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Conceptos básicos sobre deuda, No es un rescate, es un secuestro

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laura vamos

on 27 September 2012

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Transcript of Conceptos básicos sobre deuda, No es un rescate, es un secuestro

septiembre 2012 Conceptos básicos sobre deuda
No es un rescate, es un secuestro * DEUDA PÚBLICA

* DEUDA PRIVADA

*¿CÓMO LA DEUDA PÚBLICA AFECTA A LA PRIVADA?

*¿CÓMO SE HA GESTADO LA DEUDA PRIVADA ESPAÑOLA? DÉFICIT
Tamaño de la deuda (junio 2012): 804.388 millones de euros (75,9% del PIB)
COMPOSICIÓN DE LA DEUDA
Estado Central: 77%
CCAA: 19%
Ayuntamientos: 6%
% DEUDA PÚBLICA ESPAÑOLA EN MANOS EXTRANJERAS
37,5% (hace un año el 53,4%)
Ejemplo: Japón 95% en manos japonesas
EL TIPO DE INTERÉS Y LA PRIMA DE RIESGO
VARIABLES a tener en cuenta en la deuda pública: volumen, tipo de interés, quién son los acreedores DEUDA PÚBLICA DEUDA PRIVADA CÓMO LA DEUDA PRIVADA
AFECTA A LA PÚBLICA Sobre la desobediencia y la insumisión institucional
•Opción A: Defender el no pago de la deuda hasta que no haya una auditoría que diga que deuda es legítima y que deuda es ilegitima
•Opción B: Defender el no pago de los intereses de la deuda porque es una estafa (el BCE presta al 1% a los bancos y luego estos lo prestan al 6% al Estado). Si los bancos pagan su deuda al 1%, la Administración Pública también debería pagarla al 1%.
Desobediencia dentro de una estrategia más amplia de rebelión social
•Utilizar nuestra presencia en las instituciones para visibilizar las injusticias mediante acciones de desobediencia institucional
•No temer al conflicto, al revés, buscarlo. No es tiempo de paz social. Y cada vez lo será menos. AUDITORÍA Y RECHAZO DEUDA ILEGÍTIMA
APUESTA POLÍTICA POR LA DESOBEDIENCIA Y EL IMPAGO

TOTAL: 318%
Hogares: 82%
Empresas: 134%
Bancos: 102%

Causa más importante: BURBUJA INMOBILIARIA * Tipo de interés depende de confianza de los mercados en el pago

* Importante % de la deuda privada está directa o indirectamente en manos de los bancos

* El Estado rescata a los bancos y convierte deuda privada en deuda pública CÓMO SE HA GESTADO LA DEUDA PRIVADA ESPAÑOLA DIFERENCIA ESTRUCTURAS PRODUCTIVAS Sur Europa VS Alemania

BURBUJA INMOBILIARIA a base de deuda. EL RESCATE DE LOS BANCOS CÓMO SE INYECTA EL DINERO?
FEEF (Facilidad Europea Estabilidad Financiera) MEDE (ESM)

FROB (Fondo de Reestructuración Financiera Bancaria)

BANCOS (liquidez/obligaciones)

El ESTADO es AVALISTA, incluimos los intereses en el presupuesto

hasta 100mil millones euros - 28 septiembre, datos definitivos FALSOS MITOS DEL RESCATE "calmará a los mercados"

"no afecta al déficit público"

"más crédito a empresas, familias..."

"condiciones a los bancos" CONSECUENCIAS DEL RESCATE aumento mínimo del 10 % PIB en Deuda pública
supervisión del BCE, Autoridad Bancaria Europea (EBA) y FMI

subida del IVA (y cambios de reducido a normal)
recorte funcionarios(plazas,salarios)
pensiones (varias opciones: mayor edad jubilación, entrada 67, recortes...)
desempleo (cuantía, duración, acceso...)
privatizaciones, repagos, tasas... Y SIN ACABAR UNO... "RESCATE SOBERANO" Deuda + intereses

