Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Untitled Prezi

No description
by

Fairika Dyah Fatmala

on 31 May 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Untitled Prezi

Pengembangan aplikasi insourcing atau outsourcing
Peranan senior manajement
Proses pengendalian diharapkan dapat memastikan, antara lain, hal-hal sebagai berikut:
Informasi keuangan dan informasi operasional yang handal dan memiliki integritas,
Operasi dilakukan secara efisien dan mencapai sasaran yang ditetapkan,
Aset telah dilindungi, dan
Tindakan dan keputusan organisasi telah sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan kontrak. Strategi Manajemen SI Rencana Pengembang IT yang sudah atau sedang di lakukan adalah :
Kartu Anggota Digital.
Katalog Online
Penjualan Online Produk Sentra
Website Rumah pintar
Sistem Pengambilan keputusan
Database Management System Strategi Manajemen SI Organisasi TI
Organisasi TI merupakan struktur manajemen yang akan menentukan hubungan antara fungsi dan posisi/level layanan utama TI dalam membagi peran, tanggung jawab dan kewenangan untuk melaksanakan layanan TI yang telah di tetapkan Strategi Manajemen SI Dari hasil analisa table diatas, Rumah Pintar Universitas Brawijaya perlu mengembangkan Sistem Informasi berbasis web untuk membantu kinerja organisasi baik dari segi finansial, customer, internal, maupun innovation. G
a
p G
a
p CRITICAL SUCCESS FACTOR CRITICAL SUCCESS FACTOR Balance score card Kondisi IS/IT sekarang
Jaringan Komputer
Database Managements system Analisis eksternal IS/IT Hardware
Software
Jaringan Komputer
Website
Sumber Daya Manusia (SDM) Analisis internal IS/IT Pemetaaan Aplikasi Rumah Pintar saat ini Analisis tows rumah pintar universitas Brawijaya Analisis tows rumah pintar universitas Brawijaya oppurtunity
Layanan rumpin yang lebih lengkap bila dibandingkan dengan playgroup atau penitipan anak
Karena layanan yang gratis maka diharapkan para orang tua lebih memilih rumpin untuk menitipkan anak-anaknya

