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Lista de Comprobacion Ergonomica

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by

luis alonso

on 10 September 2013

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Transcript of Lista de Comprobacion Ergonomica

Presentación del método de evaluación ergonómica: Lista de Comprobación Ergonómica.
Objetivos de la presentación.
Reconocer el método de evaluación ergonómica conocido como Ergonomic checkpoints (Lista de comprobación ergonómica).
Ampliar nuestros conocimientos y habilidades en el manejo de métodos de evaluación ergonómica.
Dar a conocer a nuestros compañeros de clase el método de evaluación ergonómica: Lista de comprobación ergonómica.
Objetivo del método Lista de Comprobación Ergonómica.
Su objetivo es dotar de una herramienta útil a todos aquellos que pretendan mejorar sus condiciones de trabajo para una mejor seguridad, salud y eficiencia.
Historia
Descripción de metodo
Con la lista de comprobación ergonómica se realiza un análisis de diez áreas diferentes en las cuales la ergonomía influye en las condiciones de trabajo.
Para cada área se elaboraron de 10 a 20 puntos de comprobación. De esta forma, se
obtuvieron finalmente 128 puntos.
Presentado por:
Laura Vivas
Daniela Gutierres
Estefania Coral
Carolina Gomez
Luis Alonso

Interpretación de Resultados
Aplicabilidad
Existe la posibilidad de seleccionar los puntos de comprobación que sean de aplicación a un lugar de trabajo concreto y utilizar las proposiciones de acción como una lista de comprobación adaptada.
Conclusiones
El método lista de comprobación ergonómica es útil en varias áreas.
Es adaptable a las condiciones de cada empresa.
El exito de la utilizacion de este metodo esta en la seleccion de los puntos a trabajar y una nutrida retroalimentacion de la observacion, que integra tanto a quienes lo implementan como a los trabajadores.
Fuentes de Consulta
L
ista de
C
omprobación
E
rgonómica.

http://ergonomia-y-cibernetica-enero-2011-unexpo.wikispaces.com/file/view/Libro+OIT+de+Intervenciones+Ergon%C3%B3micas+para+cada+punto+de+c.pdf
http://www.ergonautas.upv.es/metodos/lce/lce-ayuda.php
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Guias_Ev_Riesgos/ComprobacionErgonomica/Lista_comprobacion.pdf
Ergonomiccheckpoints es el resultado de la colaboración entre la Oficina Internacional del Trabajo y la Asociación Internacional de Ergonomía (AIE). En el año 1991, el Technology Transfer Committee de la AIE, designó a un grupo de expertos, presididos por NajmedinMeshkati, para crear un borrador del documento y elaborar la mayor parte del material. El grupo estuvo dirigido principalmente por KazutakaKogi, de la OIT, yIlkkaKuorinka, de la AIE. Kuorinka reunió los diferentes manuscritos y Kogi editó los puntos de comprobación.
1. formación de grupos de discusión.
2. Discusión de acciones y mejoras.
3. Presentación de los resultados a todos los participantes.
4. Discusión de los resultados en grupos pequeños.
5. Presentación de las propuestas a los directivos de la empresa.


"Ergonomiccheckpoints" estaba formado por las siguientes personas:

• Martin Helander, State University of New York, Buffalo, EstadosUnidos;
• Andrew Imada, University of Southern California, Los Angeles, Estados Unidos;
• KazutakaKogi, Oficina Internacional del Trabajo, Ginebra, Suiza; en la actualidad, Director del InstituteforScience of Labour, Kawasaki, Japón.
• Stephen Konz, Kansas StateUniversity, Manhattan, Estados Unidos;
• IkkaKuorinka, Institut de Recherche en Santé et en Sécurité de Travail de Québec (IRSST), Montreal, Canadá;
• TuulikkiKuorinka, IRSST, Montreal, Canadá;
• Wolfgang Laurig, InstitutfürArbeits-physiologie, Dortmund, Alemania;
• NajmedinMeshkati, University of Southern California, Los Angeles, Estados Unidos;
• HoushangShahnavaz, Luleå University of Technology, Luleå, Suecia.

Áreas:
Manipulación y almacenamiento de los materiales
Herramientas manuales
Seguridad de la maquinaria de producción
Mejora del diseño del puesto de trabajo
Iluminación
Locales
Riesgos Ambientales
Servicios higiénicos y locales de descanso
Equipos de protección individual
Organización del trabajo
Metodologia
Definir el área de trabajo que será inspeccionada. En el caso de una empresa pequeña puede llegar a ser toda el área de trabajo.
Conocer las características y factores más importantes del lugar de trabajo que se va a analizar, como por ejemplo, los diferentes productos y procesos que se realizan, el número de trabajadores, los turnos, las pausas, las horas extras y cualquier problema o incidente que pueda existir en el lugar de trabajo.

Utilizar la lista de comprobación para seleccionar y aplicar los puntos de comprobación que sean relevantes en el lugar de trabajo.
Leer detenidamente cada ítem para saber como aplicarlo, en caso de duda, preguntar a los jefes o empleados.

Organizar un grupo de discusión empleando la lista de comprobación específica del usuario como material de referencia. Un grupo de personas puede examinar el lugar de trabajo para realizar un estudio de campo.
Marcar en cada punto de comprobación, en el apartado "¿Propone alguna acción?", un "SÍ", si ya está siendo empleado correctamente, y en cambio, si piensa que debería cumplirse y no es así, marcar un "NO". Utilizar el apartado de Observaciones por si desea añadir alguna sugerencia o localización.

Una vez terminado, volver a analizar los ítems marcados con "NO". Seleccionar aquellos cuyas mejoras parezcan más importantes. Marcar como PRIORITARIO.
Durante la discusión del grupo, la información existente sobre "acciones preventivas" y "recomendaciones" podría ser útil como información adicional a los puntos de comprobación seleccionados. Además, las prácticas y condiciones de trabajo buenas deberían especificarse también, allí donde se observen.

En donde se puede aplicar
1. MANIPULACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE LOS MATERIALES
2. SEGURIDAD DE LA MAQUINARIA DE PRODUCCIÓN
3. MEJORA DEL DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
4. ILUMINACIÓN
5. LOCALES
6. RIESGOS AMBIENTALES
7. SERVICIOS HIGIÉNICOS Y LOCALES DE DESCANSO
8. EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL
8. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
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