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TERCER PILAR

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TERCER PILAR

PROFUNDIDAD EMOCIONAL
Cuando hacemos las cosas desde lo
superficial
, quizás se vean o se hagan más fácil, pero si nos ponemos a mirar desde otra perspectiva, realmente no funcionan o no obtenemos los mismos resultados esperados, ya que cuando llegamos al fondo o
profundidad
de nuestras emociones y de lo que queremos lograr tal vez se nos pueda hacer mas difícil pero mas satisfactorio.

Este pilar se destina a la exploración de lo que uno es y pueda
llegar a ser.

Crea carácter e influencia y aviva su potencial, integridad y propósito
John Shad, presidente que fue de la Comisión de Valores y Bolsa en la administración Reagan y después embajador en Holanda, donó a la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard (de la cual se había graduado en 1949). US$20 millones de su fortuna personal para fundar una cátedra de ética. la facultad se desconcertó un poco. ¿Ética? ¿Cómo se integra esta en el curso de administración de negocios?
Al estipular que su donación se destinará en su totalidad a un programa de enseñanza de ética, Shad expresaba algo que para él era correcto y valía la pena. actuó desde el fondo de su carácter y al mismo tiempo obligó a Harvard a mirar también al fondo de las cosas y cambiar.

La facultad aprobó al fin el proyecto del curso y se esforzó por crearlo. Rápidamente el curso de ética se convirtió en uno de los más solicitados en Harvard.
POTENCIAL ÚNICO
Y PROPÓSITO
"Los más valientes son, sin duda, los que tienen el más claro propósito... y le salen al encuentro"

Tucídides
IDENTIFICAR SU POTENCIAL ÚNICO
Para identificar el potencial único debemos hallar las cualidades y aptitudes
que poseemos para desarrollar alguna cosa bien que otras personas no tienen.

Tener conciencia de nuestros lados flacos y tener presente que aunque necesariamente no lo podemos corregir, si lo podemos manejar.

"Nunca es demasiado tarde para ser uno
lo que habría podido ser"
George Eliot
Las personas encuentran su potencial más grande cuando aman lo que hacen
¿Qué pasaría si estudiáramos los aspectos buenos de la gente, en vez de los malos?


¿Cómo define usted las aptitudes que le permiten descubrir su razón de vivir, su potencial único y propósito?
1. Es un anhelo: uno lo siente, lo atrae.
2. Algo que le satisface plenamente: Le encanta hacerlo.
3. El aprendizaje es fácil:
Lo aprende rápidamente
4. Se sienten momentos de fluir: Lo siente como natural
¿Cuáles son mis mayores aptitudes y talentos?
"Tendemos a evadir el desarrollo personal porque nos puede producir cierto temor. Así encontramos otro tipo de resistencia, que es la negación de nuestras mejores cualidades, nuestros talentos, nuestros mejores impulsos, nuestras más altas potencialidades, nuestra creatividad"

Abraham Maslow
PROPÓSITO ES
UNA BRÚJULA INTERNA
Un propósito es mas que una buena idea, es la ansia de uno hacer lo que uno quiere y vivir de la forma más anhelada.

No necesariamente el propósito equivale a metas y objetivos si no que estas metas y objetivos ayudan a conseguir el propósito anhelado

"Vivimos en una época en que la mayoría de las personas creen que no llevan nada por dentro, salvo lo que los maestros, los padres y otros han puesto allí"

Michael Cassou y Stewart Cubley
LA CREATIVIDAD EN MUCHOS CASOS ES LA PRINCIPAL CAUSA DE LOGRAR EL PROPÓSITO EN NUESTRAS VIDAS
En muchas ocasiones no se logran las cosas anheladas en nuestras vidas, pero si lo hacemos con propósito y dedicación lo podemos lograr
"Qué nos espera y qué queda atrás son cuestiones de pequeña monta en comparación con lo que llevamos por dentro. Y cuando sacamos al mundo lo que llevamos por dentro ocurren milagros"

Henry David Thoreau
Casi nunca es demasiado tarde en la vida para descubrir una vocación y dedicarse a lo que para uno es más importante, un propósito.
Puede que usted tenga éxito en la vida, pero pregúntese ¿Qué clase de vida fue? ¿De qué sirvió si nunca hizo las cosas que quería hacer ni fue adonde su corazón y su alma querían ir? Cuando encuentre ese propósito, sígalo y no permita que nadie lo desvíe de él"

Joseph Campbell (reflexionando sobre el poder del propósito)
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