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CANVAS

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by

Alessandra Johow

on 13 June 2014

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Transcript of CANVAS

Actividades
Proceso

Propuesta
Valor
Relaciones con los Clientes
Segmento Mercado
.
Fuente de Ingresos
Recursos Claves
Fortalezas y Debilidades (factores internos):
Puntos Fuertes:
• Plan de negocio ya probado: Friday´s tiene experiencia comprobada en las diferentes variables o dificultades que se pueden presentar en el desarrollo de los procesos internos. Bajas probabilidades de fracaso.
• Los esfuerzos colectivos de comercialización y mercadeo: Al momento de adquirir una franquicia se destina un pequeño porcentaje de las ventas a la comercialización y mercadeo de la marca. Este porcentaje individual no representa mucho pero al mirarlo colectivamente representa una gran fuerza en el mercadeo con presupuestos de alto nivel.
•Imagen corporativa
•Liquidez económica
•Infraestructura
•Personal capacitado
•Excelente Tecnología y diseños.
•Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud.
•Gran variedad de menús al consumidor.
•Rapidez en el servicio


.

CANALES
Estructura de Costos
¿ Para quiénes generamos Valor ?
Para un MERCADO DE NICHO SEGMENTADO
Asistencia Personal
¿Cómo llegar al Cliente?
Se mantendrá una comunicación activa con los clientes a través de nuestras
plataformas virtuales
, en donde se les
informará
de descuentos y nuevos productos. Además será un medio mediante el cual podrán comunicarnos sus
dudas y opiniones
.
PROFESOR:
Eitan Fried
AYUDANTES:
Sergio Bascuñan
Catalina Jawor
Thomas Mac Millan
INTEGRANTES
Antonio Arancibia
Javiera Espina
Alessandra Johow
Karl Müller
DISTINCIÓN
CALIDAD
VARIEDAD
IDENTIDAD
ORIGINALIDAD
VERSATILIDAD
The Mackay School
Capellán Pascal
Deutsche Schule Valparaíso
Sagrados Corazones Viña del Mar
Saint Margaret's
Alianza Francesa
Saint Dominic
Sagrada Familia
PROMEDIO DE ALUMNOS: 3240
*También se consideran los padres, ya que hay muchos casos (principalmente en niños entre 12 y 14 años), en donde son ellos los que escogen y compran la ropa que luego sus hijos utilizan.
CLUB P&M
Club P&M

premiará periódicamente la lealtad de sus clientes.
Pick
'n'
Make
obtiene
ingresos a partir de:
ventas de prendas

venta de cada parte desmontable
Alianzas
Alianza más importante con fabricantes de telas y cierres

*Tadecor, Kanishq
NECESIDADES LATENTES Y PATENTES
Jóvenes entre 12 y 18 años - Textil:Vestiment
a


-
Existe un constante cambio climático
- Diseño único por prenda
- La ropa es poco adaptable
- Zonas deterioradas son difíciles de reemplazar
Adaptarse es
EVOLUCIÓN
Mapa de Industria
B. TO C.
Venta en tienda propia para marginar nuestro segmento objetivo
B. TO B.
Ventas al por mayor a multitiendas
Publicidad
Logística
Tienda física
Patentes de Marca
Plataformas virtuales
Producción de prendas
Personas capacitadas en diseño y confección
Contratación de Profesionales

Mantención de Plataforma Virtual

Manufactura y Distribución a Tienda Física

Crear y Mantener una Buena Relación con Aliados y Clientes


"
Pick
'n'
Make
, el próximo eslabón en vestimenta."
COSTES
PRODUCCIÓN DEL PRODUCTO
LOGÍSTICA
PUBLICIDAD
REMUNERACIONES DEL PERSONAL
COMISIÓN DE LOS VENDEDORES
FLETES
PROCESOS LEGALES
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