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Interbank - Carlos Rodriguez Pastor- Persivale

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Karla Karen Parra Escobar

on 21 November 2012

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Transcript of Interbank - Carlos Rodriguez Pastor- Persivale

No debemos subyugarnos
ante nadie Interbank Carlos Rodriguez Pastor-Persivale Directorio Logros Pioneros en el uso de Redes Sociales La estructura del Grupo Interbank Carlos Rodriguez-Pastor Persivale - Memoria Anual 2011 Somos optimistas sobre las perspectivas de nuestro negocio en el Perú, donde el potencial de crecimiento es aún significativo. Continuamos enfocados en mejorar la calidad de vida de nuestros clientes y colaboradores, ofreciendo un servicio ágil y amigable en todo momento y en todo lugar. La clave del éxito La conveniencia es un aspecto clave de la propuesta de valor para nuestros clientes, y para ello, atendemos a nuestros clientes en los horarios, lugares y canales que ellos prefieran. En los canales físicos, concluimos el año 2011 con una red de distribución compuesta por 239 tiendas, 1,680 cajeros automáticos, 442 dispensadores de monedas y 2,286 cajeros corresponsales Interbank Agentes a nivel nacional. En los canales electrónicos, además de brindar una de las más completas y seguras plataformas de banca por internet, somos el primer banco en haber lanzado aplicativos de banca completa para todos los sistemas de smartphones existentes en el país. Historia Estructura Dificultades Cualidades Interbank fue constituido el 1 de mayo de 1897 y es uno de los principales bancos comerciales del Perú. Provee servicios bancarios a más de 2.2 millones de clientes activos a través de una red de 239 tiendas, 1,680 cajeros automáticos y 2,286 corresponsales Interbank Agente a nivel nacional. Le gusta mantener el perfil bajo
No solo es competente sino muy competitivo.
•Piensa que el éxito de un grupo depende en gran parte de su equipo. Los negocios en los que está le gustan verdaderamente. Enseñanzas Carlos Rodriguez Pastor - Persivale El 2011 fue muy positivo para Interbank. La utilidad neta creció 8.7% y, tras once años consecutivos de crecimiento, alcanzó un récord histórico de S/. 540.9 millones. Nuestro retorno sobre patrimonio fue de 31.7%, significativamente más alto que el promedio de la industria. De esta forma, Interbank continúa alcanzando un crecimiento rentable y sostenible. Crecimiento Carlos Rodriguez - Pastor Persivale Carlos Rodriguez - Pastor Rafael Rodriguez Enriqueta Pastor Rosa Mendoza Carlos Rodriguez - Pastor Mendoza Persivale Huída y establecimiento en Lafayette - California Se matriculó en la Universidad de Berkeley, y trabajó como cajero en una sucursal de Wells Fargo por cuatro años para pagar la escuela. Recibió un MBA en la Universidad de Dartmouth, New Hampshire, en 1988. Saboreó la acción en Wall Street y en 1993 aprovechó la oportunidad para establecer una sucursal en Nueva York de los fondos de cobertura del Banco Santander, llamada Inversiones Nuevo Mundo. En 1994, Carlos, padre, había regresado al Perú y lideró a un grupo de inversionistas que adquirió del Estado una angustiada firma de 98 años, llamada Banco Internacional del Perú, por US$ 51 millones. “Quería mi independencia, pero mi corazón siempre estuvo en América Latina” CRPP que había invertido en el banco, asumió el control de la empresa y consideró su venta. Sin embargo, CRPP apuesta que el Perú se está estabilizando y optó por quedarse en lo que hoy es Interbank. Solo había un problema: No sabía cómo manejar un banco minorista. CRPP pensó que la única manera de entrar en un mercado dominado por el Banco de Crédito era el arte de vender. cultivó una cultura corporativa relajada que resultó en un globo lleno de ramas, salas de juegos para los niños y motivó a los empleados a que vendan productos con humor. El holding con CRPP a la cabeza siguió reforzando su frente minorista con la compra de Supermercados peruano y en enero del 2011 de las cadenas Inkafarma y Bembos y el lanzamiento de su tienda de mejoramiento del hogar, Promart, con una clara estrategia dirigida a aprovechar el ensanchamiento de la clase media. Interbank es el segundo banco del sistema peruano en créditos de consumo. En esta actividad, somos el banco líder en saldos de tarjetas de crédito. Además, entre los bancos privados, lideramos el mercado de créditos por convenios con instituciones del sector público. En los últimos años, el segmento de mayor crecimiento en banca de personas ha sido el hipotecario. En este segmento, nuestra participación de mercado ha crecido continuamente. inteligente irónico obsesivo previsor apostador nato Persecución Política Dificultades para educación Decisión de regresar al Perú Fallecimiento de su Padre Surgen incognitas ante
un nuevo reto Emprender nuevos riesgos solo Formación de la Universidad
Corporativa Interbank Compra de Santa Isabel --> Supermercados Peruanos S.A Adquisición de Bembos 100% de las acciones de Express Net Cadena de Hoteles El esfuerzo siempre
dará sus frutos Apostar El Arte de Vender Cultivar una Cultura
Corporativa Relajada Ser Estratégicos Siempre hay algo
que aprender Ser personas de
DECISIONES Comité de Gerencia
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