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Empresas innovadoras.

Universidad de Verano Rafael Altamira 2010. Universidad de Alicante. http://www.univerano.ua.es/es/curso.asp?id=172
by

Miguel Borras

on 7 March 2011

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Transcript of Empresas innovadoras.

¡Hola! Somos Estamos
en Valencia Dicen de nosotros que somos Hemos venido porque... ... nos han llamado ... porque dicen que
"somos marcianos" Voy a decir algo sobre... Las personas Un buen profesional
atrae la carga NO hablo del síndrome
F F F "Fuig, Faena, Fuig" Sino de esto Una supernova Explota y nos deja Una enana blanca El mejor ejemplo de "burn-out" Como en una estrella,
el equilibro entre carga y energía
puede romperse... de dos formas. Nuestra solución: Un Indice de Calidad de Vida Automático
Objetivo
Integrado en el CdM
Visible por todos, para todos Las previsiones Un funnel forecast
que prevé la evolución
de tus previsiones ¡¡Las hacen las personas!! El papel ¡¡No es una medida medioambiental!! O casi:
10 años con menos de
500 folios /persona /año Toda información es digital...
o se digitaliza. Están mal vistas las notas a mano.
¿¿No quieres compartir la información?? Usamos mapas mentales La Gestión de
Nuestras
Ideas Nos evaluamos CERO. Un proceso de decisión guiado
(disciplinado) Basado en
la estrategia Crea una Base de Conocimiento
Para no olvidar.
Para relacionar.
Para reutilizar.
Para aprender los novatos. Enriquecedor Podemos invitar a
Clientes
Colaboradores
Proveedores Facilita
la decisión Qué
pasa
ahí
fuera Usamos Innosense.ws Inteligencia
Competitiva
Semántica Qué hace la competencia.
Dónde hay oportunidades de negocio.
De dónde vienen las amenazas.
... Abierto ¿Cómo de creativos somos? ¿Somos más ágiles tomando decisiones? El mercado
decide
si eres innovador. >50% de la facturación del 1er Q-2010
está basada en productos
diseñados en los 2 años anteriores. Hacemos software. http://www.antara.ws y operamos
en todo el mundo. Somos glocales. ¡¡Pero no es verdad!! Bueno, quizá un poco... sabios solidarios europeos tecnológicos más tecnológicos... emprendedores creamos valor innovadores referentes
internacionales Usamos Innosense.ws ¡gracias! ¡Gracias! Empresas
innovadoras. De la Teoría ... ... a la Práctica. ... a la perspectiva
de la Innovación. Debemos definir
nuestro propio camino
adelantándonos
al camino general. La complejidad,
el número de
interacciones,
los "errores?"... ¿...Camino...? Nuevos negocios compiten en el ecosistema. Unos desaparecen bajo la presión. Otros evolucionan. El calendario de la innovación
es como la modulación en frecuencia. Como la creatividad,
es la suma de la actividad individual
la que define el mercado. Rohde & Muller, 2005. En cada ciclo, para cada mercado... Extinciones cíclicas en masa... ...Que en el largo plazo incrementan la biodiversidad. De la Innovación
en la empresa... Energía Caos Trabajo duro + + Conocimiento El Caos
como caldo de cultivo
de la Creatividad Disciplina Ep + Ec = K La 'Energía Potencial' de la empresa. Convierte la 'Energía Potencial'
en 'Energía Cinética'. Para llegar a resultados. La Reinvención
como proceso. La Visión
como meta. El Caos
como origen. 1962 2010 Vamos dejando de ser lo que éramos. ¿Hacia dónde queremos ir? ¿Especialistas y eficientes? ¿Generalistas y adaptables? ¿Y a merced
de los cambios
del entorno? ¿Bajo la presión
de los especialistas? ¿O...? Crowd-sourcing Open Innovation El pensamiento individual
es clave
para la creatividad. K. Girotra, 2009. http://knowledge.wharton.upenn.edu/papers/download/051210_Terwiesch_Ulrich_Creativity.pdf Invertir en.... Saber qué pasa. Dominio de mi campo. Invertir en.... Número de interacciones Heterogeneidad Nos podemos apoyar en conceptos como Fuente: Cogniview.com A mayor facilidad de interacción ,
mayor pérdida de información crítica. ¡Pero....! Las dinámicas de grupo
pueden frenarla. Invertir en.... Ritmo Método Innovación como camino. Innovación como fórmula. ... generan
oportunidades. En casa del herrero. La complejidad,
el dinamismo,
las interacciones,
los "errores"... ¿Que otros decidan por nosotros?
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