORPORATIVOS
Calidad
Respeto
Integridad
Transparencia
HISTORIA DEL CAFE DE TERE
TIEMPO DE MERCADO
La venta de comida y bebidas de consumo inmediato.
28 años en el mercado
Como empresa lleva 14 años
BOLONES
TIGRILLO

PLATOS FUERTES
PIQUEOS
DIFICULTADES
BENEFICIOS
Gran aceptación del mercado.
preparación cacera.
Brindan plazas de trabajo.
6 Locales en Guayaquil.
Premio Sabor 2005.


FODA
TIPO DE EMPRENDEDOR
GURU DE SERVICIO
MARKETING Y PUBLICIDAD
Definido y fácil
Escalable
Motivaciones comunes
Redes Sociales
Recursos de terceros
Producto de valor
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
GRACIAS
• Investigar sobre la historia de la compañía para saber que los motivo a formarse como empresa.

• Reconocer que técnica de publicidad utilizan para ser elegidos sobre el mercado.

• Identificar con que estrategia empresarial cuentan para conocer si se basan en costos de producción o por diferenciación.

• Analizar a que clientes va dirigido el bien alimenticio para identificar que factores podrían afectar a la empresa.




Mala situación económica
Malas criticas
El clima de Guayaquil.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Crecer y perfeccionarse para superar las expectativas de sus clientes y así ofrecer oportunidades de crecimiento en la carrera de cada uno de sus empleados.
A través del estudio correspondiente que hemos realizado al Café de Tere podemos concluir que es un negocio exitoso que se mantiene activo en el mercado prestando sus servicios a variedad de clientes y satisfaciendo sus necesidades a través de sus productos; maneja un personal productivo y tiene un ambiente ecológico que da un aspecto de sus locales. Sin embargo, se pueden presentar alternativas de nuevas implementaciones de sus productos, evaluación, selección del personal y mejoras en cuanto a su capacitación de sus colaboradores de Recursos Humanos, para asi lograr una mayor productividad en el Café de Tere. .
Para la empresa Café de Tere, es importante que la organización este abierta a la mejora continua, además incluye la innovación de sus productos y estándares a través de la modernización de sus actividades, para así lograr que la empresa presente eficiencia y eficacia en todos sus ámbitos. Por esta razón se recomienda a la empresa familiar “El Café de Tere” brindar todo el soporte necesario para dirigir y operar nuevos sistemas de innovación y reestructuración manteniendo un plan eficaz y de esta manera brindar un mejor control y agilidad para que sus clientes estén conformes con sus productos de calidad y un personal correctamente capacitado.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO
• Investigar las dificultades y beneficios que tuvo la señora Teresa Castro, para construir su éxito actual.
Mercado directo
clase media y alta
conserva proveedores hace mas de 15 años
DIFERENCIACIÓN
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