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Mahou es una empresa cervecera de origen español, fundada en

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Ddsmotorbikes Shop

on 28 May 2014

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Transcript of Mahou es una empresa cervecera de origen español, fundada en

Mahou es una empresa cervecera de origen
español, fundada en Madrid en el año
1890 como Hijos de Casimiro Mahou.
En el
año 2000 Mahou compró el 70% de San Miguel
constituyéndose el Grupo Mahou-San Miguel y creando el logotipo para representar al nuevo grupo.
En 2004 el grupo adquiere Cervezas Anaga, productor de Cervezas Reina.
En 2007 Cervezas Alhambra y en 2010 Solán de Cabras
, constituyendo el mayor grupo cervecero español.
Formulación del producto
Calidad
Timming
Lorena González
Miriam Gónzalez
Carolina Gorospe

Producto
estratégico
: Mahou cinco estrellas
Productos de
penetración
:
Mahou sin alcohol
Mahou Mixta
Mahou Light
Mahou negra
La Marca
SHARE
Imagen corporativa

Envase desde el punto de vista funcional
Relacionando Mahou con los distintos tipos de emvase vistos en clase, podemos clasificarlos en:
Envase Primario
Es el contenedor inmediato del producto, en este caso "Botellines" o "Latas". Normalmente suelen ser de 20cl y 33cl.
Envase Secundario
Sirve para proteger el envase primario y se suele deshacer cuando se utiliza el producto.
El Embalaje
Suele contener lotes de envases primarios y/o secundarios de productos y sirve para protegerlos en las operaciones logísticas.
Factores de Eficacia del Envase
El envase es tan importante como el contenido, ya que presenta el producto, y puede mejorar la eficacia en la cadena de suministro.
Factores de Diseño
- Mahou ha evolucionado con el tiempo, adaptando su diseño a las tendencias del momento.

- Gran labor en cuanto al respeto del medio ambiente.

- Uso de unas etiquetas fabricadas con papel mas ecológico.
Factores de mercado
- Mahou está posicionada en un lugar privilegiado dentro del sector cervecero español.
- Comercializa sus productos mediante recipientes metálicos y de vidrio.
Factores Económicos
- Uno de los factores es el envase de vidrio, el cual se devuelve al distribuidor, para que este sea lavado y reutilizado por dichos distribuidores, lo cual permite un gran ahorro económico a todas las partes.
Factores Tecnológicos
- Un ejemplo de innovación tecnológica en el sector es el abre fácil para el envase de vidrio.
Evolución del Envase de Mahou a lo largo de su historia
De 1890 a 1980
De 1989 a 2002
De 2005 a 2009
Desde 2009 hasta la actualidad
Color y Envases
Cambios en el etiquetado
- Además de la mayor importancia de la "M", también se usa un papel de etiquetado mas ecológico junto con una caja ecológica para las botellas de vidrio
- La etiqueta cambia de forma y el collarín no llega hasta la boca de la botella, siendo mas practico para el consumidor
Imagen Renovada
- Desde 2011 ha renovado su imagen en cuanto al color y envasado del producto, manteniendo su sabor original.
- La emblemática "M" cobra protagonismo como icono de marca, con un diseño mas contemporáneo.
POLITICA DE CALIDAD Y
SEGURIDAD ALIMENTARIA


UNE-EN-ISO 9001
POLITICA MEDIOAMBIENTAL

Norma ISO 14001
''Un reconocimiento a la buena gestión
De forma pionera en el sector de alimentación y bebidas europeo, la compañía obtiene la prestigiosa certificación “
UNE-CWA 15896”
en reconocimiento a su política de Compras.
UNE-EN-ISO 22000.
“Con este cambio, queremos consolidar y modernizar nuestra imagen aquí y fuera de nuestras fronteras ,preparados para ser un referente en el sector de bebidas con una nueva identidad que avala la innovación y la diversidad de nuestras marcas comerciales"
Alberto Rodríguez-Toquero
Director General de Mahou San Miguel
CAMPAÑAS PUBLICITARIAS
2011
:Mahou lanza una campaña publicitaria tras España ganar el mundial de futbol
2012
: Mahou lanza su campaña
''Celebra lo que tienes'
' con un mensaje de alegria y optimismo por la situacion actual española
2013:
Campaña que lleva la autenticidad por bandera, hace referencia a los bares
2014
:
La mas reciente,trata de la relacion de los seguidores del Real Madrid y sigue lanzando optimismo como en 2012
El grupo
Mahou-San Miguel es lider
indiscutible en nuestro pais
Produce
12,6 millones

de hectolitros
en sus siete fabricas
Cuota de mercado del 37%
(25% en grifo)
VOLUMEN DE VENTAS
REVENUE
TIPOS DE BDU
BREAKEVEN
SURTIDO
UPGRADING
EMPAQUETAMIENTOS
PLAN DE REMUNERACION
Mahou se basa en un plan de remuneracion flexible donde
la numérica de clientes y el volumen de ventas por cliente es su principal objetivo.
El
volumen de ventas
se puede hacer por cajas o litros.
Trimestralmente cambia los objetivos
a sus comerciales
OUTSORCING
Quitando la fabricacion de Mahou,
casi todo lo que realiza es outsorcing
:

Servicio tecnico
Area comercial
Repartidores
ZONAS Y RUTAS
Mahou en cada ciudad coge los distritos y
organiza cada distrito
de tal manera que sea su zona.



El gestor comercial organiza a unos
cuatro comerciales por zona
y cada zona tiene unos 800 o 900 clientes
FORMA ,TAMAÑO Y ENVASE
LOGOTIPO
PLUS DE PRODUCTO
valor añadido
:
sobre todo en la hosteleria
carta de servicio y garantia
: no tiene por ser un producto alimenticio.
Encuesta Mahou
VALOR DEL CLIENTE
No se dirige a un publico especifico
sino que busca la satisfacción de todos ellos,encontramos todo tipo de perfiles a partir de los 18 años
CALIDAD DEL CLIENTE
Enfocándonos en el sector de la hostelería encontramos que
Mahou tiene una amplia cartera promedio de clientes
PRECIO
Fábricas
Muchas gracias
INSUMO
Nuestra empresa trata de hacer un analisis anual de la cantidad de clientes que ha perdido, de esta manera Mahou trata de encontrar la manera de volver a captar a aquellos clientes que han dejado de consumir sus productos y tiene como objetivo final poder fidelizarlos.
Para ello Mahou esta en constante evolucion y desarrollo,su carácter innovador hace que sus productos y publicidad sean muy atractivos
Lorena Gonzalez
Miriam Gonzalez
Carolina Gorospe
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