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inteligencia de negocios

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by

eddie jair huamani

on 19 December 2013

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Transcript of inteligencia de negocios

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
Son un conjunto de datos que se relaciona con estrategias de negocios de una empresa usando sistemas de información.
Macesish (2000) define La Inteligencia de negocios
Es un concepto altamente relacionado a la buena planeación y estrategia comercial […]. En definición se refiere al uso de los datos de una empresa para facilitar la toma de decisiones (p.42).

Definiciones Generales
Estrategias de Actuación y Proyectos
Estrategias de Actuación y Proyectos
Inteligencia de negocios
FACULTAD DE INGENIRÍA
Definiciones Generales
Conclusión
Conclusión
Esquema
Subtemático
Referencia Bibliográfica
¡Gracias!
Escuela: Ing. Empresarial
Tema de investigación: Inteligencia de negocios en empresas comerciales.
Ramos Chavez, Victor
Huamani Huamani, Jair
Carrasco Julio
Proyecto de Inteligencia
de negocios
Conceptos generales
Estratejias de negocios
Ventajas del I.N.E.C
"Proyecto de negocios comerciales"
Es una plataforma que establecen ideas de negocios teniendo un objetivo alcanzando el éxito
Peña (2006) define la Inteligencia de Negocios como una plataforma de administración del desempeño que representa el ciclo en el que las empresas establecen sus objetivos, analizan sus progresos, reflexionan, actúan, miden su éxito y empiezan una frase […] (p.156).

Buztan, T. e Israel, R. (1995). Esquemas mentales para vender mejor. Bilbao: Ediciones Deusto
Buztan, T. (1995). Como utilizar su mente con máximo rendimiento. Bilbao: Ediciones Deusto
Buztan, T. (1995). Como utilizar su memoria. Bilbao: Ediciones Deusto

Coruña, A. (2010). Soluciones de inteligencia de negocios para su empresa. Recuperado de http://www.sinnexus.com/downloads/SnxFolletoComercial.pdf

Genaro, G. (2013). La importancia de aplicar la inteligencia de negocios. Recuperado de http://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2013/04/12/inteligencia-negocios-empresa/

Silva, J. (2008). Emprendedor, Crea su propia empresa. Colombia: Alfa omega Colombiana S.A.
Silva, J. (2008). Emprendedor, Explora un sector empresarial. Colombia: Alfa Omega Colombiana S.A.
Silva, J. (2008). Emprendedor, Componentes de la iniciativa emprendedora. Colombia: Alfa Omega Colombiana S.A.
Villar, A. (1996). Un ciclo de enseñanza reflexiva. Estrategia para el diseño curricular. (2ªed.) Bilbao: Ediciones Mensajero.

Zimbrón, M. (2004). La importancia del servicio y la calidad en el éxito de un negocio. Recuperado de http://atriaconsultores-mx.tripod.com/id8.html

Son recursos aplicados en las pymes y en grandes empresas permitiendo poner dinero en circulación de la economía.
Pierre (2007) define Las Características de Inteligencia de Negocios Comerciales.
Es un recurso poco aplicado en las pymes y más en la gran empresa, pero esto no es debido a que no apliquen, sino a que las gerencias dentro de las pymes la encuentran como una práctica complicada y por ello comúnmente no la implementan […] (p.273).

También tenemos al autor Raymond (2007) define Las Características de Inteligencia de Negocios comerciales.
Que permite poner dinero en circulación en la economía; es decir, los bancos generan nuevo dinero del dinero o los recursos que obtienen a través de la captación y, con estos, otorgan créditos a las personas, empresas u organizaciones que los soliciten […] (p.152).

En conclusión, la evolución de la inteligencia de negocios durante los últimos años 10 años ha sido muy interesante sobre todo en la manera en cómo se han simplificado los proyectos de ese tipo, gracias a la tecnología. Por esta razón, las empresas implementan para obtener un buen crecimiento y a la vez un mejor funcionamiento, así encontraremos un mejor manejo para la empresa.
En conclusión, business intelligence es una herramienta moderna y de nueva generación, disponible a los gestores y directores del negocio quienes tienen la necesidad de analizar el pasado, usar herramientas estadísticas de predicción, y con ello estar un paso de los competidores y mejorar los resultados empresariales. Al fin y al cabo ese es el fin último de la tecnológica, mejorar el rendimiento y productividad de la organización.
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