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PROYECTO CONSULTORIO CONTABLE ADMINISTRATIVO

Descripción
by

Diana Rodriguez

on 5 October 2013

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Transcript of PROYECTO CONSULTORIO CONTABLE ADMINISTRATIVO

UNIVERSIDAD ABIERTA, DISTANCIA Y VIRTUAL
CAT MEDELLÍN

PROYECTO CONSULTORIO
CONTABLE ADMINISTRATIVO

ANTECEDENTES
Modelo Pedagógico: "Formar seres íntegros orientándolos al desarrollo
de su vida personal y profesional con la adquisición de autoconocimiento

OBJETIVOS
ALCANCES
ETAPA 1
2013-2
PROCEDIMIENTO
CRONOGRAMA
2003-01
Establecer una asesoría contable administrativo a la comunidad del proyecto “ALAS” de la Fundación Universitaria San Martín, Facultad de Medicina, en los Municipios de Sabaneta y Envigado del Departamento de Antioquia y a sus entes gubernamentales que lo requieran a través de los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de dicha institución.
1. Generar un consultorio contable administrativo que de soluciones a las necesidades de la comunidad objetivo.

2. Enfocar al estudiante de los programas de Contaduría Pública y Administración de Empresas en el manejo de comunidades y proyección social para el desarrollo y construcción de autoconocimiento.

3. Formar como institución relaciones gubernamentales que apoyen este proyecto en beneficio de la comunidad y del desarrollo académico de los estudiantes y con ellas liderar nuevos proyectos en beneficio propio de la institución, sus estudiantes y la comunidad en sí.

4. Establecer capacitaciones periódicas para la comunidad, entes gubernamentales y líderes comunitarios que propicien su mejoramiento.

5. Apoyar a la creación y fortalecimiento de las empresas del área de influencia y PYMES de las familias involucradas en el programa.
El programa “ALAS” Alianza por la salud de la Facultad de Medicina, realiza un trabajo conjunto con el sistema de salud de municipios aledaños a la institución tales como Sabaneta y Envigado, la comunidad y otros sectores.


La UADV busca cubrir todo tipo de necesidades de este mismo grupo poblacional, en servicios de consultoría contable, asesoría administrativa, emprenderismo para pequeñas y medianas empresas del sector, acciones comunales de ambos municipios.

Comunidad
Sabaneta - Envigado
Familias - líderes comunitarios
Empresas Pequeñas
y Medianas
|
|
Fiscales
Contables
Legales
Laborales
Administrativas
Financieras
UADV
Consultorio
Contable - Administrativo
|
Familias
Proyecto ALAS

Pymes
Establecidas
Ideas
de Negocio
Contables
Comercial y
Laboral
Contabilidad
Control y
Auditoría
Costos y
Presupuestos
Impuestos y
Tributaria
Administrativas
Organizacional
Gerencia
Empresarial y de Proyectos
Plan de
Negocios
Finanzas
ANTEPROYECTO
Reunión Inicial:
presentación ante Comité Académico

Envío a sede central.
Conformación comité de Proyección social
Director del CAT
Secretaria Académica.
Coordinador de Programa
Asesores (1 x programa)
Reunión Comité de Proyectos
Directrices de inicio.

Establecimiento de reuniones periódicas

Aprobación de
Planillas y Formatos
Primer Encuentro
Líderes Comunitarios
Acciones comunales
Entes gubernamentales
Juntas Administradoras Locales (JAL)
ETAPA II
ETAPA III
Citación a
Familias y empresas.
información
e Inscripción
ESTUDIANTES
1° Semestre
INDUCCIÓN METOLÓGICA
2° Semestre
CHARLAS DE CAPACITACIÓN
Administración
de Empresas
ADMINISTRACIÓN II
Contaduría Pública
SOLUCIONES GERENCIALES I
2014-1
Citación Charlas Inductorias
Asesores de Proyecto
ETAPA III
Consultorio N° 1
Administración de Empresas
Sistemas de Información Contable II

3° Semestre - Ciclo 1
Área Contable
Organizaciones

4° Semestre - Ciclo 2
Área Organizacional
Contaduría Pública
Sistemas de Información Contable III

3° Semestre - Ciclo 1
Área Contable
Soluciones Gerenciales III

4° semestre - Ciclo 2 Área Contable
Consultorio = tres estudiantes.

