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X MADRID

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by

Sol Izquierdo Torán

on 11 October 2016

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Transcript of X MADRID

1. Estado actual
2002:

APERTURA DEL CENTRO

2009:
16% de ocupación.
2010
:
Se cierra el centro definitivamente.
2011-2014:
Análisis de alternativas
(Salud, Carrefour, Costco, Medianas, Outlet...)


2015-2016:
Puesta en valor
CONCEPTO SINGULAR E INNOVADOR
NECESIDAD DE CREAR
NUEVO CONCEPTO
2. Plan de desarrollo



¿QUÉ PROPONEMOS?

Participamos de una
Antimall
X-madrid
ReThink
Centro Comercial Opción - Alcorcón -
ESPAÑA

MADRID

SUR de MADRID

ALCORCÓN

DIFERENCIACIÓN



Marcas de moda y Gran consumo se están posicionando en el mismo perfil de edad y público: MILLENNIALS

Concepto EVOLUTIVO Y ASPIRACIONAL

Los millennials realizarán el 50% del consumo para 2017.
ESTUDIO PRELIMINAR RENTAS
ANÁLISIS DE COSTES
CONCEPT DESIGN
PLAN DE VIABILIDAD
TOMA DE DECISIÓN
PRE COMERCIALIZACIÓN
Plan de desarrollo
COSTES ACTUALES DE CONSERVACIÓN DEL INMUEBLE

1.100.000€/año
IBI: 700.000€ aprox.
.

X-MADRID
X-MADRID
-PLANTA PRIMERA-
Reforma de las zonas exteriores
-PLANTA BAJA-
PLANTA BAJA
-PLANTA CALLE-
PLANTA CALLE
PLANTA PRIMERA
Reforma completa interior
+
3. COSTES
22.500.000€
ESTUDIO PREVIO DE COSTES
OBRA EXTERIOR - OBRA INTERIOR, SEGURIDAD Y SALUD- CONTROL DE CALIDAD- VARIOS Y CONTINGENCIAS - GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN - APORTACIONES FIT OUT ARRENDATARIOS
RENTAS

€/m²/mes
4. CRONOGRAMA
34
operadores han mostrado un interés firme por el proyecto
67%
27.775 m²
rentas: 2,5 MM de euros
USOS
TOTAL
RENTA AÑO
m² (SBA)
RENTA MEDIA
€/m²/mes
(resultados alcanzados con un 38% de la aportación presupuestada)
57%
LLÁMALO

ANÁLISIS DE RENTAS

Es momento de tomar toda la información que tenemos disponible y trabajar en

una experiencia de compra distinta
pues los millennials realizarán el 50% del consumo para 2017, es un público muy grande con grandes requerimientos, y la carrera va contra reloj.

- Mark Ledbetter, vicepresidente de estrategias y retail para SAP. -
rentas
estimadas
CONCEPT TESTING
THE
SBA
C
R
O
N
O
G
R
A
M
A
(%)
NUEVA TENDENCIA
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