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Presentación para Pymes

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by

luis calzada

on 20 April 2011

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Transcript of Presentación para Pymes

Nuestro Proposito


“Construir para crecer,Optimizar para ganar”

Que hacemos para nuestros clientes? Beneficios
$ Cambio de comportamiento Mejora de Procesos Mejora de Actitudes
(Entrenamiento)
Quiénes Somos ? Consultores en mejoras de procesos con más de 20 años de experiencia, nacional e internacional, desde 1989. Nuestros proyectos generan mejoras en las utilidades de la empresa.
Trabajos exitosos en: México
Inglaterra
Escocia
Irlanda
España
Zimbawe
Chile
Argentina
Perú Metodología de trabajo probada en empresas de servicios, manufactureras y comerciales. Socios ejecutivos 100% involucrados en cada proyecto.
Estos son algunos clientes que hemos tenido: diversidad de giros y de tamaños, suman más de 60 en total
Mapeo de Proceso
Implementación de
Mejoras
30 a 60 hrs por Proceso Seguimiento
Según Acuerdo
8 Hrs
Elaborar el flujo del proceso.
Identificar las oportunidades de mejora.
Se requieren alrededor de 8 hrs para la elaboración y análisis con personal del cliente
Establecer tiempo estimado de corrección..
El cliente puede hacer el diagnóstico sin obligación de hacer el proyecto.
Entregable: Papel café con debilidades
Resumen de oportunidades El Proyecto Etapa de corrección de las debilidades encontradas en el mapeo de proceso.
Tiempo de ejecución entre 30 y 60 horas.
Requiere la participación de personas del cliente a tiempo parcial durante las sesiones. Etapa de corrección de las debilidades encontradas en el mapeo de proceso.
Tiempo de ejecución entre 30 y 60 horas.
Requiere la participación de personas del cliente a tiempo parcial durante las sesiones.
Que Buscamos ? Mejorar ingresos y reducir costos.
Dedicar nuestro tiempo a la búsqueda de actividades, procesos y áreas susceptibles de mejora.
Mostrar evidencias e implementar cambios.
Entrenar para fortalecer actitudes.
Implementar sistemas de planificación, control y seguimiento que perpetúen el cambio.
Evaluar el impacto económico de cada iniciativa Diseño e implementación de Sistemas de Gestión
Entrenamiento de su personal.
Tabla de indicadores que muestran los beneficios económicos generados en cada iniciativa.
Procedimientos para cada sistema implementado Testimonios Elipsis en Ordenadores S.A. de C.V.
Venta de Tecnología de Información
Ing. Adriana Torres Prado
Socia Directora
Tel: (55) 5104 2868
México D.F.
“Iniciamos un Proyecto con Francisco Calzada desde Diciembre 2008 y seguimos con él como nuestro consultor y coach debido a los resultados que nos ha ayudado a generar; en el 2007 y 2008 tuvimos pérdidas y con su asesoría incrementamos nuestras ventas en un 63% en el 2009, generando utilidades, a pesar de haber sido un año complicado. Este 2010 llevamos un 105% de cumplimiento de nuestro presupuesto, el cual supone un 20% de incremento en las ventas respecto del 2009. Lo recomendamos ampliamente por su vasta experiencia y su sentido común”
23 Septiembre 2010
Novamnedia S.A. de C.V.
Venta de equipos de almacenamiento de Información
Ing. Gerardo López Durán
Socio Director
Tel: 045 55 2045 3527
México D.F.
“Este proyecto nos permite hoy conocer mucho más adecuadamente los indicadores fundamentales para la toma de decisiones durante nuestros ciclos de comercialización y servicio. Dentro de los controles implementados, se cuentan los siguientes: Cuentas por pagar, cuentas por cobrar, registro y seguimiento de proyectos, control de ventas, control de inventarios y control de gastos”
8 de abril 2010
Lo Mejor de Mi Ciudad
Venta de espacios publicitarios en periódico
Lic. Oscar A. Vega
Director General, Querétaro
Tel: (442) 223 2599
Querétaro, Qro.
“El proyecto de mejora nos permitió definir un buen rayado de cancha que fortaleció a nuestra empresa y la posicionó de mejor manera para enfrentar nuevos retos de crecimiento; el desarrollo de nuestro personal fue muy significativo, apoyándonos con talleres de entrenamiento que permiten crecer a nuestro principal recurso; tenemos una buena base para seguir creciendo”
Agosto 2009
Club Casablanca
Clubs deportivos
M.A. Ricardo Sánchez Lazo
Director General
Tel: (55) 1085 3000
México D.F.
“Como consecuencia de la sinergia de nuestra experiencia y la de Ustedes, se consiguió que el personal aportara iniciativas que nos ayudaron a mejorar el control administrativo; lo que nos permitió optimizar tanto el servicio como el seguimiento de la cartera de clientes; logrando una mayor presencia de nuestros clientes, así como el pago oportuno de sus obligaciones. Dejando como aportación a nuestra empresa lo siguiente:

Mejoramiento de la comunicación entre los niveles de mando y empleados
Se dieron las pautas para la creación de una cultura interna de mayor colaboración, participación y responsabilidad.
Se identificaron una serie de acciones para su implementación con el personal de servicio directo al cliente.
Reconocimiento y mayor vocación de servicio al cliente.
6 de noviembre 2008
Gelita
Productor de grenetina
Lic. Juan José Suarez Mercado
Director Financiero
Tel: (728) 282 9180
Lerma, Edo. de México
“Quiero hacer un reconocimiento extensivo a su calidad y profesionalismo, así como la efectividad para alcanzar el objetivo planteado en el proyecto Mejora de la Administración y Control de Recursos Materiales y Financieros, desarrollado en nuestro almacén en la Ciudad de León, Gto.; mediante la tecnología INSII que permite la detección de necesidades y la implementación de acciones de mejora. Se implementaron las siguientes iniciativas:”

Establecimiento de especificaciones por producto
Diseño de programa de frecuencia de revisión de precios
Plan de recepción de productos y uso de espacio; control de merma
Proceso de integración de facturación de proveedores
Sistema de rastreabilidad
Redefinición de las funciones de cada puesto
Evaluación y reducción a 1 solo turno de operación (en vez de 2 turnos)
Septiembre 2008
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