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Tesina - L.A.H.

Plan de Negocios: Aerial Garden Hotel
by

Lucas Verdiell

on 30 May 2013

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Transcript of Tesina - L.A.H.

Tesina - L.A.H. Plan de Negocios 02/05/2013 Lucas E. Verdiell Idea Corto Plazo Largo Plazo Hotel 4 estrellas superior
88 habitaciones
340Mt2 para eventos
Business centers
Bar
Gimnasio
Garden Características Indicadores de Demanda 50% pasajeros ingresan por EZE Aumento anual sostenido caudal de pasajeros Viajeros de negocios y habitaciones ocupadas por mes en CABA. Lineas aéreas, delegaciones deportivas, prensa. Análisis del Mercado Cultura Misión Posicionamiento "Aerial Garden Hotel" Cultura Juvenil Cultura Aire "Somos una organización, que trabaja dentro de la industria de la hospitalidad y cuya misión es brindar un servicio personalizado y diferenciado para hombres y mujeres de negocios dentro de los aeropuertos de la República Argentina, conjugando ambientes tecnológicos y relajantes, con el objetivo de que nuestros huéspedes, como el resto de nuestros stakeholders, satisfagan sus necesidades." Clave del Negocio Diagnóstico Competitivo Coordenada Producto-Mercado Huéspedes Corporativos Organizadores de Eventos Lineas Aéreas Mapa
Posicionamiento Relativo Estrategia
Pricing
Tipos de Tarifa Definición del Negocio Estrategia de Ingreso Modelo de Ingresos Motivaciones del consumidor Tamaño del Mercado (CABA - Ezeiza) Timing del Negocio Análisis de la Competencia Análisis FODA Exclusiva ubicación en el aeropuerto.
Política de precios flexibles.
Amplios accesos y transfers disponibles.
Ambientes exclusivos.
Alto poder de negociación frente a clientes.
Ambientes Exclusivos. Búsqueda de inversores.
Importante inversión inicial.
Marca nueva.
Alejado de sectores turísticos.
Cantidad de habitaciones. Proyecto "Nuevo Ezeiza".
Posibilidad de ampliación estructura.
Posibilidad de expansión a otros aeropuertos.
Promoción del sector turístico por el Estado.
Tipo de cambio favorable para el turismo receptivo. Requerimientos de reinversión en tecnología.
Inestabilidad política y económica del sector.
Altos impuestos.
Restricciones en la construcción cercana a aeropuertos.
Cadenas hoteleras en vías de expansión. Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Management y Operaciones Composición de la Organización.
Configuración de la Estructura.
Estrategia de Comercialización.
Recursos Humanos. Cronograma de Estacionalidades Temporada Baja Temporada Media-Baja Temporada Alta Enero - Febrero Marzo Abril - Mayo - Junio - Julio Agosto - Septiembre - Octubre - Noviembre - Diciembre Temporada Media-Alta Acciones Análisis Financiero Inversión Inicial Tasa de interés Análisis de Escenarios Ratios Construcción Inversión Inicial Escenario Normal Escenario Optimista Escenario Pesimista Habitaciones AAyBB Eventos Promedio 10 años Total
10 años Incidencia 71,5% 16,1% 12,3% Totales 100% U$D 4.048.975 U$D 913.148 U$D 693.330 Otros 0,1% U$D 6.339 U$D 5.661.792 U$D 40.489.752 U$D 9.131.483 U$D 6.933.302 U$D 63.388 U$D 56.617.924 Habitaciones AAyBB Eventos Promedio 10 años Total
10 años Incidencia 69,8% 15,8% 14.3% Totales 100% U$D 4.663.624 U$D 1.058.865 U$D 949.943 Otros 0,1% U$D 7.232 U$D 6.679.664 U$D 46.636.242 U$D 10.588.649 U$D 9.499.433 U$D 72.316 U$D 66.796.639 Habitaciones AAyBB Eventos Promedio 10 años Total
10 años Incidencia 74% 12,3% 13,4% Totales 100% U$D 3.162.756 U$D 527.692 U$D 576.579 Otros 0,5% U$D 4.955 U$D 4.271.981 U$D 31.627.559 U$D 5.276.917 U$D 5.765.787 U$D 49.550 U$D 56.617.924 Directos Indirectos Promedio 10 años Total
10 años Incidencia 43.6% 56,4% Totales 100% U$D 1.352.085 U$D 1.745.666 U$D 3.097.751 U$D 40.489.752 U$D 9.131.483 U$D 30.977.511 Impuesto Ganancias 35% U$D 790.747 U$D 7.907.474 U$D 1.773.294 U$D 17.732.939 Ventas Promedio Costos Promedio Niveles de ocupación: 60% - 70% - 80% Niveles de ocupación: 70% - 80% - 90% Niveles de ocupación: 50% - 55% - 60% Directos Indirectos Promedio 10 años Total
10 años Incidencia 42.9% 56,4% Totales 100% U$D 1.484.111 U$D 1.973.559 U$D 3.457.670 U$D 14.841.108 U$D 19.735.591 U$D 34.576.699 Impuesto Ganancias 35% U$D 1.021.031 U$D 10.210.309 Costos Promedio Directos Indirectos Promedio 10 años Total
10 años Incidencia 45.4% 54,6% Totales 100% U$D 1.172.199 U$D 1.414.598 U$D 2.586.797 U$D 11.721.986 U$D 14.145.978 U$D 25.867.963 Impuesto Ganancias 35% U$D 483.148 U$D 4.831.477 Costos Promedio U$D 2.200.963 U$D 22.009.631 Utilidad U$D 1.202.037 U$D 12.020.372 Utilidad 24,1% 32,2% Supuestos Utilidad Ventas Promedio Ventas Promedio Escenario Normal Escenario Optimista Escenario Pesimista Conclusiones Análisis Financiero Gracias por su atención Preguntas y Conclusiones Administración.
Punto de vista del consumidor.
Objetivo primordial. Atractivo del sector.
Estrategia Genérica.
Ventaja Competitiva. Forma de ingreso
Barreras de Entrada
Matriz de Yip Objetivo a Largo Plazo.
Tipo de Estrategia.
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