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costos en la construccion

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by

monse vega

on 11 February 2015

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Transcript of costos en la construccion

integración DETALLADA DE COSTO EN edificación

.
CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS
DEFINICIONES
.
costos en la construccion
IPN
ESIA TECAMACHALCO

BALANCE DE UNA OBRA
revisar
estimados.
NOTAS:
COSTO REAL
EQUIPO 1
Garcia Morales Tania Itzel
Rojas Garcia Ivon
Salas Ramirez Angelica
Valdez Rodriguez katia
Vega Aguilar Fernanda Monserrat
Villanueva Palacio Nadia

resumen

Definición de costo indirecto de operación.

Definición de costo directo en obra.

Definición de costo directo.

Definición de costo directo preliminar.

Definición de costo directo final.


La contabilidad en general acepta y señala como integrantes del:

Costo indirecto. Aquellos gastos que no pueden tener aplicación a un producto determinado.

Costo directo. Aquellos gastos que tiene aplicación a un producto determinado.
INTEGRACION DEL COSTO EN LA CONSTRUCCION
EN LA CADENA DE PROCESOS QUE DEFINEN LA PRODUCTIVIDAD DE UN PAÍS
CONCRETO HIDRAULICO------- EQUIPO-------VOLUMEN DE LA ESTRUCTURA------EDIFICIOS

MEJORAMIENTO DE MATERIALES, EQUIPO, PROCESOS CONSTRUCTIVOS
TECNICAS DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION, CONTROL, INCREMENTOS DE COSTOS, ETC.
ACTUALIZACION CONSTANTE

INTEGRACION DE UN COSTO (PARTES CONOCIDAS)
= SE VA A INDUCIR AL RESULTADO

EL TODO CONOCIDO----LLEGAR A LO DESCONOCIDO
= RESULTADO DEDUCTIVO

PROCESOS CONSTRUCTIVOS
HABILIDAD DEL PERSONAL OPERARIO
CONDICIONES “PROMEDIO” DE CONSUMOS, INSUMOS Y DESPERDICIOS

PROCESOS CONSTRUCTIVOS
CONDICIONES DE TIEMPO, LUGAR Y SECUENCIA

1 Técnicos y/o administrativos
2. traslados de personal
3. Comunicaciones y fletes
4. Construcciones provisionales
5. Consumos y varios


1. Lechada
2. Pastas
3. Morteros
4. Concretos
5. Aceros de refuerzo cimbras
6. Equipos.

1. Cargos de campo
2.
3. Imprevistos
4. Financiamiento
5. Utilidad.
6. Finanzas.
7. Impuestos reflejables.

1.Cargos técnicos y/o administrativos
2.Alquileres y/o depreciaciones
3. obligaciones y seguros.
4. Materiales de consumo.
5. Capacitación y promoción..

FINALES

PRELIMINARES

DE OBRA

DE OPERACIÓN

Definición de costo indirecto
Es la suma de gastos técnico-administrativos necesarios para la correcta realización de cualquier proceso productivo.
Es la suma de gastos que, por su naturaleza intrínseca, son de aplicación a todas las obras efectuadas en un tiempo determinado.
Es la suma de todos los gastos. Que por su naturaleza intrínseca, son aplicables a todos los conceptos de una obra en especial.
Es la suma de material, mano de obra y equipo necesario para la realización de un proceso productivo.
Es la suma de gasto de material, mano de obra y equipo necesario para la realización de un subproducto.
Es la suma de gastos de material, mano de obra, equipo y subproductos para la realización de un producto.
1. Preliminares
2. Cimentaciones
3. drenajes
4. estructuras
5. Muros, dalas y castillos
6. Pisos
7. Recubrimientos
8. Colocación
9. Azotea
10. Subcontratos

7. Calcule ahora el costo del trabajo Antes de iniciar cualquier deducción de cantidad de los planos, lea las especificaciones por escrito.
Muchas veces, el manual de especificaciones incluye requisitos especiales o diferencias importantes y deberá anotarlos antes de continuar.

8. Cuando empiece a revisar los planos para determinar la cantidad de materiales de construcción y de obreros necesarios para realizar el trabajo, estas sugerencias le ayudarán a mantenerse organizado:
Primeramente, revise todos los planos para tener una idea de lo que requerirá el trabajo.
9. Al hacer sus deducciones detalladas, use rotuladores o lápices de colores para marcar los planos. Así podrá saber en qué momento ha incluido algo.

Existen muchas formas de obtener las cantidades que necesitará para preparar los estimados.



Los costos de condiciones generales (no relacionados con la producción) pueden incluir 20 ó 30 partidas presupuestarias, según la complejidad del proyecto.
Muchos de estos están directamente relacionados con el tiempo que tome realizar cada tarea, de manera que deberá tener una idea de la duración del proyecto.
Por ejemplo, si calcula que necesitará dos servicios sanitarios temporales a la semana, deberá saber cuántas semanas los va a usar para determinar el costo total. Una vez que tenga los costos de materiales de construcción y los de las condiciones generales, determine el total parcial. Sus ganancias, gastos indirectos generales y costos de seguro suelen calcularse como un porcentaje de dicho total.
Combine estos costos con su total parcial y obtendrá el costo del estimado completo.