* 1 Asesoría a los estudiantes grupal
* 1 Asesoría a los estudiantes individual
* 2 Visitas a la empresa = Formato Control de Visitas
* 2 Asesorías a la empresa en la FUSM Vitácora de Actividades

EVALUACIÓN

* Evaluación del Asesor del Consultorio = 10% del 60%
* Evaluación del Representante Legal de la Empresa

* Trabajo Final = 15% del 30% Final
* Caso de Estudio = 5% del 10% Seguimiento
Espacio Físico del Consultorio en la FUSM
Evaluación en nota del
segundo parcial
PRESUPUESTO
Contabilidad
Incentivo Académico:

10% del 60%
Artículo Académico
5%
ESTUDIANTES
1° Semestre
INDUCCIÓN METOLÓGICA
2° Semestre
CHARLAS DE CAPACITACIÓN
Administración
de Empresas
ADMINISTRACIÓN II
Contaduría Pública
SOLUCIONES GERENCIALES I
Evaluación en nota del
segundo parcial
Incentivo Académico:

10% del 60%
Artículo Académico
5%
Libros Legales Reglamentarios
Contabilidad General Sistematizada
Análisis de Facturación y Cartera
Codificación y manejo general de Inventarios
Asesoría y Análisis de Inventarios
Organigramas Empresariales
Diseño Organizacional (Organización de la Estructura Administrativa y Funcional de la Empresa)
Manual de Funciones
Asesoría en Manejo Adecuado de Libros de Contabilidad
Identificación y Documentación de Activos Fijos
Manual de Operaciones y Procedimientos
Documentación y Codificación de Inventarios
Verificación de Activos Fijos con Registros Contables
Asesoría en Manejo Adecuado de Inventarios
Implementación de Sistemas Contables
Consultorio N° II
Administración de Empresas
Creación de Empresas I

5° Semestre - Ciclo 2
Área Gerencia Empresarial
y de Proyectos
Legislación Laboral

6° Semestre - Ciclo 1
Área Comercial y Laboral
Contaduría Pública
Sistemas de Contabilidad Administrativa I

5° Semestre - Ciclo 1
Área Costos
Evaluación de Gestión y Control II

6° Semestre - Ciclo 2
Área Presupuestos
Consultorio = tres estudiantes.

* 1 Asesoría a los estudiantes grupal
* 1 Asesoría a los estudiantes individual
* 2 Visitas a la empresa = Formato Control de Visitas
* 2 Asesorías a la empresa en la FUSM Vitácora de Actividades

EVALUACIÓN

* Evaluación del Asesor del Consultorio = 10% del 60%
* Evaluación del Representante Legal de la Empresa

* Trabajo Final = 15% del 30% Final
* Artículo Investigativo = 5% del 10% Seguimiento
Espacio Físico del Consultorio en la FUSM
Derecho y Constitución de Sociedades
Gestiones sobre reconocimiento de prestaciones sociales ante entidades oficiales o los respectivos
fondos
Elaboración de Contratos de Trabajo
Manejos de Título Valores
Diseño de Plan de Mercadeo
Plan de capacitación institucional o a la unidad estratégica requerida
Análisis de los estados financieros con relación a costos para toma de decisiones
Implementación adecuada de sistemas de costos
Asesoría en elaboración adecuada de presupuestos
Análisis y control de presupuestos
Liquidación de Prestaciones Sociales
Elaboración de Reglamento Interno de Trabajo y trámite para su aprobación
Análisis de Mercado
Servicio al Cliente
Estrategias que permitan el mejoramiento continuo de procesos comerciales
Talento Humano, manejo de competencias, procesos procedimientos
Planeación Estratégica (principios corporativos, diagnóstico estratégico, direccionamiento estratégico)
Evaluación de los sistemas de costos implementados
Consultorio N° III
Administración de Empresas
Creación de Empresas III

7° Semestre - Ciclo 2
Área Gerencia Empresarial
y de Proyectos
Gerencia Financiera

5° Semestre - Ciclo 1
Área Financiera
Contaduría Pública
Auditoría de Sistemas

8° Semestre - Ciclo 1
Área Auditoría
Auditoría Internacional

7° Semestre - Ciclo 2
Área Auditoría
Consultorio = tres estudiantes.

