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Comités y toma de decisiones de grupos

Comités y toma de decisiones de grupos
by

Sergio Botero

on 23 October 2012

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Transcript of Comités y toma de decisiones de grupos

COMITÉS Y TOMA DE DECISIONES DE GRUPOS LA NATURALEZA DE LOS COMITÉS RAZONES PARA USAR LOS COMITÉS DESVENTAJAS DE LOS COMITÉS OPERACIÓN EXITOSA DE LOS COMITÉS EL EJECUTIVO PLURAL Y
EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN GRUPOS EN LA ADMINISTRACIÓN FUNCIONES Y VENTAJAS DE LOS GRUPOS

-El uso de los comités en diferentes organizaciones: - Deliberación y criterios de grupo
-Temor a concentrar demasiada autoridad en una sola persona
-Representación de los grupos interesados
-Coordinación de los departamentos, planes y políticas -Alto costo en tiempo y dinero
-Compromiso en el mínimo común denominador
-Indecisión -Autoridad del consejo de administración
-Papel del ejecutivo plural en la elaboración de políticas - Autoridad
- Tamaño
- Membrecías - Sus miembros comparten una o mas metas comunes
- Requieren de interacción y comunicación entre sus miembros Los grupos se usan para tomar decisiones, negociar y llegar a acuerdos, además aportan diferentes perspectivas al procesos de toma de decisiones, se motiva los participantes desarrollando compromiso activo en ellos, suministran satisfacción social y seguridad a sus integrantes. Sergio David Botero
Donna Tatiana Castillo MAL USO DE LOS COMITÉS - Sustituir al administrador
- Investigación o estudio Además sensación de pertenencia y respaldo a sus necesidades, fomentan la comunicación a través de informaciones mutuas en una reunión formal y proporcionan oportunidades para fomentar la autoestima mediante el reconocimiento y la aceptación por parte de los compañeros. DESVENTAJAS DE LOS GRUPOS -Costo en alto en tempo y dinero
-Posponer decisiones
-Uso del grupo con propósitos egoístas
-Obstaculizar y tiranizar el funcionamiento del grupo por parte de algunos miembros GRACIAS POR SU ATENCIÓN! Un comité es un grupo de personas a las que se les asigna, como grupo, algún asunto. La mayoría de los grupos pasan por cuatro etapas principales:

1)Formación
2)Tormenta de ideas
3)Establecimiento de normas
4)Desempeño -Procesos de grupo en los comités: -Funciones y formalidad de los comités: No todos los comités realizan funciones administrativas, a cada uno se le delega una función diferente, los comités pueden ser:
-Comités de línea o staff
-Comités formales
-Comités informales -Transmitir y compartir información
-Consolidación de la autoridad
-Motivación mediante la participación
-Evitar la acción -Tendencia a ser auto destructivos
-División de la responsabilidad
-Tiranía de unas pocas personas Son grupos que reciben el poder de tomar decisiones y realizar una o todas las funciones generales, de planeación, organización, integración personal, dirección y control. -Papel del ejecutivo plural en la ejecución de políticas.
-Establecer principios amplios para orientar a la administración.
- Manejo diario de los asuntos de la compañía -Decisiones sin importancia
- Decisiones fuera de la autoridad de los participantes
- Consolidar una autoridad divida -Temas de análisis
- El presidente
- Las minutas
- Costo – Beneficio - Los miembros del grupo asumen papeles
- Por lo general son parte de un grupo mayor
- Dentro de los grupos pueden haber subgrupos
- Desarrollan normas que se refieren al comportamiento esperado de los miembros
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