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Copy of El proceso de socialización en las empresas

Trabajo de Empresa y Administración
by

Nestor Zarate

on 23 September 2013

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Socialización como parte del proceso de producción

Alexia Montero Juarez
Nestor Zarate Garcia

La socialización
Socialización organizacional
Fuentes influenciadoras

Pretende lograr la integración y el compromiso del nuevo empleado con las metas empresariales.
Asignación de un compañero-guía.

FINALIDAD
: Dominio de
tareas importantes
y solución de problemas.
Etapas del proceso de socialización
Conclusión
Proceso por el cual una cultura, sociedad y organización condiciona el comportamiento de sus miembros. Con esta técnica se integra a los empleados en su puesto de trabajo.
Procedimiento iniciado ante cualquier cambio en la vida (escuela, nuevo trabajo, cambio de puesto...)
El individuo adquiere un conocimiento social y habilidades para asumir un rol. Mayor importancia al rol desempeñado por la persona que al trabajo en sí.
Los programas de socialización son necesarios para orientar a los nuevos empleados y proporcionarles información con la que obtener éxito en su puesto de trabajo.

La socialización y la capacitación son factores motivantes.

La implatanción de un programa de este tipo beneficiará la estabilidad y eficacia de las
organizaciones.
Definiciones:
Berger y Luckmann
: "El individuo
no nace miembro de una sociedad"

Gómez y Balkin
: "Proceso de interiorizar o asumir los valores de la organización como propios"
Este concepto surge al introducir el aprendizaje, valores, normas y pautas de conducta exigidas en una empresa.
OBJETIVO: Aceptar a una persona en la organización, incrementar su satisfacción y reducir su ansiedad. Se centra en pautas de conducta, normas y metas de la empresa.
FUERA del control de una empresa:
-Observaciones iniciales de la persona, percepciones de conducta, necesidades personales...
DENTRO del control de una empresa:
-Reclutamiento
-Selección
-Capacitación
-Inducción
-Otros: entrevista de empleo, orientación y capacitación formal, supervisión de la organización...
OBJETIVO: Convertir a personas de fuera en iniciadas en pleno rendimiento.
ÉXITO: Depende de la actuación de ambas fuentes.

El empleado desempeña el puesto asignado.
Se le proporciona información que también resulve sus dudas.
Información desarrollada en
métodos
...
a)
INFORMALES
: Grupos espontáneos de iniciación al trabajo.
b)
FORMALES
: Programas de orientación.

Etapa llena de sorpresas
y de choque con la realidad.
2) ENCUENTRO:
3) ASENTAMIENTO:
Según Reichers y Malik:
1) PREVIA:

Comienza antes del ingreso del empleado en la empresa, el cual recibe información por diferentes medios (prensa, conferencias, antiguos trabajadores...)
FINALIDAD
: Trasmitir una imagen real, evitar bajo rendimiento y alta rotación de la plantilla.
Se crean expectativas
poco realistas.
-El
inicio
del proceso se produce cuando el empleado entra en contacto con la empresa (recibe imágenes y forma su visión).
-
Finaliza
cuando el nuevo trabajador haya asimilado la cultura organizativa y sirva de forma satisfactoria dadas las expectativas depositadas en ellos.
-Consta de
tres etapas
que se completan en un plazo de entre unas pocas semanas y un año entero.
Muchas gracias
por la
atención!!!
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