Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of Анализ медийного рекламного агентства Vizeum по 5 силам Портера

К зачёту по курсу Основы рекламного маркетинга

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of Анализ медийного рекламного агентства Vizeum по 5 силам Портера

работает по двум направлениям – research и media Холдинг
Aegis Group pls В России представляет собой партнерство Aegis Group pls и компании OK Solutions (OKS) Aegis Media Специализируется на разработке и проведении интегрированных коммуникационных кампаний Carat Оказывает услуги по планированию и размещению рекламы в средствах массовой информации, маркетинговым и социологическим исследованиям Vizeum Одно из крупнейших медийных рекламных агентств Разрозненные рекламные агентства в разных странах, принадлежащие Aegis Media с 16 июня 2003 года Среди клиентов:
General Motors, Adidas, Nokia, Мегафон, Johnson&Johnson, Philips, Уралсиб, Reebok и другие. Отвечает за стратегические вопросы и back office Aegis Media Simple Services Методика
«5 сил Портера» 1979 г. Позволяет изучить внешнее микроокружение компании и провести анализ привлекательности ведения бизнеса в конкретной отрасли Включает в себя три силы «горизонтальной» конкуренции:
угроза появления продуктов-заменителей,
угроза появления новых игроков,
уровень конкурентной борьбы

и две силы «вертикальной» конкуренции:
рыночная власть поставщиков
рыночная власть потребителей. Угроза появления новых игроков Современный рынок российских медиаагентств и медиахолдингов представлен 6 крупными холдингами и 24 агентствами.
Наблюдается тенденция "разрастания" холдингов путём присоединения и создания более мелких агентств.
Таким образом, появление новичков на рынке неизбежно связано с трудностями дифференциации от конкурентов (существующих холдингов), уже хорошо зарекомендовавших себя на рынке и имеющих в портфеле своих брендов очень крупных и постоянных заказчиков.
Кроме того, эффект экономии от масштаба также сказывается на деятельности новых игроков, так как крупные холдинги уже располагают необходимыми контактами с поставщиками (селлерами) в больших и оптовых объёмах, для нового агентства это представляет большую трудность. На рынке наблюдается довольно высокий уровень конкуренции как за рекламные площади, так и за рекламодателей. Борьба ведётся между основными крупными холдингами.

По данным французской консалтинговой компании RECMA за период 2008-2009г. по агентствам первую строчку делят агентства:

Vizeum (Aegis Media - 10% рост, 7,7% доля рынка, увеличение оборота с 386 миллионов до 425 миллиона долларов)

и Optimum Media OMD (Optimum Media - 9% рост, доля рынка 7,7%, увеличение оборота с 390 миллионов до 425 миллионов долларов).

Третья строчка у ZenithOptimedia (VivaKi) c 10% ростом, долей в 7,4% и увеличением оборота с 367 до 404 миллионов долларов. Рыночная власть покупателей В роли потребителей выступают рекламодатели и другие агентства, пользующиеся услугами медиа агентств по планированию и размещению рекламы, а также по исследованию рынка (анализ конкурентов, анализ целевой аудитории, анализ медиапотребления, анализ связи маркетинговых и медиапараметров)

При размещении рекламы существует определённая специфика (рассчёты и т.п.), что затрудняет повышение осведомлённости потребителей.
Как правило, действуют специальные пакеты прелложений (чем больше, тем дешевле)

Таким образом, для рынка характерна лояльность потребителей в связи с довольно высокими затратами на переключение.

Однако в крупные медиа агентства обращаются довольно крупные рекламодателеи, поэтому их влияние особенно сильно, так как они, как правило, осуществляют львиную доля покупок у компании Рыночная власть поставщиков Поставщиками на рынке медиа агентств являются медиаселлеры, предоставляющие рекламные площади.

Существует всего несколько крупных компаний-селлеров, обслуживающих рынок, в связи с этим их влияние очень велико при установлении цен и распределении площадей, а следовательно, на конкурентное положение медиа агентства. Угроза появления продуктов-заменителей Тенденции развития современного рекламного рынка всё больше идут в направлении новых медиа, в том числе продвижения в социальных сетях.
Однако это относительно новый рынок для медиа агентств, который только начинает осваиваться.

В связи с этим, появление медиа агентств, специализирующихся на этом канале коммуникации, грозит возможному "перетеканию" части бюджетов рекламодателей от крупных холдингов. Уровень конкурентной борьбы Идея объединения в сеть Подготовила:
Скакова Ботагоз, студентка SFE.
Как конкурентные силы формируют стратегию. с единой идеологией, единым инструментарием, софтами, технологиями
Full transcript