6. Elabore un resumen de estimados para todos sus costos y licitaciones.
Divida todos los costos en tres categorías básicas:

A)
Los costos de materiales de construcción incluyen todos los materiales, mano de obra, equipos, etc., necesarios para construir un edificio (por ejemplo, los cimientos, las ventanas, el techo).

B)
Los costos no relacionados con la construcción o remodelación, también llamados costos de condiciones generales o gastos directos generales, incluyen todos los materiales, equipos

C)
costos directamente atribuibles a la realización de la obra, pero que no forman parte real de la misma (por ejemplo, los servicios sanitarios temporales, contenedores de basura, costos de supervisión, el costo de electricidad para el proyecto).

Los gastos indirectos generales incluyen otros costos necesarios para mantener su negocio, que no son directamente atribuibles al proyecto (por ejemplo, el alquiler, el teléfono, la electricidad de la oficina).

Identifique y cuantifique estos costos y luego aumente su tarifa de mano de obra por hora para cubrirlos o bien añada una partida presupuestaria a su presupuesto de construcción por cada proyecto que esté calculando.

1.- Antes de comenzar, revise todos los planos y especificaciones y considere si va a necesitar los servicios de proveedores o contratistas para realizar la tarea. Si ese es el caso, hágales llegar la información que necesitan para cotizar su trabajo de construcción o remodelación lo antes posible. Por lo general, esperar hasta el último minuto da lugar a que la cotización no sea exacta.

2.- A fin de asegurarse de tener suficiente tiempo para recibir y revisar los precios de sus proveedores y subcontratistas, fije una fecha de entrega para las cotizaciones, que como mínimo deberá ser un día antes de la fecha de vencimiento de la licitación. Pídales a los proveedores y subcontratistas que hagan sus propuestas por escrito y en forma detallada.


3. De ser posible, obtenga por lo menos tres estimados.
Los estimados de obra suelen abarcar una considerable escala de precios y podrá tomar una decisión acerca de la cifra que debe usar en sus presupuestos de construcción.

4. A medida que avance el proceso de cotización, asegúrese que sus subcontratistas reciban cualesquiera cambios o revisiones que haga. Una vez tenga los estimados en su poder, prepare una hoja de comparación y enumere los artículos principales que los subcontratistas habrán de incluir.

5. Muchas veces, los contratistas que presentan estimativos sobre un mismo trabajo incluyen diferentes elementos en sus propuestas. Use la hoja de comparación como guía para revisar y cotejar las cotizaciones que reciba. Añada dinero a la propuesta de un contratista por algo que éste haya excluido y otros hayan incluido.


Si no se saben los costos de construcción, no puede haber ganancias.

Ya sea que usted esté preparando un presupuesto de construcción competitivo para un proyecto de licitación, o bien simplemente que esté tratando de calcular los costos para el trabajo de construcción, remodelación o reparación que quiere hacer, siga los pasos que aparecen a continuación para garantizar que sus costos de obra sean precisos y sus presupuestos de construcción estén organizados y completos.

1. Si calcula primero las cantidades de todos los materiales, es más fácil volver atrás para asignar los costos de mano de obra si sabe cuál era el detalle que estaba considerando.

2. La descripción detallada y la hoja adicional facilitan que otra persona revise su trabajo.
3. En caso de que se emita una revisión del plano, podrá comparar fácilmente los nuevos detalles con los anteriores y verificar el impacto del cambio.
4. Cuando el proyecto esté en construcción, podrá comparar con mayor exactitud los costos reales de materiales y del trabajo de campo.
Si en su estimado el trabajo aparece en una suma global, será imposible determinar dónde se calculó en menos y dónde en más.
Una vez que haya calculado las cantidades de materiales de construcción, añada una cantidad apropiada para el material de desecho.
Seguidamente, determine el costo de los materiales y de la mano de obra para instalarlos, así como otros costos de equipos relacionados
10. Lo próximo que deberá considerar para todos los presupuestos de construcción son los costos de los equipos de construcción. ¿Necesita comprar o alquilar un andamio o quizás una canasta elevada motorizada?

Una vez más, el tiempo es un factor clave. Determine cuánto tiempo va a necesitar el equipo para calcular el costo correctamente.Una vez completados los costos de materiales, de mano de obra y de equipos, obtenga el total de los mismos para esa sección del estimado.

11. El objetivo es incluirlo todo en un formato que usted pueda seguir más tarde, o utilizar en estimados futuros con fines de comparación.

12. Por último, mande a revisar sus operaciones matemáticas en las hojas de deducciones de mano de obra y materiales, y prepare su licitación.

GRACIAS!!!!!
Por su atención
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