thread
Adanya playgroup ataupun tempat penitipan anak yang serupa dan mempunyai fasilitas lebih lengkap Analisis swot rumah pintar universitas Brawijaya STRENGTH
Adanya sentra Bermain dan sentra komputer
Adanya perpustakaan Biru seBagai tempat menarik minat Baca anak
Setiap ruangan dan sudut-sudutnya dijadikan seBagai mesia pemBelajaran
Ada sentra panggung seBagai tempat anak Berlatih mengekspresikan dirinya
Sentra kriya yang menjadi unggulan rupin uB terutama ibu-ibu yang berminat mengenai teknologi untuk mengolah dan menghasilkan makanan sehat
Gratis
Tutor bisa berasal dari mahasiswa ub
weakness
Gedung yang kurang luas Analisis swot rumah pintar universitas Brawijaya LEGAL
Rumah pintar merupakan satuan pendidikan non formal, sesuai Undang-undang sistim pendidikan Nasional (sisdiknas) No.20 thn 2003,psl 26 ayat 4, tentang satuan pendidikan terdiri dari lembaga kursus, kelompok belajak serta lainnya.
Berkaitan itu lembaga dimaksud akan didukung dengan keputusan mensdiknas No 27 thn 2012 tentang bantuan kepada satuan pendidikan anak usia dini, lembaga pendidikan non formal dan informal. Analisis pestle rumah pintar universitas Brawijaya SOSIAL
Kurangnya antusias dan minat masyarakat untuk pendidikan non formal
Semakin menyempitnya lapangan pekerjaan, membuat masyarakat lebih membutuhkan pengetahuan tentang kewirausahaan.
TEKNOLOGI
Kemajuan teknologi serta perkembangan internet membuat banyak informasi lebih mudah untuk didapatkan. Hal ini akan menurunkan minat baca masyarakat.
Banyaknya game edukasi online dan software edukasi yang menarik dan lebih mudah dipahami membuat anak-anak lebih tertarik untuk memainkan dan belajar game-game online ketimbang bermain permainan pembelajaran yang disiapkan oleh rumah pintar. Analisis pestle rumah pintar universitas Brawijaya politik
Petunjuk Teknis Pengajuan dan Pengelolaan Rumah Pintar yang mempengaruhi system pengelolaan di Rumah Pintar
Kebijakan Mendiknas tentang penyaluran dana dan bantuan buku untuk pendidikan non formal
Rumah pintar Universitas Brawijaya memiliki tenaga kerja yang dimana diatur oleh instansi dari Universitas Brawijaya untuk ikut serta mengolah rumah pintar UB agar dapat tersosialisasi dalam menjalankan keseimbangan antara visi dan misi dari rumah pintar tersebut.
EKONOMI
Keadaan ekonomi yang lemah membuat masyarakat mengesampingkan pendidikan Analisis pestle rumah pintar universitas Brawijaya daya tawar konsumen
Daya tawar konsumen bisa dibilang tidak terlalu tinggi karena konsumen tidak memiliki banyak alternative pilihan lembaga lain yang menyediakan layanan seperti Rumah Pintar UB dan tanpa biaya. Five force porter daya tawar pemasok
Kemungkinan ada beberapa supplier (pemasok buku) yang bekerja sama dengan Rumah Pintar UB, sehingga daya tawar supplier cukup tinggi dimana supplier tidak terbatas pilihannya dalam menyalurkan bukunya ke Rumah Pintar UB saja namun juga ke took atau lembaga lain. Five force porter ancaman pendatang baru
Mengingat kesadaran masyarakat kota Malang akan membaca cukup tinggi, kemungkinan besar ke depannya akan muncul beberapa lembaga serupa yang akan mendorong minat baca anak-anak. Namun dengan kualitas mentor dan bimbingan yang diberikan Rumah Pintar berpeluang menjadi role model bagi lembaga-lembaga serupa. Five force porter ancaman pesaing
Lembaga lain yang menyediakan pelayanan serupa bisa dibilang belum banyak, selain Perpustakaan Umum Kota Malang yang menyediakan banyak koleksi buku anak-anak, namun tanpa mentor yang mendampingi. Atau lembaga pendidikan lain seperti PAUD, playgroup, yang meskipun tidak gratis namun juga membimbing anak untuk belajar membaca. Five force porter ancaman produk pengganti
Perpustakaan Umum Kota Malang juga memiliki ruang baca anak yang menyediakan koleksi buku yang cukup banyak bagi anak-anak. Buku-buku di Perpustakaan Umum juga dapat dipinjam, menjadi suatu nilai tambah. Namun, di Perpustakaan Umum tidak ada mentor yang mendampingi ataupun Sentra Kriya yang memberikan pengenalan pada masyarakat sekitar dan ibu-ibu yang berminat mengenai teknologi pertanian untuk mengolah dan menghasilkan makanan sehat. Five force porter Sentra Audio Visual/Panggung adalah tempat yang ditata dengan menyediakan peralatan audio visual dan panggung, bertujuan untuk mengembangkan potensi inner dan intrapersonal anak guna membangun rasa percaya diri