recortes + privatizaciones + aumento explotación

déficit y... repetimos 300mil millones INTERVENCIÓN
TOTAL
justificación
DÉFICIT HAY QUE CONTROLAR EL DÉFICIT? 1.Críticas a las políticas de control de déficit
•La reducción de gasto público deprime la economía
•La recesión hace que el Estado recaude menos impuestos derivados de la actividad económica
•El incremento del paro eleva el gasto por las prestaciones
•En definitiva, las políticas de ajuste agravan tanto la crisis como el problema del déficit. DÉFICIT 2.Alternativas de algunos economistas de izquierdas
•Endeudamiento del Estado para poder hacer política anticíclica
•El incremento del gasto público reactiva la economía y nos saca de la crisis
•El incremento de la deuda se considera un mal menor temporal que podrá ser compensado cuando se retome el crecimiento. DÉFICIT 3.Aumento de la deuda en el momento actual
•Actualmente la deuda de los Estados es comprada por los bancos
•El Estado endeudándose pierde soberanía en manos de sus acreedores
•Por tanto, para elevar la deuda pública primero habría que cambiar el sistema de endeudamiento (que la deuda fuera comprada directamente por BCE). DÉFICIT 4.¿Otro control del déficit es posible?
•Se puede incrementar el gasto de otra manera (en lugar de subir el IVA o las tasas, se pueden subir los impuestos sobre las rentas más altas, combatir fraude fiscal, etc.)
•Se pueden reducir otros gastos (en lugar de recortar en gasto social se puede recortar en gasto militar). DEUDA ES IMPAGABLE Datos deuda pública estimados para 2012
• 79,8% del PIB; 800.000 millones de euros; 2,57 veces el gasto en los PGE.
• Intereses deuda: 28.848 millones
 2,71% del PIB; 9,3% gasto PGE
• Total emisión deuda: amortización + emisión neta (149.300 + 36.800 = 186.100) 2.Insostenible pago de la deuda

•A pesar de destinar cada vez más dinero al pago de la deuda (recortando de otras partidas para ella), la deuda no para de crecer a un ritmo vertiginoso (68,5% del PIB en 2011, 79,8% en 2012, previsiones de 100% en 2015).

•Esto se debe a que todo este dinero se dedica sólo al pago de intereses y aún así hay que contraer nueva deuda debido al déficit (en 2012 se destinan 28.848 millones al pago de intereses y se contrae nueva deuda por valor de 36.800 millones).

•El pago de la deuda es insostenible porque cada vez el Estado tiene que pagar más por los intereses (lo que a su vez genera desconfianza e incrementa interés exigido) y porque cada vez ingresa menos debido a la crisis económica. Por tanto, cada vez hay que destinar un mayor porcentaje de los presupuestos al pago de la deuda. 3.El Ayuntamiento de Zaragoza como ejemplo de insostenibilidad del pago de la deuda
•Deuda total Ayto Zaragoza
o31/12/11: 757 millones (118% del presupuesto del Ayto)
•Porcentaje del presupuesto destinado al pago de intereses y amortización de la deuda:

2010 (5,54%; 40,2 millones)
Intereses: 2,96% (21,5 millones)
Amortización: 2,58% (18,7 millones)
2011 (7,47%; 50.500 millones)
Intereses: 3,62% (24,5 millones)
Amortización: 3,85% (26 millones)
2012 (10,96%; 70.500 millones)
Intereses: 4,07% (26,2 millones)
Amortización: 6,89% (44,3 millones)

En sólo 2 años se ha duplicado el porcentaje de gasto destinado al pago de la deuda. DEUDAS Y RESCATES Periferia europea: "PIIGS"/"GIPSI"
SIN RECUPERACIÓN:
Grecia> 3er rescate? Portugal > 2º rescate?
Irlanda> 2º rescate? 1º déficit público +32%
Hungría >2008 1er rescate> tasa bancaria > 2º rescate Italia>España

Islandia>bancos privatizados en 2003 > bancarrota 2008 > "nacionalización", deuda con el FMI> recortes> movilización > referéndum > repudio deuda > en recuperación, pago parcial NO PAGAMOS Argentina> deuda pública elevada desde dictadura militar > 80´s Plan Ajuste FMI > recortes,privatizaciones > deuda creció más aún> 2001 "corralito"> dejó de pagar> menor impacto, en recuperación económica
Ecuador> deuda dictadura militar> 80´s deuda pasa a ser estatal> 2000 del sucre al dólar> nueva crisis> 2006 Correa > 2008 informe auditoría> deuda ilegítima> operación estatal reduce 2200+6000mill deuda NO PAGAMOS DEUDA ODIOSA - ILEGÍTIMA
gobierno recibe préstamo sin conocimiento/aprobación ciudadanía
se destina a actividades no beneficiosas para el pueblo
el prestamista está informado, pero le interesa préstamo

COMITÉS CIUDADANOS, NUEVOS GOBIERNOS, TÉCNICOS...

AUDITORÍA > ORIGEN DE ESA DEUDA, QUÉ PARTE ES LEGÍTIMA...

ALIANZA INTERNACIONAL Y ENCUENTROS

PLATAFORMA ESTATAL Y AUTONÓMICA

REIVINDICACIÓN FUNDAMENTAL EN NUESTRO ARGUMENTARIO CONTRA EL RESCATE Auditoría de la Deuda RESCATAR A LAS PERSONAS Y
SERVICIOS PÚBLICOS HAY ALTERNATIVAS CONCEPTOS BÁSICOS
SOBRE LA DEUDA
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