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Relativismo

Concepto

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Transcript of Relativismo

¿que es?
Para entender debemos hablar también de:
Satisfacción
Hablemos de higiene
Tips de motivación
Teoría
Higiene y Motivación

Insatisfacción

Todos los sentimientos negativos de las personas hacia su trabajo y con el ambiente en el cual éste se realizan.
Razones donde comprendemos el Relativismo
la influencia de elementos físicos, psicológicos, o culturales en las creencias de las personas.

la observación de las muchas ideas o concepciones que tienen los distintos grupos o culturas.

la observación del cambio de ideas a través del tiempo.

Logra que tenga
responsabilidad
"Incluye tareas donde el
trabajador se sienta importante"
Expresiones positivas
"Dale a conocer las cosas buenas que este realizando el trabajador"
Recompensa sus
Resultados
" Dale algo a cambio por hacer bien lo que le asignaste "
Que tu mayor importancia sean los resultados
Delega Tareas
"Asígnale actividades completas de carácter individual"
Sé abierto a las sugerencias
"Permite que los trabajadores opinen y tengan ideas acerca de algún proyecto"
Deja que se expresen
"Permite que los trabajadores estén abiertos al diálogo"
Una Teoría propuesta por:
Frederick Herzberg

Basándose en cómo, la relación de un individuo con su trabajo y su actitud hacia él, puede determinar el éxito ó fracaso.
Insatisfacción
Los factores de higiene son extrínsecos
Hablemos de Motivación

Son los sentimientos positivos de los empleados acerca de su trabajo.
satisfacción
Los factores de motivación son intrínsecos
Salario
supervisión
técnica
Condiciones
de trabajo
Políticas
normas de
trabajo
Relaciones
con superiores
FACTORES
DE HIGIENE
Autorealización
Trabajo
Interesante
Reconocimiento
Responsabilidad
Posibilidad
de
desarrollo
FACTORES
DE MOTIVACIÓN
Deja que el mismo se despeñe como le enseñaron hacer sus labores.
Confía en ellos
"Otórgale confianza, así él pueda sentirse más seguro y llegue a superarse"
Delega Autoridad
"Asígnale tareas para que asuma el Rol de mando"
Delega Tareas
"Asígnale actividades completas de carácter individual"
Eleva su ego
"Elogia con palabras que realcen su trabajo"
Asegúrate de que comprendió su trabajo.
Estimula la participación
Da oportunidades donde el trabajador ascienda.
"Capacítalo"
Valora sus
habilidades
"Cada trabajador tiene distintas habilidades, reconoce cada una de ellas"
Irving Frederick Herzberg
(17 abril 1923 hasta 19 enero 2000) fue un psicólogo americano hijo de inmigrantes lituanos
Se convirtió en uno de los nombres más influyentes en la gestión empresarial
Famoso por la introducción de enriquecimiento del trabajo y la teoría Motivación-Higiene.
Integrantes
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