Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Управління процесом вивільнення персоналу

No description
by

Dasha Dobro

on 10 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Управління процесом вивільнення персоналу

Управління процесом вивільнення персоналу
- вид діяльності, що передбачає комплекс заходів щодо оптимізації чисельності персоналу, дотримання правових норм, економічної та організаційно-психологічної підтримки з боку адміністрації при звільненні співробітників.
Види звільнень
Залежно від виду звільнення функції, виконувані службою УП будуть різні.
Етапи вивільнення персоналу:
Виявлення чисельності працівників, що вивільняються (залежить від причин вивільнення)
Визначення термінів скорочення

Управління процесом вивільнення персоналу
Thank you!
Вивільнення персоналу
- звільнення або відсторонення від роботи на тривалий термін одного або великого числа працівників по причинам економічного , структурного або технологічного характеру з метою зменшення кількості зайнятих , або зміни їх професійно- кваліфікаційного складу.
вивільнення персоналу-скорочення числа зайнятих
Робота з робітниками, що звільняються базується на поділі видів звільнень.
З ініціативи співробітника
1. Аналіз і виявлення причин плинності кадрів

2. Проведення заключного інтерв'ю (аналіз вузьких місць в організації, спроба при необхідності вплинути на рішення співробітника про звільнення)
За ініціативою роботодавця
1 . Використання альтернативних заходів :
- Припинення прийому на роботу
- Скорочення робочого часу
- Направлення на навчання з відривом від виробництва
- Стимулювання догляду за власним бажанням
-
Аутплейсмент
- надання людині, що звільнена, допомоги у працевлаштуванні
2 . Забезпечення дотримання трудового законодавства
3 . Вибір кандидатів , що підлягають скороченню
4 . Рішення проблеми наочності процесу звільнення для персоналу
5 . Юридичні консультації з приводу виникаючих претензій і компенсацій
6 . Професійні та психологічні консультації
7 . Аналіз і виявлення вузьких місць в підготовці співробітників
8 . Психологічна підтримка співробітників, що звільняються
Вихід на пенсію
1. Курси підготовки до виходу на пенсію (у формі циклічних лекцій і бесід про проблеми пенсіонування)

2. Організація
"ковзного пенсіонування"
(послідовний перехід від повноцінної трудової діяльності до остаточного відходу на пенсію)

3. Робота з додаткового пенсійного забезпечення
Звільнення-припинення трудового договору (контракту) між адміністрацією (роботодавцем) і співробітником
Звільнення
Вивільнення
Проміжок між етапами може бути від одного місяця до півроку
Можливість звільнення кожної з категорій людей, що підпадають під скорочення, характеризується з двох сторін:
моральної та економічної.
Full transcript