Sentra Kriya adalah wadah yang menyediakan berbagai aktivitas yang dirancang untuk memberikan keterampilan hidup dan keterampilan vokasional bagi masyarakat. layanan rumah pintar ub layanan rumah pintar ub Sentra buku, adalah tempat yang ditata dengan berbagai jenis buku  minimal memiliki 3000 - 5000 eksemplar. Bertujuan mengembangkan minat baca dan pengetahuan bagi anak-anak dan warga belajar.
Sentra Bermain dan Permainan adalah tempat yang ditata dengan berbagi Alat Permainan Edukatif ( APE) bagi Anak Usia Dini untuk mengembangkan semua potensi dan kreatifitas serta imajinasi anak melalui pengembangan kecerdasan jamak (multiple intelligence).
Sentra Komputer adalah tempat yang ditata dengan menyediakan minimal 3-5 buah komputer. Bertujuan mengenalkan teknologi untuk anak-anak dan remaja. RUMAH PINTAR UNIVERSITAS BRAWIJAYA
Peserta didik atau pengunjung datang mengisi buku tamu.
Petugas memberikan arahan tentang penggunaan fasilitas Rumah Pintar
Peserta didik atau pengunjung menuju sentra sesuai dengan tujuan
MOBIL PINTAR UNIVERSITAS BRAWIJAYA
Instansi atau peserta didik mengajukan jadwal kunjungan Mobil Pintar
Petugas memberikan jadwal kunjungan sesuai dengan yang ada
Petugas Mobil Pintar menuju tempat layanan sesuai dengan jadwal
Petugas memberikan arahan tentang cara penggunaan fasilitas Mobil Pintar PROSES Bisnis rumah pintar universitas Brawijaya STRUKTUR ORGANISASI rumah pintar uB VISI :
Mencerdaskan anak bangsa, mengembangkan kualitas masyarakat Indonesia serta menjadi sumber belajar guna menghasilkan warga yang memiliki Soft Skill dalam bidang pengetahuan dan teknologi agar menjadi manusia yang mandiri dan berakhlak mulia.
MISI :
Mencerdaskan & Mengembangkan minat baca masyarakat sekitarnya.
Mengenalkan & mengembangkan teknologi pada anak dan ibu
Mengembangkan potensi anak usia dini dengan melakukan kegiatan bermain kreatif dan edukatif
Melalui Sentra Kriya mengembangkan keterampilan ibu-ibu dalam mengelola sumberdaya yang ada di lingkungan sekitar, sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan keluarga. Visi dan misi rumah pintar universitas Brawijaya 3. Ekonomi Keluarga
Mengembangkan keterampilan  berbasis potensi lokal, diharapkan masyarakat mampu memenuhi kebutuhan ekonomi keluarga sehingga dapat meningkatkan  kesejahteraan dan kemakmuran.
4. Pengembangan Sosial Budaya
Sebagai tempat untuk memacu kreativitas  guna mempertahankan dan melestarikan budaya lokal.
5. Pengembangan Kewirausahaan
Menumbuhkembangkan masyarakat untuk memiliki kemampuan dalam berwirausaha. Termasuk di dalamnya  menciptakan peluang kerja baru, meningkatkan pendapatan masyarakat sekitar sehingga tercipta masyarakat yang sejahtera. Fungsi rumah pintar ub Menciptakan masyarakat yang berpengetahuan
Memberdayakan masyarakat
Menjangkau masyarakat yang belum terjangkau layanan pendidikan
Membantu pemerintah dalam memberikan pemerataan pendidikan
Meningkatkan angka partisipasi masyarakat terhadap pendidikan
Memberikan peluang usaha dan peluang kerja bagi masyarakat
Meningkatkan taraf hidup masyarakat Tujuan kegiatan rumah pintar ub Arinta Mahdarani
Dian Ayu Novitasari
Fairika Dyah Fatmala
Fatima Ocka Ariyanti
Intan Sari
Nurlila Yulvia Chesarani Rencana Strategis Rumah Pintar Universitas Brawijaya G
a
p Balance score card ENVIRONMENT
Keberadaan Rumah Pintar di Universitas Brawijaya juga dipengaruhi prinsip kemandirian dan entrepreneurship Universitas Brawijaya membuat banyak mahasiswa Universitas Brawijaya yang berminat untuk bergabung di Rumah Pintar, entah sekedar menjadi peserta dalam program sentra kriya untuk menambah wawasan berwirausaha ataupun juga sebagai pemateri sebagai bentuk pengabdian terhadap masyarakat. Analisis pestle rumah pintar universitas Brawijaya Fungsi rumah pintar ub 1. Anak-Anak
Mengenalkan teknologi baru dan memberikan pelayanan pendidikan guna mengembangkan potensi yang dimiliki anak secara optimal sehingga dapat menjadi generasi yang berkualitas di masa mendatang.
2. Wanita
Pemberdayaan kaum perempuan dengan segala potensi yang dimiliki melalui pelatihan dan pendidikan di sentra-sentra, khususnya sentra kriya.
Full transcript