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(MM)

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by

Daniela Barba

on 23 May 2014

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Transcript of (MM)

1. Cuestionando los propios Modelos Mentales de Acuerdo a los prejuicios y beneficios que nos proporcionan
Modelos Mentales
Un modelo mental es un mecanismo del pensamiento mediante el cual un ser humano intenta explicar como funciona el mundo real. Es un tipo de símbolo interno o representación de la realidad externa.
Son ideas, conceptos, prejuicios, imágenes, supuestos o presunciones que tenemos hondamente arraigados en nuestro ser y que influyen en nuestra forma de comportarnos.
Es también...
Nos afectan cuando utilizamos un solo supuesto fundamental y tratamos de explicar todo con una visión unitaria.
¿Cómo nos afectan los Modelos Mentales?
Esta visión unitaria y limitada nos dificulta y a veces nos imposibilita a realizar cambios, asimilarlos y gestionar de manera adecuada con nuestro equipo de trabajo
Un Ejemplo:
Henry Ford, en la década de los 20´s, arraigado a su estructura mental no podía concebir que una persona quisiera comprar un automóvil que no fuese de color negro y ordenó que toda su producción fuera de ese color.
¿Cómo podemos trabajar con los Modelos Mentales?
“No nos limitemos a los mismos modos de pensar y actuar”
CONCLUSIONES
Si nos hacemos conscientes de nuestros Modelos Mentales y trabajamos con ellos, seremos capaces de:
Implementar cambios positivos
Entender, asimilar y adoptar de una mejor manera los cambios que se den en la organización
Ayudar a que nuestros colaboradores los asimilen y los acepten.
2. Observando y entendiendo los nuevos paradigmas del mundo
3. Atreviéndonos a expresar nuestras ideas.
4. Escuchando las razones de los otros
5. Evitando defender ciegamente nuestros puntos de vista sin intentar tomar en cuenta el punto de vista de los demás.
6. Evitando juicios previos ante los cambios
8. Trabajando en equipo para conocer distintos puntos de vista sombre un mismo cambio
7. Generando diferentes perspectivas
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