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Emprender e Innovar en Medios

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by

Italo Daffra

on 5 June 2014

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Transcript of Emprender e Innovar en Medios

No se piensan por separado los contenidos y el negocio

Pensar en nuevos productos para comercializar

Analizar viabilidad del negocio
El Negocio
Por estilo de publicación
Por foco temático
Por plataformas no habituales
Por recursos tecnológicos
Por oferta integral y/o complementaria
Cómo diferenciarse
Definir qué haremos: ¿Hobbie o emprendimiento?

Quiénes trabajan y qué tareas hacen

¿Tenemos una idea? ¿Tenemos ganas de hacerlo?
Cómo empezar
No definir la expectativa de negocios

Voluntarismo: no planificar las tareas

Menospreciar lo Comercial
Errores comunes
Malos salarios

Ganas de crecer

No queda otra

Agotamiento de editores estúpidos
¿Por qué emprender en medios?
Emprender e Innovar en Medios
La audiencia sigue teniendo valor
Publicidad. Directa a empresas, centrales de medios, avisos marginales (AdSense, Smowtion, otros)

Freemium. Algunos contenidos son pagos por el usuario.

Crowdfunding. Financiamiento colectivo.

Filantropía

Seminarios, jornadas, congresos

Desarrollo de micrositios sponsoreados

Crear contenidos para terceros

Futuras: alianzas con proveedores de internet

Contenido diferenciado para móviles

Smart TV

Desarrollar aplicaciones para terceros.
Nada de esto es publinota
El negocio como una cuestión estratégica, reconocer qué rol queremos ocupar y buscar socios complementarios.
Socios / empleados
Potenciar personalidades
Definir roles claramente
Definiciones comerciales
Planifiquen
Cronograma de publicaciones
Media Kit
Plan de reuniones de venta
Prueba y error
Permítanse fallar
y aprendan de los errores
¿Preguntas?
Italo Daffra
@italodaffra
FB/italo.daffra
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