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MICRO-ENTORNO EN EL MARKETING SOCIAL

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by

leo mondragon

on 5 April 2014

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Transcript of MICRO-ENTORNO EN EL MARKETING SOCIAL

MICROENTORNO
Y COOPETENCIA
VARIABLES
DEL
MACROENTORNO

MICRO Y MACRO ENTORNO EN EL MARKETING SOCIAL
MICROENTORNO
Se conforma por una red de organizaciones o alianzas en beneficio de la sociedad, quienes construyen redes de relación en función de valor social y contribuyen de manera ordenada al beneficio de la sociedad en general
Encontramos en él organizaciones del sector privado e instituciones del sector gubernamental a nivel local o municipal, estatal y federal, ONGs que compiten entre si para la obtención de fondos y que trabajan en conjunto para atender la problemática social
Las organizaciones complementarias, como proveedores y donadores de igual forma constituyen parte de ese entorno, estas contribuyen con productos y servicios que favorecen el bienestar social, así como los proveedores directos de la ONG, la cual se encuentra apoyada por un grupo de donadores en dinero o en especie como trabajo o consultoría

ESTE TÉRMINO REFLEJA LA IDEA DE TRABAJO EN EQUIPO DE MANERA SOLIDARIA Y EN COLABORACIÓN CON TODAS LA ORGANIZACIONES DEL MICROENTORNO, COMO DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES, ORGANIZACIONES DEL SECTOR PRIVADO, EQUIPO DE DONADORES, PROVEEDORES Y ORGANIZACIONES O PERSONAS FÍSICAS QUE SIRVEN COMO COMPLEMENTO DE LA CAMPAÑA SOCIAL

Los grupos que intervienen en los programas sociales provienen del microentorno; con ellos se puede construir un frente común para luchar en contra de alguna problemática en la que este implicada la sociedad

Están al alcance de la gran mayoría de las organizaciones para que puedan construir relaciones a pequeño, mediano y largo plazo, que vayan encaminadas a la parte de la responsabilidad social y a mejorar el bienestar de la sociedad
VARIABLES O FACTORES DEL MICROENTORNO
La competencia

El sector privado

El sector gubernamental

Los donadores

Los proveedores

Los complementarios de productos y servicios para la sociedad en general
COMPETENCIA
La contribución del sector privado es muy importante en todos los programas sociales, bien sea con donación de dinero o en especie o bien con la coparticipacion el los diversos programas sociales de la comunidad.

Este sector espera un plan de acción con objetivos, tiempos, cifras económicas y de impacto social, para que se someta a consideración de su mesa directiva o bien de la persona responsable de la labor social de la organización.
SECTOR PRIVADO
SECTOR GUBERNAMENTAL
COMPLEMENTADORES
MICROENTORNO
MICROENTORNO
Las organizaciones sociales deben competir por la obtención de fondos mas no por la implementación de los programas sociales, ya que se requiere de la participación de todas la personas y organizaciones que deseen el bienestar de la sociedad.


En este terreno no hay vencedores ni vencidos, lo que realmente debe existir es un grupo de organizaciones del sector gubernamental, privado y de la población civil, trabajando en equipo para solución de las necesidades que presentan las comunidades.
Es el sector regulador, legislador y patrocinador de los diversos programas sociales.

Es primordial tener un apartado de marketing de relaciones bien diferenciado para la integración del sector gubernamental en el plan de marketing social y para la construcción de relaciones mas duraderas y estrechas con las diversas dependencias del gobierno.
Son las organizaciones que contribuyen con productos y/o servicios para la satisfacción de las necesidades sociales.

La gran mayoría de los complementadores ven una oportunidad de negocio y se constituyen como organizaciones lucrativas que ofrecen productos y servicios altamente rentables e independientes de la labor social.
https://www.youtube.com/watch?v=t5qdaHgP4whttps://www.youtube.com/watch?v=t5qdaHgP4w
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