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CAN/CPE 2011-2012

Presentacion FJ
by

BID PERU

on 17 June 2016

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Transcript of CAN/CPE 2011-2012

Excelente diálogo con el gobierno entrante y saliente,
con los candidatos, y con los diferentes
niveles de gobierno
Perú 2011
RESULTADOS SATISFACTORIOS
Resultados cualitativos
Transición política: nuevas autoridades
locales y nacionales
Transición interna en el Banco: nuevos
mandatos GCI-9, nueva gerencia
Transición física
Año de transiciones
Perú 2012
Volatilidad de la economía mundial
Menores necesidades de financiamiento
Competencia dinámica y productos financieros innovadores y flexibles
Algunos desafíos
Algunas lecciones aprendidas
en el camino...
En año de transición... ser conservador!
Prevenir "bunching", aprobar en S1
Asegurar fondos en el año en curso para
preparar operaciones del año siguiente
Sistema de información gerencial para
el presupuesto administrativo
Balance Score Card
Exitoso traslado e inaguración de las
las nuevas oficinas
Manteniendo un alto perfil coorporativo
Visitas:
Presidente (3 veces)
2 Vice-presidentes
7 Gerentes
17 Jefes de División
Resultados cuantitativos
Nivel de satisfacción del Gobierno Nacional -- 8.64
Nivel de satisfacción de la Sociedad Civil -- 8.06
Nivel de satisfacción del Sector Privado -- 8.50
Favorable encuesta MOPAM
3 visitas realizadas a cada Ministro, Vice-Ministro y Jefe de Agencia con quien tenemos operaciones
8 Visitas realizadas a autoridades centralizadas
5 talleres internacionales
Estándares de respuesta a solicitudes de clientes
(6 días para oficios, 4 días para desembolsos)
Misiones de identificación de nuevos negocios
Atención a 10 misiones empresariales y otros grupos de empresas
Estratégica / Programática
Análisis de sostenibilidad macroeconómica
Documento de Programación
33 notas de diálogo; 12 notas sectoriales
Versión preliminar de la estrategia
Encerrona y varias reuniones de diálogo con el nuevo equipo de gobierno
Día Perú, en Washington
2 misiones de programación, 2 misiones de pre-programación
Operativa
Cluster verde
Inclusión social y acceso a servicios básicos
Modernización del Estado
Competitividad e Infrastructura
PBP Apoyo a la agenda de Cambio Climático del Perú II
PBP Gestión de Riesgos II
PBP Nueva Matriz Energética Sostenible III
PBP Sectorial de Saneamiento Segunda Generación II
Desarrollo y Educación Infantil
Sedapal II
Modernización del Sistema de Administración de Justicia
PBP Competitividad Agraria II
Proyecto Hidroeléctrico Chaglla
Banco Interamericano de Finanzas
Co-loan Banco Interamericano de Finanzas
Gestión Organizacional
12 reuniones de staff realizadas
10 reuniones del equipo de gestión
Ejecución del presupuesto administrativo vs presupuesto original : 105%
Plan de aprendizaje implementado, en marcha
Plan de desarrollo organizacional implementado
Informes trimestrales de operación y mantenimiento
Mejoras en el area de inclusión y diversidad
BALANCE SCORE CARD
Mantener un alto nivel de satisfacción del Gobierno Nacional, la Sociedad Civil y el Sector Privado
7 reuniones con Sociedad Civil - ConSocs
Estratégica / Programática
Estrategia Banco-País 2012-2016
CPD Documento de Programación
Análisis de sostenibilidad macroeconómico
4 proyectos aprobados antes del final de S1
2 operaciones multisectoriales en el pipeline
Programación multi-anual lista antes del final de Q2
Operativa
Principales actores en CT: ambiental, social
Operaciones innovadores, multisectoriales
Productos innovadores (fee-based services)
Principal socio en el diseño y evaluación de programas sociales
