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Copy of ¿Por que algunas sociedades toman decisiones catastróficas?

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erika herrera

on 10 September 2013

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¿Por que algunas sociedades toman decisiones catastróficas?
design by Dóri Sirály for Prezi
Introducción.
Lo que se pretende responder en esta exposición son las siguientes preguntas.
¿ como pueden tomarse decisiones ambientales evidentemente desastrosas una sociedad?
¿ que es lo que piensan o dicen los que toman dichas decisiones?
¿como es que han abordado las sociedades los problemas ambientales?


Primera estación.
Un grupo puede no conseguir prever un problema antes de que se plantee.


Segunda estación.

Cuando el problema se ha manifestado, y el grupo no puede conseguir percibirlo
Se refiere a la percepción o la imposibilidad de percibir un problema que ya se ha producido.
Estación 3.

las sociedades pocas veces
consiguen siquiera tratar de resolver el problema una vez que este se ha dejado de sentir.
Muchas de la razones de este fracaso engloban bajo el epígrafe de "CONDUCTA RACIONAL" , surgida entre choques entre personas.
Estación 4.

Pueden tratar de resolverlo pero no conseguirlo

A un cuando una sociedad haya previsto, persistido o conseguido tratar de resolver el problema puede no obstante fracasar por varias razones obvias: el problema puede exceder su capacidad para resolverlo, puede alcanzar solución pero alcanzar un precio prohibitivo, o sus esfuerzos pueden resultar demasiados debiles y llegar con retraso.
Ejemplo: En el siglo XIX los colonos británicos introdujeron en Australia zorros y conejos procedentes de Gran Bretaña.
Razón 1.

No puede disponerse de ninguna experiencia anterior.
Los mayas clásicos de las tierras,
sucumbieron una sequía en el siglo XIX.
Razón 2
.
Ni siquiera la experiencia anterior es una garantía de que una sociedad vaya a prever un problema, si dicha experiencia tuvo lugar hace tiempo que se ha olvidado.
Ejemplo: En 1973 en Arizona se presento una escasez de combustible, derivada de la crisis prolifera.
Razón 3.

Tener la tendencia de olvidar las cosas
En el año 870 los vikingos llegaron a Islandia y encontraron una similitud con su paisaje.
Razón 4.
Razonamiento mediante falsas analogías.
Cuando nos encontramos ante una situación desconocida recurrimos a establecer analogías con otras situaciones conocidas
los nutrientes responsables de la fertilidad del suelo son invisibles a simple vista , y en épocas recientes pudieron determinarse mediante análisis químicos
Razón 1.
los orígenes de algunos problemas son literalmente imperceptibles.
El propietario de los terrenos foráneos de la empresa mas grande de Montana no se encuentran en la actualidad en el interior de ese estado sino a a 650 km de ahí.
Razón 2.

Es la lejanía de los responsables, lo cual es un problema potencial de cualquier sociedad o empresa.
Olvidar el aspecto tan diferente que tenia el entorno circundante hace años debido a que las transformaciones sufridas de un año para otro han sido graduales.
Razón 3.

Amnesia del Paisaje.
Las grandes sumas de dinero que los gobiernos desembolsan para apoyar sectores productivos que no serian rentables si esas ayudas.
Razón 1:
Quienes llevan acabo una mal acción saben que por regla general su mala conducta quedara impune, sobre todo si no existe una ley que la prohíba.
Predomina el "egoísmo"
Razón 2:
"Es bueno para mi, y malo para ti y para todos los demás"
No se tiene ningún interés a largo plazo en la conservación de sus recursos.
Razón 4:
Choques de intereses en las que interviene la conducta racional.
Los individuos que forman parte de un grupo o multitud coherente, sobre todo si este grupo esta excitado y sometido a presión emocional puede verse arrolado a la hora de refrendar una decisión.
Razón 5:

La toma de decisiones inmediatas, la denominada psicología de la multitud
Si algo percibimos en nuestra emociones dolorosa; podemos inconscientemente eliminar o negar esa percepción con el fin de evitar un dolor insoportable a un cuando las consecuencias practicas de ignorar la percepción puedan resultar, en ultima instancia desastrosas.
Razón 6:
Psicología negativa
Las sociedades complejas se caracterizan por disponer un elevado flujo de información para la toma de decisiones , y parte de la estructura de la sociedad parece estar capacitada para contrarrestar problemas ambientales entonces ¿ por que se siguen tomando decisiones catastróficas?, ¿porque no se responden de manera inmediata , o ni siquiera se responden?
Es claro que estos errores que cometen las sociedades en la hora de la TOMA DE DECISIONES suelen ser tanto COLECTIVAS como INDIVIDUALES.
Muchos recursos comunitarios han acabado explotando se en exceso hasta quedar eliminados, otros han perdurado tras haber sido explotados durante cientos o miles de años .
Razón 3:
<< Tragedia en común>>, <<dilema del prisionero>> o la lógica de acción colectiva
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