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Informe Gerencial Tempomatic

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by

pamela jennifer sullca tapia

on 4 January 2013

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Transcript of Informe Gerencial Tempomatic

Elizabeth Cunyas
Patricia Trujillo
Pamela Sullca PUNTOS DE opinión acontinuacion... ANALISIS DE VENTA UNIDADES PRODUCIDAS un ejemplo de una empresa textil de alpaca en un simulador de negocios y usando los conocimientos estudiados a la realidad .... . Tempomatic Firma 2 UNIDADES VENDIDAS La ampliación de la planta debe ser de un periodo al otro para lograr producir y no tener perdidas .
la publicidad local es decir cada área es de gran relevancia por lo que al tener un numero considerable para cada una de sus áreas, se ve reflejado en directamente y proporcionalmente en las ventas .
la mejora ayuda a tener un alza en las ventas pero trae consigo riesgos por lo que es de gran importancia la parte de decidir no tener mucha calidad y por consiguiente precios bajos
llegamos al punto de conclusión que entre menos vendedores tengamos para realizar la venta es mejor ya que tendrían que esforzarse pero con ayuda de la publicidad a favor .
el precio es siempre directamente proporcional al volumen de ventas es decir cuanto mas bajemos nuestro precio mas vendedores , pero siempre hay que tornarnos a la capacidad instalada total para ver si podemos satisfacer el mercado . UNIDADES DISPONIBLES UNIDADES PERDIDAS MATERIA PRIMA COSTO DE MANUFACTURA DE PRODUCTO COSTOS ADMINISTRATIVOSY VENTAS ESTADO DE RESULTADO BALANCE GENERAL BALANCE GENERAL FIRMA 2 INTRODUCCION -Todas las funciones de una empresa están simuladas, cada una con igual peso, para enseñar a integrarlas en un todo coherente y equilibrado.

-Empresa ensambladora/ maquiladora , ha sido formada hace tres años capital 100,000 acciones valoradas a $10 cada una para producir Tenpomatics en una planta situad en uno de tres mercados.
-La materia prima se ensambla utilizando cuadrillas de 3 obreros, siendo luego vendidos por los vendedores que trabajan en las oficinas de venta.
-Se compite con varias otras empresas en 3 mercados.-Gran número de decisiones inter-relacionadas, desde cómo organizarse para una gestión efectiva, hasta cómo distribuir las ganancias de la empresa. Estrategias Principales
Nuestra estrategia estará enfocada al marketing:
- Manteniendo una alta calidad de los productos
- Buena atención a los clientes.
-Publicidad eficiente tanto local como nacional
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