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LA EMPRESA como alternativa organizacional y de sistemas téc

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by

jessica garcía

on 28 October 2014

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Transcript of LA EMPRESA como alternativa organizacional y de sistemas téc

estructura y organización
la organización empresarial establece y ordena los recursos humanos, financieros y materiales de los que dispone para alcanzar los objetivos deseados.
departamentos de la empresa: funciones en el proceso de producción
relaciones internas y externas
las relacines internas o lavorales son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo . en esa relacion a la persona que aporta el trabajo se le denomina trabajador, y la que aporta el capital, empleador, patron, empresario o capitalista
imagina que la empresa es un sistema como el respiratorio o un ecosistema. ambos se relacionan con otros sistemas para funcionar y coexistir. de la misma manera sucede en las empresas..
LA EMPRESA como alternativa organizacional y de sistemas técnicos como forma de satisfacer necesidades
las empresas son entidades creadas para satisfacer las necesidades, tanto individuales como de la sociedad.

buscan ser mas eficientes obteniendo iguales o mejores resultados con menor cantidad de recursos
la contratación de personal que le puedan brindar mayor valor por su experiencia y habilidades de la compañía
en toda empresa es necesario que exista una estructura que defina su manera de operar; en caso contrario, no se podrían realizar los procesos de manera eficiente
una empresa, para ser exitosa, debe estar siempre pendiente de las necesidades o requerimientos de la sociedad, así como de optimizar los recursos para ofrecer precios competitivos y mantenerse dentro de los rangos del mercado.
1.dirección
indica las acciones y la manera de ejecutarlas,con el fin de alcanzar los objetivos planteados con altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión.
2.PRODUCCION en este departamento se crean y desarrollan los bienes y mercancías, se procesan las materias primas necesarias en las diversas etapas de la producción
2
.1 logística
es el conjunto de medios y métodos para lograr la organización, es decir, el trabajo diario cotidiano con los objetivos a largo plazo
3
.recursos humanos
. el objeto básico que persigue este departamento es alinear las políticas internas de la empresa con la estrategia global de la organización, es decir, el trabajo diario cotidiano con los objetivos a largo plazo.
4.ventas. el eslabón final de la cadena es el departamento de ventas, encargado de buscar los clientes y colocar el producto en el mercado
4.1 publicidad. promueve los bienes o servicios ofertados por la empresa
5.administración. se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos, incluyendo la contabilidad y el pago de las obligaciones fiscales, para alcanzar los fines determinados por la dirección de la empresa.
5.1 finanzas. analiza la forma en la que las empresas pueden crear valor, y mantener a través del uso eficiente de los recursos financieros (dinero). su propósito es maximizar ganancias para los propietarios de la empresa
5.2. informatica. es el encargado de aplicar la tecnologia computacional al desarrollo, implementacion, almacenamiento y distribusion de la informacion mediante la utilizacion de hardwere y sotware.
las relaciones externas son aquellas que tienen la empresa con otros grupos orgabizados como el gobierno, prestadores de servisios (electricidad, agua, gas, etc.), y otras que se le aumentan para su funcionamiento.
no existe ninguna empresa que sea totalmente auntonoma
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