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WBO 10

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by

John Jairo Monoga G

on 4 January 2013

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Transcript of WBO 10

18 de Diciembre de 2012 Planeación de Simulacros Objetivo Identificar una metodología que facilite la planeación y ejecución de los simulacros relacionados con el Sistema de Gestión en Control y Seguridad

Establecer mecanismos de fortalecimiento empresarial a partir de los resultados de los simulacros. Contenido 1. Requisitos Norma BASC

2. Planeación y ejecución

3. Fortalecimiento

4. Lecciones Aprendidas Norma BASC V4:2012 1 de Julio de 2013 Consecuencias Video. Prevención Lavado de Activos Lecciones Aprendidas Nunca pierda de vista el objetivo

Coordinación efectiva

Dele la importancia que se merece

Actúe para la mejora La Organización debe tener procedimientos documentados para:

a. Identificar y responder oportunamente ante amenazas y vulnerabilidades.

b. Responder oportunamente ante situaciones críticas, para mitigar el impacto y efecto que estos eventos o situaciones puedan generar sobre las operaciones o la imagen de la Organización.

c. Realizar ejercicios prácticos y simulacros que prueben la eficacia de las medidas de protección, así como las medidas previstas para dar respuesta a eventos críticos.

d. Investigar todos aquellos elementos del sistema que tuvieron relación, directa o indirecta, con la falla presentada.
 
Nota: La descripción de la respuesta a eventos críticos puede hacerse a través planes de emergencia y contingencia. 4.4.7. Preparación y Respuesta a Eventos Críticos Glosario de Términos EVENTO CRÍTICO: Acontecimiento imprevisto (relativo a un punto de transición en que alguna propiedad sufre una pérdida de valor)

AMENAZA: Son aquellos factores externos a la organización que advierten proximidad o propensión a un evento de pérdida (materialización de un riesgo) sobre los cuales esta no tiene control.

VULNERABILIDAD: Son todos los factores internos a la organización que facilitan la materialización de un evento de pérdida (riesgos) sobre los cuales se deberán determinar alternativas de control.

SIMULACRO. Es la simulación de una situación de emergencia donde se busca recrear, de manera ficticia, las dificultades que se generaría de una situación real. Glosario de Términos PLANES DE CONTINGENCIA. Son los procedimientos alternativos al orden normal de una empresa, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta, aún cuando alguna de sus funciones se viese dañada por un accidente o incidente, interno o externo.

PLANES DE EMERGENCIAS. Es la respuesta integral que involucra a toda la empresa con el compromiso de directivos y empleados en permanente acción para responder oportuna y eficazmente con las actividades correspondientes al antes, durante y después de una emergencia. ISO 31000 - Gestión del Riesgo Cadena de Suministros Hablemos de Controles.... Control es toda media diseñada para detectar y/o reducir un riesgo Características:
Suficientes (cantidad)
Comprensibles (sencillos)
Económicos (costo / beneficio)
Eficaces (objetivo)
Eficientes (recursos)
Efectivos (eficaz + eficiente)
Oportunos (actuar)
Inmerso en los procesos (hacen parte) Medidas de Control Caso práctico.... Ejemplo Ejemplo Ejemplo Estructura de los Simulacros Objetivo y Dinámica Registro del simulacro
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