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El instrumento clave: El Planeamiento Estratégico

Primero es la norma de Política Nacional basada en una Política de Estado, luego el instrumento de Planeamiento Estratégico (que lo aterriza y prioriza con enfoque integral territorial) y luego el Presupuesto (lo viabiliza) y no al revés.
by

Raphael Rey Tovar

on 26 December 2013

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Transcript of El instrumento clave: El Planeamiento Estratégico

Con un PEDN se tiene claro el norte del país.

Se Articula mejor los esfuerzos entre niveles de gobierno/instituciones públicas y privadas /áreas internas para el logro de los objetivos nacionales.

Visión, Objetivos estratégicos nacionales, objetivos específicos, acciones estratégicas con sus respectivos indicadores de resultado final.


Debe tener los mismos Ejes Estratégicos
Objetivos estratégicos alineados y priorizados de acuerdo a la realidad territorial

Eje3

Eje2

Eje6

Eje5

Plan Estratégico de Desarrollo Nacional

Eje1

Acciones Estratégicas

VINCULACION DE PLAN - PRESUPUESTOS


1.4

1.3

1.2

1.1

Objetivos Estratégicos
Específicos

Eje4

Eje3

Eje2

Eje1

Visión
Nacional

Objetivos
Estratégicos

Programas Presupuestales para Resultados -PPRs
Proyectos de Inversión Pública- PIPs
Proyectos Inversión Asociación Pública- Privada APP
Fondos Focalizados
Transferencias focalizadas
Ministerios Niveles de Gobierno Controversias
Rectoría Ejecutor Orden Legal

Sistema de Planeamiento en Alemania

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Fases del Planeamiento Estratégico
Débil Coordinación Interinstitucional para el logro de los Objetivos Nacionales y Locales
Coordinación articulada con valor agregado orientada a generar bienestar al ciudadano
Sector X (temas específicos técnicos)
Trabajo parcial coordinado
X - Y con G.Locales
Trabajo parcial
coordinado
Z y X
con G.Locales
Trabajo efectivo coordinado X-Y-Z para Gestión Pública Integral orientada a crear valor al ciudadano local ( Acceso, cobertura, servicio de calidad) Enfoque Territorial
Trabajo parcial coordinado
Y - Z con G.Locales
Sector Y (temas específicos técnicos)
Sector
Z (temas específicos técnicos)
Gestión Pública orientada al ciudadano
Ejemplo de identificación de actores de la Cadena de valor Cluster agricola - insumo para la Prospectiva Territorial
Cultura de la Gestión para Resultados
Desarrollo de los recursos humanos
Utilización apropiada de los recursos humanos
Servicio Público orientado a Resultados para el ciudadano (ambito urbano y rural)
Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
Plan Anual de las Divisiones Internas de cada organización
Plan Anual de los Objetivos de cada Colaborador (SERVIR)
Priorización de las Acciones Estratégicas y Asignación Presupuestal en los distintos niveles de gobierno
Plan Operativo Institucional - POI y Presupuesto Anual Aprobado
Gestión tradicional, sectorial con débil articulación y coordinación con los Gobiernos Locales, a nivel territorial, y en forma integrada con los otros sectores.
Sector X
Gestión desarticulada, tradicional, miope, sectorial sin un enfoque local coordinado con los otros sectores ni territorial coordinado con los Gobiernos Locales.
Sector Y
Sector Z
Gestión desarticulada, tradicional, miope, sectorial sin enfoque local coordinado con los otros sectores ni territorial coordinado con los Gobiernos Locales
Objetivo de Política Nacional
Planeamiento Estrategico
Primer Pilar de la Gestión Pública
Se conoce el Norte y hacia donde dirigir los esfuerzos locales
Alineamiento concatenado por objetivos (macro al micro)
Identificación de los objetivos, indicadores y metas desde el ámbito nacional, al sectorial, regional, local, institucional, unidad organizacional y personal (macro a lo micro)
Generación de articulación entre actores institucionales para logro de los objetivos
Acciones estratégicas para mejora cobertura y calidad de los servicios ( gestión corriente) y gestión de largo plazo (inversiones e infraestructura)
Priorización anual de las acciones estratégicas para asignación Presupuestal
Las inversiones físicas para el desarrollo sostenible requieren un planeamiento territorial y espacial por parte de los gobiernos locales y regionales
Presupuesto PPR y PIP aprobados para financiar las acciones estratégicas priorizadas.

Indicador de Resultado Final
Indice Internacional
Objetivo Estratégico
Indicador de Resultado Estratégico
Indicador de Resultado Específico
Indicador de Producto
Acción Estratégica
Objetivo Específico
INDICADORES
LOGRO SE MIDE POR:
Plan Estratégico de Gobierno. Prioridades de Política Pública.
Planes Sectoriales
ENFOQUE TERRITORIAL
PROSPECTIVA TERRITORIAL
PRIORIZAR TEMAS Y CERRAR BRECHAS
CONSENSUAR
INTEGRAR ESFUERZOS
ARTICULAR OBJETIVOS
METAS CLARAS
PRESUPUESTOS APROBADOS
ARTICULAR LAS CADENAS DE VALOR
LIDERAR EQUIPOS DE TRABAJO
GESTIONAR RECURSOS
CREAR VALOR EN EL CIUDADANO

Planes de Desarrollo Regional y Local Concertado /Plan Territorial
Cual es nuestro Norte?
Perú en el mundo globalizado
Gracias!!!
Evolución Presupuesto alineado a los fines estratégicos. Perspectiva Histórica en Estados Unidos
PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y PRESUPUESTOS EN ESTADOS UNIDOS
Presupuesto Anual (Mill S/.)
Territorio Local (Urbano y Rural)
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