Gestión Organizacional
12 reuniones de staff
Plan de inclusión y diversidad
Plena ejecución del presupuesto administrativo vs. presupuesto original
Plan de desarrollo organizacional implementado
Programa de balance vida-trabajo en marcha
Mejora de la calificación de clima organizacional
Desaceleración y volatilidad de la economía mundial; incertidumbre por cambios electorales.
No obstante, el desempeño económico fue favorable. Crecimiento PIB de 6,8%, menor a 2010 (8,8%), aún entre las más altas de LAC
Inflación 4,7%; presiones inflacionarias de carácter externo
Superávit fiscal 2,2% del PIB, por mayor recaudación tributaria y caída en la inversión pública
Mejoró el grado de inversión
Exportaciones +27,8%. Superávit comercial de 5,3% del PIB. Flujos de capital privados netos de 5,2% del PIB. RIN USD 50MMM
Contexto económico 2011
Expectativas de crecimiento del PIB en torno al 5,5%, consistente con escenario internacional
Se prevé aumento moderado del déficit en cuenta corriente, pequeña disminución del superávit fiscal, y cese de presiones inflacionarias
Posición relativamente sólida para enfrentar un choque externo similar al de 2008
Factor de riesgo: una mayor turbulencia financiera y desaceleración del crecimiento global. Con Europa debilitada, EE.UU. y China con menos instrumentos ¿Qué pasa si la crisis se prolonga?
Perspectivas 2012
Consolidación de las operaciones durante los cambios internos y nuevos mandatos del GCI-9
En contexto...
El ritmo de ejecución de la cartera de inversión en 2011 fue de 27,3%, el mayor de los últimos 5 años en Perú y superior al promedio del Banco
En el caso de CTs, el ritmo de ejecución fue de 31,2%
Se aprobaron préstamos SG y NSG por US$450 millones, superando la meta originalmente planeada de US$330 millones
Se cumplió con el pipeline previsto
Relación con el país
Constituir el Consejo Asesor del Sector Privado
Apoyo en la organización de eventos de alto nivel
Preparación y Aprobación de Grandes CTs
Programa de apoyo a la gestión eficiente y sostenible de los recursos energéticos, 2012 - 2016 ($19 M)
Adaptación al Cambio Climático en el Gran Ecosistema de la Corriente de Humbolt en el Perú, 2013+ ($10 M)
Programa de inversión forestal, 2013-2014 ($50 M entre créditos, co-financiamiento y donaciones)
Fondo Cooperativo para el Carbono de los Bosques, FCPF, 2013+ ($3,6 M)
Lima, Ciudad baja en emisiones de carbono, 2013+ ($30 M)
Cumbre Brasil - Perú
UNASUR
Inclusión Social y Género
World Economic Forum - LAC 2013
Con lo aprendido en el 2011,
listos para el 2012.

FIN
BID-PERU: RESULTADOS 2011
Y DESAFIOS 2012

3 reuniones con el ConSoc y 10 reuniones temáticas
con la sociedad
Plan de consulta con la sociedad civil (estrategia) elaborado
Cartera 2012
Línea Amarilla Toll Road project
Peruvian Infrastructure Fund
Stevia One Perú
Desarrollo del Potencial Productivo de la Base de la Pirámide a través de Empresas Anclas
Acceso a una educación privada de calidad para el desarrollo de las clases sociales
Energía
Textil
Sin garantía soberana
Con garantía soberana
OBJETIVO CENTRAL
Consolidarse como el principal socio multilateral para apoyar la agenda de crecimiento con inclusión social y sostenibilidad ambiental
PBP Mejora de la Productividad y la Competitividad II
PBP Nueva Matriz Energética Sostenible IV
PBP Apoyo a la Reforma de los Sectores Sociales III

Ciencia y Tecnología II
Manejo Residuos Sólidos
Apoyo a la Gestión de Gobiernos Subancionales
Sistema Integrado de Gestión de Planillas
Seguridad Ciudadana
Centro Urbano de Lima
Innovación Agropecuaria
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