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Portefeuille d'activités

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by

Romain DEMESMAY

on 15 April 2014

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Transcript of Portefeuille d'activités

Portefeuille d'activités

Introduction
Créateur: Richard Branson

Année de création: 1970

Présent dans 34 Pays

50200 Salariés

21 000 000 000$ de Chiffre d'affaires

Type de groupe: Conglomérat

63 activités différentes

+ de 200 filiales

Valeur de Virgin:
Jeunesse, non-conformisme, provocation

Les DAS de
Group
Virgin
Travel
Virgin Media
Virgin
Lifestyle
Virgin
Music
Virgin
Money
Virgin
People
and
Planet
Une histoire de 43 ans
1970
1980
1990
2000
2010
1970:
Création par
Richard Branson
d'une société de
ventes de
disques par
correspondance
1986:
introduction
à la bourse
de Londres.
1989:
Richard Branson
retire son groupe
de la Bourse
2004:
Lancement
de Virgin
Galactic
2007:
Création de
Virgin Fuel
Présentation de l'offre exceptionnelle de
Virgin Mobile le 18 septembre 2013
à Paris
Présentation Offre virgin Cola en 1998
Lancement de Virgin Brides
en décembre 1996
Lancement virgin galactic
Matrice d'Ansoff
Matrice BCG
Facteurs Clefs de Succès
Les matrices
Matrice d'Ansoff

Matrice BCG

Matrice Arthur d.little

Matrice McKinsey

SWOT
Opportunités
Menaces
Forces
Faiblesses
Externe
Internes
Augmentation de l'importance des loisirs dans le monde
Virgin à être leader sur marché où il est présent
Les concurrents de virgin ont souvent déjà un réseau / savoir faire
La Groupe ne repose que sur une marque
2 gros echecs: Virgin Trains et Virgin credit Card
Pas d'identification possible de la marque à un produit/secteur.
Virgin n’est pas un groupe (Société de capital risque, pas de résultat consolidé)

La marque Virgin est puissante et connue
Le groupe à de multiple experiences en distribution
La réputation de Richard Branson
Grands budget d’investissement
Virgin apporte une marque et s’associe avec
des partenaires financiers
Des risques financier réduits grâce à une multitude de marque dans une multitude de secteurs

1988: Ouverture de
Virgin Megastore
aux Champs-Elysées
à Paris
1999:
Lancement de Virgin Mobile au Royaume-Un
i
2006:
Arrivée de Virgin Mobile en France
2013:
Virgin Media est rachetée par l'Américain Liberty Global
Matrice Arthur d.little
Matrice McKinsey
VIRGIN TRAVEL :
- Compétences techniques
- Réseau “physique” pour pouvoir développer les marques (Ex: Réseau ferré)
VIRGIN MEDIA :
- Nécessite un réseau et les infrastructures nécessaires pour développer les solutions. (Achat ou location, licence…)
- Compétences techniques. (Téléphonie…)

VIRGIN LIFESTYLE :

- Nécessite un réseau de distribution.
- Services (Salle de sport, Maison d’édition, plate-forme en ligne de jeux)
- Produits (e-commerce)
- Compétences techniques
VIRGIN MUSIC :
- Infrastructures, Technologie pour développer le DAS.
- Licence fréquence radio pour VirginRadio
- Magasins / e-shop pour le Virgin Megastore

VIRGIN PEOPLE & PLANET :
- Capacité de financement
- Avoir de la notoriété
- Compétences techniques

Les recommandations

Succès / échecs
Virgin Atlancic et Virgin Australia :
grand succès : coeur de métier

Virgin Express : lourdes
pertes puis restructuration

Virgin Clothing : fermeture
en 2000

Virgin Rail : cité comme un des opérateurs de chemin de fer les moins efficaces du royaume uni

Virgin galactic est un véritable succès de par la réalisation de ce projet et du succès commercial qu'il connait
5 + 1 Porter Virgin Galactic
Virgin australia connaît un grand succés, elle décerne l'australie, la nouvelle zélande et États-Unis
Virgin cola qui a disparu aujourd'hui
1- échec d'un DAS = préjudice pour la marque Virgin

2- DAS aéronautique prédominant dans le groupe, trop forte dépendance.

3- L'après Branson
Virgin Money
- licences bancaire
- liquidités
Problématiques rencontrées
1.Investir dans des secteurs moins risqués ou concurrentiels
2. Continuer a investir dans l'innovation
3. Développer les DAS en difficulté ou peu développés afin de limiter l'impact des échecs sur le groupe avant d'investir.
Richard Branson est un personnage emblématique de la marque.
1. mettre progressivement plus en avant le groupe que le personnage.
2. En gardant le coté spectaculaire des lancements / évènements.
Certaines marques (comme Virgin Atlantique) ou DAS pèsent énormément dans le groupe.
Nous vous remercions pour votre attention!
Toute notre équipe est disponible pour répondre à vos questions
Fournisseurs
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