* 1 Asesoría a los estudiantes grupal
* 1 Asesoría a los estudiantes individual
* 2 Visitas a la empresa = Formato Control de Visitas
* 2 Asesorías a la empresa en la FUSM Vitácora de Actividades

EVALUACIÓN

* Evaluación del Asesor del Consultorio = 10% del 60%
* Evaluación del Representante Legal de la Empresa

* Trabajo Final = 15% del 30% Final
* Caso de Estudio = 5% del 10% Seguimiento
Espacio Físico del Consultorio en la FUSM
Diagnóstico de situación financiera
Gestión de tesorería
Evaluación de controles y procedimientos de informática en equipos computo y programas
Análisis de los sistemas de control interno existentes
Implementación de sistemas de control interno
Asesoría e implementación en programas de auditoría
Presupuesto económico anual
Análisis de viabilidad de inversiones
Análisis de viabilidad de proyectos
Elaboración de planes de viabilidad
Plan de reestructuración financiera
Asesoría en la implementación de controles necesarios para que un sistema sea confiable y con un nivel alto de seguridad
Intermediación de operaciones para liquidación de activos
Búsqueda de inversores y capital riesgo
Negociación con entidades bancarias
Diagnóstico de situación financiera
Gestión de tesorería
Presupuesto económico anual
Análisis de viabilidad de inversiones
Análisis de viabilidad de proyectos
Elaboración de planes de viabilidad
Plan de reestructuración financiera
Intermediación de operaciones para liquidación de activos
Búsqueda de inversores y capital riesgo
Negociación con entidades bancarias
Consultorio N° IV
Administración de Empresas
Plan de Negocios

9° Semestre - Ciclo 2
Área Plan de Negocios
Administración III

10° Semestre - Ciclo 1
Área Plan de Negocios
Contaduría Pública
Contabilidad Tributaria II

10° Semestre - Ciclo 1
Área Tributaria
Contabilidad Tributaria I

9° Semestre - Ciclo 2
Área Tributaria
Consultorio = tres estudiantes.

* 1 Asesoría a los estudiantes grupal
* 1 Asesoría a los estudiantes individual
* 2 Visitas a la empresa = Formato Control de Visitas
* 2 Asesorías a la empresa en la FUSM Vitácora de Actividades

EVALUACIÓN

* Evaluación del Asesor del Consultorio = 10% del 60%
* Evaluación del Representante Legal de la Empresa

* Trabajo Final = 15% del 30% Final
* Exposición = 5% del 10% Seguimiento
Espacio Físico del Consultorio en la FUSM
Emprenderismo
Plan Financiero y evaluación económica y social
Evaluación de controles y procedimientos de informática en equipos computo y programas
Análisis de los sistemas de control interno existentes
Implementación de sistemas de control interno
Asesoría e implementación en programas de auditoría
Idea de Negocio
Descripción del Negocio
Análisis de Mercado
Estrategia de marketing y ventas
Plan operativo
Asesoría en la implementación de controles necesarios para que un sistema sea confiable y con un nivel alto de seguridad
Plan administrativo y legal
Emprenderismo
Plan Financiero y evaluación económica y social
Idea de Negocio
Descripción del Negocio
Análisis de Mercado
Estrategia de marketing y ventas
Plan operativo
Plan administrativo y legal
JUSTIFICACIÓN
General
Específicos:
2013-01
2013-02

2015-01
2014-01
2015-2
2014-02
“Continuamos construyendo la Universidad humana, moderna y social”

GRACIAS!
CAT MEDELLIN
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