Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Együttműködés az üzleti szektorral

No description
by

on 3 November 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Együttműködés az üzleti szektorral

Együttműködés az üzleti szektorral
Filantrópia
Marketing
Kulturális ütközés
Milyen válaszokat adnál a következő kérdésekre? Miben különböznek ezek a válaszok egy üzletember által adottaktól?

Mit jelent a misszió?
Mikor vagy elégedett a munkáddal?
Mit tartasz sikeres tárgyalásnak?
Mik a hatékony döntéshozatal sajátságai?
Mik egy szervezet legfontosabb értékei?
Milyen a jó menedzser?
Mit tartasz sikeres projektnek?
Hogyan mutatod be a szervezet eredményeit?
Miért fontos a marketing?
Miről kommunikálsz a munkatársaiddal?
Mikor hatékony a szervezeted?
Mi a siker mércéje?

Társadalmi felelősségvállalás fejlődési, motivációs szakaszai
Ad-hoc (alkalmi) adományozás
fejlett stratégiák és prioritások hiánya
a kérésekre személyes döntések alapján válaszolnak

Piaci alapú adományozás (pragmatikus önérdek)
vállalati önreklám
a vállalat társadalmi szerepvállalása nagyrészt olyan (presztízsnövelő, vagy látványos) projektek szponzorálásával valósul meg, amelyek megtérülnek és segítik az ügyközpontú marketinget

Stratégiai felelősségvállalás (felvilágosult önérdek)
hosszú távú üzleti hírnév
jól kidolgozott stratégiák és irányelvek az adományozásra és más társadalmi szerepvállalásra vonatkozóan (munkavállalói programok)

Társadalmi felelősségvállalás (CSR)
a vállalat nem csak bizonyos társadalmi programokkal vállal elkötelezettséget, hanem alaptevékenysége magába foglal felelős társadalmi és környezeti tevékenységeket is, különböző környezeti és társadalmi szempontoknak való megfelelés is jelen van

A projekt profilja
1. Cél (miben segít, miért fontos)
2. Várt eredmény (mérhető eredmények)
3. Projekt kezdete és időtartama
4. Projekt témája (témakör és rövid leírás)
5. Kiket érint (célcsoport leírása)
6. Specialitás (mitől egyedi, mitől újszerű)
7. Kulcsszavai (fő értékei, jellegzetessége, koncepciója)
8. Szükséges pénz (célösszeg pontos, tételes költségvetés alapján)
9. Ellenőrizhetőség, értékelés módja (értékelési szempontok figyelembe vételével)

Szakmai tudás
Elköteleződés
Közös értékteremtés
Közösség megmozgatásának képessége
Üzleti alapon megfogalmazni az ajánlatot
Vállalati filozófiára figyelés
Az adományozó nem akar válságkezelő lenni
Nem kérek, hanem ajánlok
Projekt alapú működés elvárás
Egyik vállalat sem örül annak, ha csak pénzt kérnek tőle
Mit üzen az üzleti szektor a civileknek?
Azonosítsd be a célodat!

Mondd el mit csinálsz!

USP (Egyedi eladási érv)

Vond be a másikat!

Foglald össze!

Gyakorold!

"Küldetésünk, hogy a végtaghiányos embereknek segítsünk a beilleszkedésben, életszínvonaluk fenntartásában, méltóságuk megőrzésében."

"A kéz az egyik legfontosabb testrészünk, mely ételt ad, ápol és simogat. Mi visszaadjuk a kezüket azoknak, akiktől balsorsuk elvette azt."
"Küldetésünk, hogy leszakadó rétegek lakhatási problémáját megoldjuk."


"Otthonokat építünk az embereknek."
Előfordul, hogy az első és egyben legnagyobb bátorságpróbánk az, hogy támogatást kérünk.

Brené Brown
Full transcript